云之尚酒店加盟優(yōu)勢：
1、科學(xué)的運(yùn)營管理模式
專業(yè)分析——科學(xué)的項(xiàng)目加盟、測算，大大降低了加盟和經(jīng)營成本。
協(xié)助選址——科學(xué)的選址、周密的財(cái)務(wù)測算是決定一個(gè)酒店成功與否的關(guān)鍵。
裝修規(guī)劃——詳實(shí)的設(shè)計(jì)、裝修規(guī)劃是避免經(jīng)營浪費(fèi)的前提條件。
開業(yè)指導(dǎo)——周密的開業(yè)模式、統(tǒng)一的服務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)指導(dǎo)。
成本控制——降低運(yùn)營成本：
酒店正式營業(yè)后的運(yùn)營成本都在營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的35%左右，這些成本都是在無形中產(chǎn)生的，比較難控制，成本控制需要一個(gè)完善的體系和管理模式。
為使業(yè)主可以迅速收回投入成本并賺取，云之尚為您精心設(shè)計(jì)了六大支持體系：品牌支持、運(yùn)營支持、銷售支持、人力資源支持、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)支持、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊支持。
2、全國統(tǒng)一營銷宣傳
核心：營銷整合開拓新客戶，貼心服務(wù)留住老客戶
?。╝）連鎖雙贏，控制營銷成本，提升入住率。
?。╞）云之尚統(tǒng)一、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)。
（c）云之尚全國和地區(qū)性的品牌建設(shè)。
（d）云之尚總部持續(xù)的媒體宣傳。
（e）云之尚所以連鎖分店相互訂房、前臺(tái)互薦及促銷廣告。
（f）強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心預(yù)定系統(tǒng)。
?。╣）全國各大旅行社客源輸送。
?。╤）持續(xù)的大型企業(yè)協(xié)議客戶輸送。
?。╥）完善的會(huì)員管理體系資料共享。
?。╦）快速增長云之尚會(huì)員群體。
