據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，實體店不再是單一的購物目標地，而是有消費者參與的全渠道零售的樞紐。對于涂料行業(yè)而言，受涂料產(chǎn)品體積、重量等特殊產(chǎn)品性質(zhì)的影響，物流成本、退換貨、售后等問題的影響，用戶很難只

毋庸置疑，一支不錯的實戰(zhàn)運營團隊對經(jīng)銷商而言是多么的重要。但是，這也是目前很多經(jīng)銷商為傷腦筋的問題之一，即缺乏的銷售人才，更別說是實戰(zhàn)運營團隊了。毫無疑問，涂料經(jīng)銷商要實現(xiàn)全年不錯的銷售業(yè)績，就必須擁

在改革開放初期，一些來自各行各業(yè)的草創(chuàng)者，或與國有單位分離，或“不務正業(yè)”下海經(jīng)商，在政府和社會力量的推動下，紛紛進入流通環(huán)節(jié)，利用搞活經(jīng)濟的大好時機，膽大靈活，一夜暴富，他們成為了那個時代的一把好手

近年來，涂料行業(yè)在原材料漲價、人工和運輸?shù)瘸杀驹黾拥木C合影響下，產(chǎn)品的價格開始上漲，企業(yè)間的競爭愈加激烈，經(jīng)銷商在產(chǎn)品漲價、成本上漲、銷售不暢等因素的影響下，處境日益艱難。整個涂料行業(yè)從上游到下游，大

一些涂料企業(yè)會說我們的品牌做“小三”也是被逼無奈呀，其實這就涉及到做什么怎么做了。也就是品牌的定位問題，品牌定位是企業(yè)營銷的戰(zhàn)略，定位定好了，就等于成功了一半，若定位錯了，企業(yè)就會失敗。涂料企業(yè)在做品