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【謝錫亮艾灸養(yǎng)生】謝錫亮艾灸養(yǎng)生誠(chéng)邀加盟

  • 所屬行業(yè) 保健 > 其他
  • 門(mén)店總數(shù) 87
  • 投資金額 5~10萬(wàn)
  • 加盟區(qū)域 全國(guó)
  • 品牌發(fā)源地 北京市
  • 成立時(shí)間 2004-06-17
  • 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)銷(xiāo) 代理 特許
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
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認(rèn)證項(xiàng)目,請(qǐng)將企業(yè)相應(yīng)證明材料發(fā)送郵箱:
qinsimi295@163.com
請(qǐng)?jiān)卩]箱中留下您的電話(huà)信息以便回訪核實(shí)
聯(lián)系電話(huà):qinsimi295@163.com
提示:1.證明材料不限于加蓋公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或商標(biāo)證書(shū);
2.發(fā)送郵件時(shí),請(qǐng)注明郵件主題,如:品牌名稱(chēng)+項(xiàng)目認(rèn)證
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推薦加盟項(xiàng)目

2019-04-18

謝錫亮艾灸養(yǎng)生加盟優(yōu)勢(shì)有哪些

問(wèn)題類(lèi)型:

我來(lái)幫他解答
回答1
  • 謝錫亮艾灸養(yǎng)生加盟優(yōu)勢(shì):

      1.選址指導(dǎo)——成熟模式/共生共贏
      “選到了好的門(mén)面,成功就已經(jīng)掌握了一半!”眾所周知,選址是關(guān)系到門(mén)店成功的關(guān)鍵影響因素之一。
      謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部高度重視門(mén)店選址,以“共生共贏”作為“全國(guó)保健養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃”的指導(dǎo)原則,在擴(kuò)張進(jìn)程中,將周邊商業(yè)及生活配套作為重要考量,不僅可棲身商業(yè)中心、大型社區(qū)或?qū)懽謽?,與區(qū)域商業(yè)中心融為一體,更可與周邊健康及生活服務(wù)——如:美發(fā)店、美容院、養(yǎng)生館、SPA館、洗浴中心、足療館、生發(fā)養(yǎng)發(fā)店、酒店、健身運(yùn)動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)中心……——結(jié)成聯(lián)盟。
      客流的共同提升、促銷(xiāo)的聯(lián)合制定、產(chǎn)品服務(wù)的相互推介、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的互補(bǔ)等多種經(jīng)營(yíng)手段,謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部使每一家終端店都能終融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并在行業(yè)內(nèi)脫穎而出,獲取可觀收銀,達(dá)到所置身商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡,終實(shí)現(xiàn)和諧共生,合作共贏。從消費(fèi)水平考察,到店面選址,再到店面裝修指導(dǎo),謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部均能提供多方面系統(tǒng)支持,幫助你順利邁出成功的優(yōu)先步。
      2.門(mén)店管理——導(dǎo)入規(guī)范/基業(yè)長(zhǎng)青
      “管理也是生產(chǎn)力”, 謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部深知,混亂的管理制度是不錯(cuò)企業(yè)的大敵,更是傳統(tǒng)保健養(yǎng)生行業(yè)難以看診好的頑疾。從立企之初,謝錫亮艾灸養(yǎng)生便以極高視野,引入全球先進(jìn)的“3S管理模式”,致力于減少了內(nèi)耗和管理成本,填補(bǔ)廣泛存在的管理真空,很大化的提高經(jīng)營(yíng)效率和業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)“甩手掌柜”的夢(mèng)想。
     ?。?) 簡(jiǎn)單化(simplification):復(fù)雜的管理在組織上疊床架屋,在程序上往復(fù)循環(huán),在時(shí)間上大量浪費(fèi),在成本上居高不下,謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部反其道而行,把復(fù)雜的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、運(yùn)作變?yōu)楹?jiǎn)單方便,幫助合作伙伴找出管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)組織的效率好;
     ?。?) 標(biāo)準(zhǔn)化(standardization):謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行徹底的分解,每一個(gè)細(xì)節(jié)都用制度加以強(qiáng)化,每一個(gè)制度都制定出準(zhǔn)確的尺度標(biāo)準(zhǔn),確保制度準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行;
     ?。?) 專(zhuān)業(yè)化(specialization):店員行為規(guī)范、崗位職責(zé)、店面環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制到店長(zhǎng)管理、物流管理、產(chǎn)品管理等管理制度的制定和推行,謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部將專(zhuān)業(yè)化引入日常管理,提高/增加各個(gè)崗位員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),讓服務(wù)更加好,工作更率;
      3.經(jīng)營(yíng)幫扶——區(qū)域保護(hù)/明幫暗助
      根據(jù)全國(guó)養(yǎng)生保健市場(chǎng)情況,謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部從戰(zhàn)略角度出發(fā),“全國(guó)一盤(pán)棋”,科學(xué)規(guī)劃各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、終端經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域及數(shù)量,并實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,避免區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、終端經(jīng)銷(xiāo)商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),確保創(chuàng)業(yè)者一定區(qū)域內(nèi)的壟斷經(jīng)營(yíng),以少投入獲取很大產(chǎn)出。

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