涂料企業(yè)尋求創(chuàng)立可實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)變

　　2015年3月25日，在常務(wù)會(huì)議上，醞釀達(dá)兩年之久的“制造2025”計(jì)劃終于揭開神秘面紗。會(huì)議提出，“制造2025”將瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。的涂料行業(yè)也正是這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的縮影體現(xiàn)。2014年1-12月全國涂料累計(jì)產(chǎn)量(按規(guī)模以上1344家企業(yè)計(jì))1648.19萬噸，同比增長了7.9%。2014年涂料行業(yè)收銀比更是比上年增長了12.9%！但是涂料行業(yè)小而散亂、產(chǎn)業(yè)集中度不高的市場(chǎng)格局沒有根本改變。

　　在新常態(tài)下，涂料行業(yè)創(chuàng)立的呼聲越來越高。誠然，作為一個(gè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)立一直以來都是涂料企業(yè)發(fā)展的軟肋。在由“制造”到“創(chuàng)造”這條道路上，涂料企業(yè)也一直在探索。而新型涂料企業(yè)，就是依靠科技創(chuàng)立、降低能源消耗、減少環(huán)境污染、增加就業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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　　轉(zhuǎn)換視角發(fā)掘同質(zhì)化的背后原因

　　涂料行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，涂料企業(yè)都在努力地與其斗爭(zhēng)。對(duì)待行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象，涂料企業(yè)不可一棒子打死，而是應(yīng)理性地看待，我們不妨翻轉(zhuǎn)視角，發(fā)掘同質(zhì)化背后的深層面現(xiàn)象。

　　近些年來，涂料行業(yè)發(fā)展十分速，巨大的市場(chǎng)意味著龐大的收銀，但是涂料企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)立并非易事，這需要一個(gè)長期的過程。因?yàn)橥|(zhì)化的多快好省，所以抄襲、克隆一度成為行業(yè)的創(chuàng)立主脈、設(shè)計(jì)主流。一部分中小涂料企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)較為短淺，為了眼前利益而模仿抄襲，導(dǎo)致涂料市場(chǎng)上的產(chǎn)品不僅千篇一律，而且質(zhì)量問題層出不窮。

　　同時(shí)因?yàn)樽灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，不管是維權(quán)成本高，還是侵權(quán)費(fèi)用低，再加上國內(nèi)涂料業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后，有同質(zhì)化的助推，更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴(kuò)張狂潮。讓涂料業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴(kuò)張的大道上，卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過剩的漩渦，卻仍如溫水之蛙般逍遙。

　　但是涂料產(chǎn)品同質(zhì)化除了企業(yè)因素，政策因素還有市場(chǎng)因素。一個(gè)新型產(chǎn)品的問世能否與當(dāng)下的市場(chǎng)需求所吻合，也是涂料企業(yè)在創(chuàng)立道路上需要注意的地方。因此，涂料企業(yè)的創(chuàng)立之路能否成功，盡管企業(yè)占據(jù)著主要因素，但是卻非單獨(dú)因素。

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　　涂料行業(yè)深陷同質(zhì)化的現(xiàn)狀

　　涂料行業(yè)幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)有所謂的新品上市，但在數(shù)千品牌眼花繚亂的喧囂中，卻常常掩蓋著年復(fù)一年的重復(fù)、枯竭和蒼白。由于整體水平相當(dāng)，因此涂料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差距甚微，甚至可以說僅僅只是名號(hào)的差別。跟風(fēng)、模仿成為國內(nèi)涂企的生存之道。

　　有表示，目前涂料行業(yè)的科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售總額的1%、長期沉湎于模仿、產(chǎn)品超過90%雷同——這就是目前涂料行業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)了解，涂料行業(yè)每年投入科研開發(fā)的經(jīng)費(fèi)仍不足銷售總額的1%，不及韓國的2%，更無法與發(fā)達(dá)的5%以上相比。而且，目前涂料業(yè)的“引進(jìn)多于原創(chuàng)”，即使是創(chuàng)立，也僅僅只是模仿性創(chuàng)立，也就是模仿國外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品銷于國內(nèi)中低端市場(chǎng)。雖然已經(jīng)是世界涂料優(yōu)先生產(chǎn)大國，但是涂料企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大多處于中低端水品。

　　目前涂料市場(chǎng)上，國外知名品牌林立。并以其較好質(zhì)量的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。早在2002年，世界涂料靠前就全部進(jìn)入，開始一系列的搶占市場(chǎng)戰(zhàn)略，1998年就進(jìn)入在上海設(shè)立總部。2015年是立邦進(jìn)入的第23年，立邦漆憑仗先進(jìn)的市場(chǎng)營銷理念以及高質(zhì)量產(chǎn)品，不斷俘獲了眾多涂料代理商及消費(fèi)者的心。多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是與品牌的短兵相撞，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了這種差距，以及由此帶來的隱患。

