奶茶加盟__奶茶新員工培訓(xùn)十則(上)
奶茶加盟__奶茶新員工培訓(xùn)十則(上)
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)講,員工才是使其發(fā)展的靈魂,對(duì)于一家奶茶店來(lái)說(shuō)也是一樣的,店員一定程度上決定了奶茶店的生意。所以在奶茶店員工培訓(xùn)的時(shí)候就尤為重要了,今天就為大家介紹下奶茶加盟店在培訓(xùn)員工的時(shí)候要注意的10條守則。
培養(yǎng)新員工需要糾正一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。新員工崗前培訓(xùn)不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。崗前集體培訓(xùn)的目的在于教會(huì)新員工一些通用知識(shí),基本體驗(yàn),以便更好融入公司。但集體培訓(xùn)是非常有限的,由于培訓(xùn)是在不工作的狀態(tài)下進(jìn)行的,所以不能直接教會(huì)如何工作。所以集體培訓(xùn)的意義在于簡(jiǎn)化了各崗位的培訓(xùn)工作,是一種輔助手段。
新員工培訓(xùn)實(shí)際上是從分配到工作崗位那一天起,所有的責(zé)任都在工作上。每一個(gè)人都有自己的特點(diǎn),不能統(tǒng)一化,要因材施教,有教無(wú)類,而這只有在工作崗位上的上司與同事才能做到。
所以,工作才是培訓(xùn)的真正開始。
2、做給他看的培養(yǎng)方法--不要把部下當(dāng)幫手
管理者需要明白,什么都交給對(duì)方,就主觀認(rèn)為對(duì)方能做并讓對(duì)方做,這是完全不靠譜的認(rèn)知。作為管理者,在新人入司之初,首先應(yīng)該做好示范,耐心說(shuō)明方法,同時(shí)讓本人嘗試練習(xí),做的好的地方不吝激勵(lì),應(yīng)該改正的地方要提醒他。一句話,手把手,扶上馬,送一程。
沒(méi)有手把手地教,任新員工自由發(fā)揮,他們就會(huì)“怎么想怎么做”,如果按照自己的想法,沒(méi)有取得成功,就容易失去自信,討厭工作,從而不知不覺(jué)養(yǎng)成不良工作習(xí)慣。
要記住,下屬不是跑腿的,毫無(wú)目的的工作安排,只是局限幫手,只做些零碎小事是毫無(wú)道理的??偠灾?,要做給他看,讓他做,適度評(píng)價(jià)。
這種方式很重要,尤其在職場(chǎng)優(yōu)先步。所以從一開始就要把你嘗試過(guò)的很好方法教給新人,讓他照著做,讓他獲得成功,增加自信。
3、明確指導(dǎo)責(zé)任人--可以同時(shí)培訓(xùn)兩個(gè)人
新員工滿懷希望進(jìn)入公司,所以管理者要讓其得到成長(zhǎng),不能培養(yǎng)一個(gè)不合格的人。所以要建立一個(gè)機(jī)制,明確一位指導(dǎo)新員工的責(zé)任人,讓他對(duì)培養(yǎng)新員工負(fù)起責(zé)來(lái)。一般而言,新員工培訓(xùn)責(zé)任人要盡可能選擇那些有過(guò)1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的人。
新員工責(zé)任人需要完成三項(xiàng)任務(wù)。一是給新員工演示工作,讓其試著做,并對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),反復(fù)過(guò)程,手把手教會(huì)。二是要仔細(xì)觀察新員工的行為并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反復(fù)提醒幫助他改正錯(cuò)誤。新員工的領(lǐng)悟力程度不一,所以不要一口吃個(gè)胖子,堅(jiān)持“一次改正一個(gè)問(wèn)題”的原則,逐次改善提升。三是要打開新員工的心扉,傾聽(tīng)他所有的煩惱,并相應(yīng)給出建設(shè)性意見(jiàn)。
不能選擇那些在為人及工作能力方面有嚴(yán)重問(wèn)題的人作為新員工指導(dǎo)責(zé)任人,否則很有可能把不良習(xí)慣傳遞給新人。年齡相近的人容易溝通,所以要盡可能選擇年齡相差不多的人。
同時(shí)必須要明白,培訓(xùn)新員工同時(shí)也意味著對(duì)指導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn),這是挑戰(zhàn),也是學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所以不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)好機(jī)會(huì)。
我對(duì)戴妃冰淇淋感興趣,馬上免費(fèi)通話或留言
用戶動(dòng)態(tài)
相關(guān)閱讀
奶茶加盟__奶茶新員工培訓(xùn)十則(中)
今天繼續(xù)為大家介紹下奶茶加盟店在培訓(xùn)員工的時(shí)候要注意的10條守則。4、明確培養(yǎng)新員工的重要性--做事與做人培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面
奶茶加盟__奶茶新員工培訓(xùn)十則(下)
7、不要弄錯(cuò)指導(dǎo)的順序--首先要準(zhǔn)確,其次要迅速培訓(xùn)新員工時(shí),如果已經(jīng)過(guò)了“做個(gè)他看,讓他做,表?yè)P(yáng)他”的初期入門階段,之后更重要的就是要讓他
奶茶加盟__奶茶怎么培訓(xùn)新員工
奶茶店的裝修總是能在時(shí)間吸引顧客的眼球,所以奶茶店面的設(shè)計(jì)一定要突出特色,這是奶茶加盟商在與加盟總部溝通的時(shí)候需要遵循的一條原則,現(xiàn)在奶茶
成功經(jīng)營(yíng)汽車美容加盟店員工管理十則
開一家成功的汽車美容加盟店,不僅要有強(qiáng)勢(shì)的品牌為您保駕護(hù)航,更要有一套合格的店面管理制度,對(duì)店面員工進(jìn)行地管理,指揮。靚車會(huì)汽車美容加盟根據(jù)
奶茶加盟__奶茶如何培訓(xùn)員工?
奶茶店的員工是顧客在夠買奶茶時(shí)直接溝通的單獨(dú)渠道,所以一個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),某種程度上決定了奶茶店的客戶體驗(yàn),所以奶茶店員的前期
商機(jī)在線
免費(fèi)咨詢
加盟店排行榜
- 英倫御品蛋糕
- 魚你相見(jiàn)酸菜魚 1~5萬(wàn)
- 美妙食刻煎餅 5~10萬(wàn)
- 綠豆糕 10~20萬(wàn)
- 尚盛集成墻飾 20~50萬(wàn)
- 瘋狂博士 10~20萬(wàn)
- 北家姓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)火鍋 5~10萬(wàn)
- 皇家迪智尼益智 20~50萬(wàn)
- 保尚元艾灸產(chǎn)品 1~5萬(wàn)
- 約客鎮(zhèn)比薩店 5~10萬(wàn)
獲取加盟資料