1: 準(zhǔn)確的市場定位，路易·威登自進(jìn)入大陸市場以來，以其大量的專業(yè)市場信息為依托，對商品風(fēng)格、客戶屬性、競爭價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)性的整合，成功地探索出真正深受大陸人喜愛且合理消費(fèi)的品牌定位，讓代理商大幅降低創(chuàng)業(yè)。
2: 瞬間提升的知名度，路易威登代理商借助路易·威登在大陸大陸市場十年來累積的極高品牌知名度，能瞬間提升代理店的號召力.
3：扶持專賣的廣闊發(fā)展空間，代理商可取得路易·威登大陸特許總部指定區(qū)域內(nèi)的專賣權(quán)，完全占有市場，避免惡性低價(jià)競爭，同時(shí)，路易·威登將協(xié)助代理商在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展更多的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4: 新品不間斷上市，路易·威登憑借龐大的設(shè)計(jì)師精英團(tuán)隊(duì)及掌握的新流行資訊，根據(jù)不同季節(jié)、不同地區(qū)，推出不同適銷對路之商品，并建立快速反應(yīng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行新品上市的獨(dú)特策略，真正為代理商贏得每個(gè)商業(yè)契機(jī)。
5: 廣闊的收銀空間和充足的貨源扶持，路易·威登大陸特許總部擁有12個(gè)設(shè)備配套齊全的生產(chǎn)工廠、1000多家路易·威登特許專賣店及店中店，路易·威登市場網(wǎng)絡(luò)眾多帶來的規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的采購管理，大幅降低生產(chǎn)成本，提高/增加充足的貨源，以提高代理商的空間。
6: 物流配送，快速反應(yīng)和物流配送系統(tǒng)，大幅度提高工作效率，降低代理商的庫存。
7: 免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn)，路易·威登免費(fèi)為路易·威登專賣店的店長及店員提供導(dǎo)購服務(wù)、商品陳列、商品知識、店鋪管理、廣告促銷、市場推廣等專業(yè)、系統(tǒng)的多方面培訓(xùn)， 不斷提升路易·威登專賣店的經(jīng)營方法，以確保代理商獲取可觀。
8: 全面?zhèn)魇诔晒\(yùn)作模式，路易·威登在大陸大陸累積了十年的專賣店成功運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，并派專人協(xié)助開業(yè)及不定期高頻巡訪，把成功的路易·威登運(yùn)作管理模式復(fù)制給每一個(gè)路易·威登專賣店，讓代理商輕松應(yīng)付以營中的各種問題，提高/增加每一個(gè)路易·威登專賣店成功運(yùn)營。
9: 多維的廣告和促銷支持，采用多媒體、多方位的廣告和促銷支持，以不斷提升路易·威登的品牌形象及代理商的營業(yè)增長。
10: 多渠道充分處理庫存，路易·威登定期協(xié)助代理商規(guī)劃庫存商品的處理渠道，并在必要的情況下回收庫存商品，真正讓代理商的庫存幾乎等于零。
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