　　走出泥潭突圍同質(zhì)化的怪圈

　　定位品牌為基礎(chǔ)

　　涂料企業(yè)如何走出同質(zhì)化的泥潭，首先要認(rèn)清我們所處時(shí)代的變化，現(xiàn)如今，產(chǎn)品和品牌過剩，已經(jīng)不是之前的產(chǎn)品營銷時(shí)代了，不再是較早產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候。

　　當(dāng)優(yōu)先款具有“防水”的產(chǎn)品無疑就成為了較強(qiáng)的銷售力，使其在涂料產(chǎn)品大品類市場(chǎng)中，占據(jù)涂料產(chǎn)品“防水”特性品類的優(yōu)先位置，隨著其后產(chǎn)品層出不窮，其功能定位越來越難。

　　在這種情況下，掌握消費(fèi)者的心智資源變的重要起來，因?yàn)橄M(fèi)者在很多同質(zhì)化產(chǎn)品選擇過程中，他們之選擇出來的產(chǎn)品必定是他們個(gè)人認(rèn)為（主觀認(rèn)知）較出色的產(chǎn)品，所以他們所購買的可能就是心理層面的附加值或“隱形的“出色”產(chǎn)品。

　　由此，營銷時(shí)代也由原來的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)為品牌營銷時(shí)代！也可以從傳播角度說從USP時(shí)代到了VI形象時(shí)代（或品牌管理時(shí)代），所以涂料企業(yè)應(yīng)把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有底蘊(yùn)、重質(zhì)量、懂營銷、走品牌路線的企業(yè)，才能真正在涂料行業(yè)的大潮中站穩(wěn)腳跟。而且在市場(chǎng)出現(xiàn)缺口時(shí)，這批好的企業(yè)將會(huì)接手大部分市場(chǎng)資源，涂料行業(yè)將走上真正的品牌化發(fā)展道路。

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　　創(chuàng)立可持續(xù)是關(guān)鍵

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)發(fā)展，已成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力源。今年政府工作報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)，以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)立的主體，以體制創(chuàng)立推動(dòng)科技創(chuàng)立。而近期發(fā)布的《意見》，正是今年在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)關(guān)鍵時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略方針。

　　涂料企業(yè)也應(yīng)嚴(yán)格遵守“制造2025”的創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、融合發(fā)展以及以人為本五個(gè)原則，特別是創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)與融合發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)和引路新常態(tài)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，創(chuàng)立型涂料企業(yè)作為創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施主體及自主創(chuàng)立的主體力量，抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，提高自主創(chuàng)立能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，自主創(chuàng)立提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平，提高涂料企業(yè)“智造”水平。

　　涂料行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)階段的發(fā)展比較平緩，甚至可以說“平淡”。日益擁擠的涂料行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面難免出現(xiàn)雷同現(xiàn)象。因此，市場(chǎng)容量擴(kuò)充的同時(shí)，涂料企業(yè)必須注重創(chuàng)立。不管是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)立，以生產(chǎn)出更加符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，還是營銷服務(wù)的創(chuàng)立，以更加貼近消費(fèi)者，創(chuàng)立都是涂料企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的基石。

　　隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升和各種資源環(huán)境約束的加強(qiáng)，企業(yè)單純依靠傳統(tǒng)模式的發(fā)展不可持續(xù)，單獨(dú)的出路就是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)立，努力提高自主創(chuàng)立能力。同時(shí)在營銷服務(wù)方面，正所謂“三分涂料，七分涂裝”，特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的買方市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，服務(wù)更是競(jìng)爭(zhēng)的核心與關(guān)鍵。基于此，把握市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，不斷探索涂刷方案的新領(lǐng)域，獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞。

　　很多涂料企業(yè)雖然也在天天喊著要轉(zhuǎn)型，但卻不知往哪里轉(zhuǎn)，原因還是企業(yè)缺乏自主創(chuàng)立能力，在創(chuàng)立方面舍不得投入，對(duì)創(chuàng)立缺乏必要的信心，沒有創(chuàng)立供給，當(dāng)企業(yè)面臨歷史性的轉(zhuǎn)型機(jī)遇時(shí)，只好眼睜睜地與機(jī)會(huì)擦肩而過。

　　命題已定，機(jī)遇已來。相信涂料企業(yè)有條件在“制造2025”規(guī)劃中，加快進(jìn)程，順利對(duì)接。威廉牌環(huán)保水性涂料，現(xiàn)誠招全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域加盟經(jīng)銷商，質(zhì)量扶持，擁有一定的研發(fā)與生產(chǎn)能力。相關(guān)代理流程與代理?xiàng)l件請(qǐng)參照威廉水性漆招商加盟【項(xiàng)目介紹】，有意者請(qǐng)?jiān)诒揪W(wǎng)站下方留言，方可查看我司的聯(lián)系方式；或直接咨詢客服。