涂料經(jīng)銷(xiāo)商必看:涂料銷(xiāo)售“怪圈”該如何打破

2014-12-01 17:42:56 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:250次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

現(xiàn)在的涂料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)有些好高騖遠(yuǎn)。整個(gè)市場(chǎng)都忙于宣傳健康,卻單單忘記了涂料消費(fèi)者需要的是顆“定心丸”。

  • 品牌名稱(chēng):德國(guó)威廉水性涂料
  • 所屬行業(yè):建材 > 油漆
  • 門(mén)店數(shù)量:30家
  • 投資金額:1~5萬(wàn)

  在一定程度上,涂料銷(xiāo)售是一個(gè)很有意思的“怪圈”:涂料銷(xiāo)售類(lèi)似于高科技產(chǎn)品,顧客因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)的次數(shù)很少,對(duì)產(chǎn)品性能不了解。美國(guó)市場(chǎng)研究人員在分析高科技消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn),在對(duì)陌生產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)時(shí),消費(fèi)者會(huì)傾向于大品牌和功能多的產(chǎn)品,以補(bǔ)償對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的缺乏。放在涂料市場(chǎng)上,這解釋了為什么多樂(lè)士和立邦越做越大,和N合一的產(chǎn)品經(jīng)久不衰。大品牌和多功能給消費(fèi)者吃了顆定心丸,成了銷(xiāo)售的提高/增加。大品牌再加上多功能更是成了國(guó)產(chǎn)品牌不能逾越的高墻。

  但中小涂料企業(yè)銷(xiāo)售打破這個(gè)怪圈困難不少:要想和多樂(lè)士和立邦比品牌,錢(qián)包不夠大;想爭(zhēng)N合一的市場(chǎng),只可惜,市場(chǎng)上五合一,六合一甚至十合一都舉目皆是。其結(jié)果是造成了一個(gè) “富人越富,窮人越窮”的市場(chǎng)現(xiàn)況。在這個(gè)涂料銷(xiāo)售市場(chǎng)怪圈中,你如何掙脫出來(lái)? 威廉水性漆火熱招商加盟中,有意者請(qǐng)?jiān)谙路搅粞?,即可?lián)系我司林經(jīng)理洽談合作事宜。

  購(gòu)買(mǎi)涂料消費(fèi)者的決定是理性的,雖然在整個(gè)裝修過(guò)程中,涂料只占總費(fèi)用的2%,但涂料是個(gè)大的產(chǎn)品。吊燈買(mǎi)錯(cuò)了可以卸下丟掉。墻面漆,木器漆買(mǎi)壞了,難道再搬家出去,重新粉刷?涂料消費(fèi)者需要的是顆“定心丸”。很可惜,市場(chǎng)上,賣(mài)這個(gè)“定心丸”的廠家并不多。我總覺(jué)得現(xiàn)在的涂料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)有些好高騖遠(yuǎn)。整個(gè)市場(chǎng)都忙于宣傳健康,卻單單忘記了消費(fèi)者需要的東西非常簡(jiǎn)單。消費(fèi)者不是來(lái)買(mǎi)維他命,健身器材,或綠色蔬菜。他們所需要的首先是質(zhì)量可靠,可以信賴(lài)的漆。

  事實(shí)上,打破這個(gè)涂料銷(xiāo)售怪圈辦法也有:四個(gè)字——“品質(zhì)提高/增加”。在市場(chǎng)上,品質(zhì)提高/增加是個(gè)被說(shuō)爛掉了的詞。但是,如果真正做對(duì)了,品質(zhì)提高/增加會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)他們所尋找的定心丸,給中小涂料企業(yè)一個(gè)與多樂(lè)士和立邦共享市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。商業(yè)史上這樣的例子不少,出名的是韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)在美國(guó)創(chuàng)造的銷(xiāo)售奇跡。現(xiàn)代汽車(chē)1986年打入美國(guó)市場(chǎng),并在同年以低價(jià)取得外國(guó)新車(chē)上市歷史很高年銷(xiāo)量。但好景不長(zhǎng)。很快,現(xiàn)代汽車(chē)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題銷(xiāo)售直線(xiàn)下降,品牌成為劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。現(xiàn)代公司痛定思痛,采取了一系列提高質(zhì)量的措施,保持了低價(jià)的優(yōu)勢(shì),并于1998年上市了有名的“十年或十萬(wàn)英里”的質(zhì)量提高/增加。在十年或十萬(wàn)英里內(nèi)如果因?yàn)槠?chē)的質(zhì)量而出問(wèn)題,廠家保修。此時(shí),市場(chǎng)上很好的汽車(chē)保修期是三年或三萬(wàn)六千英里。品質(zhì)提高/增加讓原本對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量懷疑的消費(fèi)者踴躍購(gòu)買(mǎi),在1999 至2002年之間,現(xiàn)代汽車(chē)在美國(guó)銷(xiāo)售四年上升了312%,是汽車(chē)銷(xiāo)售史上少有的騰飛。

  在涂料歷史中,美國(guó)BEHR涂料借助的也是“品質(zhì)提高/增加”。Behr原本是個(gè)很小的涂料品牌,還差點(diǎn)倒閉,直至被美裝公司家得寶(home Depot)單獨(dú)銷(xiāo)售。隨著家得寶的飛速成長(zhǎng),Behr也有了迅速的增長(zhǎng)。在每一桶BEHR的漆桶上都有“Lifetime Guarantee”或終身質(zhì)量提高/增加這幾個(gè)字。公司規(guī)定,如果在正確的涂裝情況下,如果產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了問(wèn)題,廠家都將對(duì)產(chǎn)品終身負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)賠償產(chǎn)品。在Behr還是個(gè)無(wú)名品牌的時(shí)候,品質(zhì)提高/增加給Behr提供了可以和大涂料品牌,企業(yè)抗?fàn)幍奈淦鳌?/span>

  品質(zhì)提高/增加看似簡(jiǎn)單,但要真正做到,很難。如果管理不善,也很大。要給消費(fèi)者吃定心丸,涂料企業(yè)自身要有以質(zhì)量為中心的文化,不但在自有工藝和生產(chǎn)上精益求精,在銷(xiāo)售上也要嚴(yán)格控制銷(xiāo)售渠道。 威廉水性漆火熱招商加盟中,有意者請(qǐng)?jiān)谙路搅粞?,即可?lián)系我司林經(jīng)理洽談合作事宜。

  大品牌和多功能是涂料市場(chǎng)一堵墻。國(guó)產(chǎn)品牌要想逾越這面墻必須有能力讓消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,而這個(gè)信心不是說(shuō)出來(lái)的,而需要有讓消費(fèi)者看的到的行動(dòng)。品質(zhì)提高/增加是一個(gè)商業(yè)史上說(shuō)明了的成功的翻越武器。在讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品合格之前,涂料企業(yè)家們要問(wèn)問(wèn)自己:你對(duì)你自己的產(chǎn)品有信心嗎?

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