汽車美容店無價之寶之忠誠員工
汽車美容店員工忠誠度是人力資源管理的一個課題,但和一些汽車美容加盟店老板談到此話題時,他們竟哂笑:現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),和員工是雇傭關(guān)系,店面條件好、
汽車美容店員工忠誠度是人力資源管理的一個課題,但和一些汽車美容加盟店老板談到此話題時,他們竟哂笑:現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),和員工是雇傭關(guān)系,店面條件好、掙錢多,他就在你這里干。一旦他覺得不合適了,拔腿就走,離職后不到處罵你就不錯了,有什么忠誠可言。你看不到現(xiàn)在用人和走馬燈、流水席一樣嗎?
是啊,在勞動力成為商品,勞動者可以自由流動的今天,到底如何認(rèn)識員工忠誠呢!
所謂忠誠,意為盡心竭力、無私奉獻(xiàn)。哪個汽車美容加盟公司的經(jīng)營管理人不希望自己的員工人人忠心、個個赤誠。但沒有天上掉下來的忠誠,人的社會存在決定人的社會意識,正如說:世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。
其實,員工忠誠可以分為主動忠誠和被動忠誠,不論主動還是被動的忠誠都是相對的有前提條件的,都需要培育、營造和維護(hù)。
被動忠誠是指員工并沒有長期留在你這個組織里的愿望,只是由于一些條件的約束,更多的是物質(zhì)利益條件,不得不留在組織里,一旦這些條件消失,就會跳槽。作為店面應(yīng)盡可能地為員工提供和創(chuàng)造合格的條件,包括合理的薪酬、更多的福利、適時的培訓(xùn)、健康的氛圍、生活的關(guān)照、坦誠的溝通、人格的尊重等等。即使是被動忠誠留下來,也會降低人員置換帶來的成本,也才有可能讓他們由被動忠誠轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又艺\。
主動忠誠是指員工與店面的愿景價值觀高度一致,汽車美容店面可以幫助員工自我發(fā)展和自我實現(xiàn),員工有主觀忠誠店面的愿望。如何才能讓員工主動忠誠呢!除了在選擇員工時關(guān)注它的價值傾向,更需要店面為員工設(shè)計未來,打造員工忠誠的環(huán)境和機(jī)制,并各種方式傳播和強(qiáng)化公司的文化觀念和精神。老板不知道布道,后果很嚴(yán)重。
總之,要想讓員工忠誠,就要有讓員工忠誠的方法和理由。一個店面里的人只有成為利益共同體、精神共同體,進(jìn)而成為事業(yè)共同體、命運共同體,這個店面的人才能與店面充滿唇齒相依、進(jìn)退與共的歸屬感和奉獻(xiàn)精神。
忠誠就是人心。經(jīng)營店面首先是經(jīng)營人心,誰贏得了人心,誰就會成功。
汽車美容店智慧之選創(chuàng)業(yè)方案之員工管理
汽車美容店店長要這樣培訓(xùn)員工
汽車美容店留住不錯員工的四種方案
汽車美容店三大激勵員工管理策略分享
汽車美容店做好員工績效考核的五個步驟
- 漂亮媽媽產(chǎn)后修 10~20萬
- 特色教育 10~20萬
- QFQ共享單車 10~20萬
- 廈新 20~50萬
- 康寶電器 5~10萬
- 滿口意快餐 20~50萬
- 早8點便利店 5~10萬
- 全景無框陽臺窗 1~5萬
- 海風(fēng)教育智能授 20~50萬
- 味蜀吾老火鍋 10~20萬