慶豐包子:標(biāo)準(zhǔn)化托起百余家連鎖(圖)
10年轉(zhuǎn)型,北京巨變。經(jīng)過時間洗禮的京城老店,無疑是北京奇跡的有力見證者。舊貌新顏,老店新生,本報記者走進(jìn)這些昔日名噪一時的“老門臉兒”,深入探訪它們的前世今生,用鏡頭和文字記錄它們的轉(zhuǎn)型重生之路……
雖然沒有“狗不理”的歷史悠久,但是“慶豐包子”的名聲在北京堪稱獨(dú)一份兒。這家誕生于1948年的包子鋪,已經(jīng)在京度過了64個年頭,成為京城老品牌餐飲企業(yè)中惟一一家以包子做主打的老品牌企業(yè)。2004年,慶豐包子正式劃歸北京華天飲食集團(tuán),從那時開始的8年里,慶豐包子從初次的3家發(fā)展到如今的近170家。
收歸華天,確定發(fā)展戰(zhàn)略
剛剛過去的國慶黃金周,讓慶豐包子鋪總經(jīng)理高文慧很是興奮。7天中,慶豐包子鋪連鎖店銷售慶豐包子超過550萬個,全市近170家門店已經(jīng)覆蓋到全北京各個區(qū)縣。而取得這樣的成績,與慶豐包子劃歸華天集團(tuán)后的突飛猛進(jìn)是分不開的。
2004年,慶豐包子歸屬華天飲食集團(tuán),對于這個以包子入伍的小企業(yè),華天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)秉承“品質(zhì)、清潔、服務(wù)、實(shí)惠、體驗(yàn)、健康”的經(jīng)營理念,堅持“老少皆宜,價格適中,貼近百姓,服務(wù)工薪”的經(jīng)營定位,根據(jù)包子易復(fù)制、易推廣標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn),確定了發(fā)展連鎖店的戰(zhàn)略,并將原來部分效益不好的小副食店改造轉(zhuǎn)化成慶豐包子鋪,取得了慶豐包子劃歸華天集團(tuán)一年后、直營店面數(shù)量從3家拓展到25家的驕人業(yè)績。
2005年之后,慶豐包子開始了連鎖加盟擴(kuò)展業(yè)務(wù),并以每年20%-30%的速度向前推進(jìn),這其中,以2008-2009年連鎖發(fā)展的速度為迅猛。走中式快餐連鎖加盟發(fā)展之路,在短短的5年時間由3家門店迅速擴(kuò)張到140多家,一年賣出1.52億個包子的慶豐包子鋪,成為京城規(guī)模大的包子快餐連鎖企業(yè)。截至今年9月,慶豐包子鋪已經(jīng)占據(jù)了北京各區(qū)縣,遠(yuǎn)的密云縣也開始掛出慶豐包子鋪的牌匾。
為管理好加盟商的連鎖企業(yè),去年6月9日,成立了慶豐包子鋪連鎖經(jīng)營事務(wù)管理委員會,定期培訓(xùn)、針對運(yùn)營管理熱點(diǎn)問題交流,推動慶豐包子鋪連鎖事業(yè)更好地發(fā)展。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,提高/增加配送到位
2005年剛開始實(shí)行連鎖制的慶豐包子鋪對每個門店的原料并不是統(tǒng)一配送,各個門店都是看“方”做餡,衛(wèi)生安全狀況和產(chǎn)品口味也都或多或少存在著一些差異。為了改變這種情況,確保慶豐包子所有連鎖店的餡料安全、味道一致,慶豐包子鋪領(lǐng)導(dǎo)決定對所有的環(huán)節(jié)“標(biāo)準(zhǔn)化”,餡料統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送,從初次的調(diào)料包配送到現(xiàn)在的成品餡料袋配送,讓慶豐包子的餡料徹底實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一”。
2008年底,慶豐包子鋪斥資700余萬元在順義區(qū)加盟建設(shè)了“北京慶豐食品科技研發(fā)中心”一期工程,對所有連鎖店的食材進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送。為了提高/增加配送餡料的品質(zhì),加工配送中心制定了10大項(xiàng)、95小項(xiàng)一系列制度,對從原材料采購、儲存,到加工、配送的每個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),都做出了詳細(xì)的規(guī)定。這不僅提高/增加了品質(zhì),也地解決了在單店加工中,由于不可控因素造成的口味上的差異,更節(jié)約了單店加工所消耗的能源,同時也減小了連鎖店的管理難度,讓店鋪的管理者有更多的時間和精力加強(qiáng)對服務(wù)衛(wèi)生環(huán)節(jié)的管控。
如今,慶豐包子鋪已成為北京規(guī)模大的包子連鎖企業(yè),每個店面包子的制作都有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包子外觀、包子重量、上屜時間等都有具體要求,每500克包子,揪勁兒30個,搟皮兒要求薄厚均勻,皮邊呈“盆”狀。每個包子提褶18個以上、走褶均勻、餡不外露,上屜蒸熟后,必須達(dá)到皮薄餡大、不掉底、不露餡,方標(biāo)。