一品粥坊加盟優(yōu)勢:
1.協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料,供加盟商參考。
2.區(qū)域保護(hù):公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量,并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策。
3.人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4.統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5.不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;同時(shí),為加強(qiáng)與加盟商之間的交流,總部定期舉辦加盟商大會。教學(xué)研發(fā)主管對每個(gè)人老師現(xiàn)場說課,從教學(xué)目標(biāo),教具處理,教學(xué)程序及方法、手段、基本功方面做了一一考評及指導(dǎo),讓所有在場的老師有更多的交流溝通,提升切磋。