【星辰急便】星辰急便物流快遞加盟多少錢

2015-03-25 13:44

快遞業(yè)近日再度爆出重磅新聞，有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(微博)加盟的快遞公司北京星晨急便速遞有限公司倒閉解散。如果傳聞屬實(shí)，這將是2012年倒閉的家大型快遞企業(yè)。記者近日就此致電星晨急便濟(jì)南加盟商求證，該公司工作人員表示對(duì)于總部情況也不了解，濟(jì)南星晨急便業(yè)務(wù) 快遞業(yè)近日再度爆出重磅新聞，有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(微博)加盟的快遞公司北京星晨急便速遞有限公司倒閉解散。如果傳聞屬實(shí)，這將是2012年倒閉的家大型快遞企業(yè)。記者近日就此致電星晨急便濟(jì)南加盟商求證，該公司工作人員表示對(duì)于總部情況也不了解，濟(jì)南星晨急便業(yè)務(wù)目前處于停滯狀態(tài)，加盟商損失十分慘重。濟(jì)南加盟商損失50萬元“1400多名員工兩個(gè)多月沒有開工資了，我已傾家蕩產(chǎn)。做生意有賠有賺，現(xiàn)在公司爭(zhēng)取降低損失了，懇請(qǐng)大家一起承擔(dān)，在此，真誠(chéng)地向大家說一聲：對(duì)不起了?！睒I(yè)內(nèi)某知情人士日前在某物流論壇上透露了據(jù)稱是星晨急便公司總裁陳平的短信，根據(jù)短信內(nèi)容，星晨急便這一快遞業(yè)內(nèi)新星已經(jīng)瀕臨倒閉。這一傳聞是否屬實(shí)？記者近日就此進(jìn)行了查證，結(jié)果發(fā)現(xiàn)星晨急便的網(wǎng)站已經(jīng)無法打開，與此同時(shí)，其服務(wù)電話也無法接通。3月7日，記者在網(wǎng)上搜索到一則濟(jì)南星晨急便濟(jì)南分公司區(qū)域招商的廣告，根據(jù)廣告上的聯(lián)系方式，記者聯(lián)系上了該公司一位楊姓工作人員。據(jù)了解，該公司是星晨急便公司濟(jì)南方面的加盟商，由于總公司情況不明，企業(yè)已經(jīng)停止運(yùn)作，損失十分慘重?！肮緞倓傞_始運(yùn)作就遇到這樣的情況我們也十分無奈，因?yàn)闆]有現(xiàn)在市場(chǎng)方面的損失很大，而且北京總公司一直沒有給一個(gè)正面答復(fù)，總是說在調(diào)整?！痹摴ぷ魅藛T很無奈的說。他告訴記者，目前星晨急便在濟(jì)南有兩家加盟商，自己這家實(shí)際運(yùn)作時(shí)間還不到一個(gè)月，目前公司尚未取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，因此尚未正式開展收寄業(yè)務(wù)，停止運(yùn)作對(duì)消費(fèi)者并無多大影響?！皾?jì)南地區(qū)的加盟商損失總共超過50萬元，我們也希望媒體給我們一個(gè)說法，畢竟年輕人創(chuàng)業(yè)也很不容易?！边@位工作人員表示。加盟模式快速擴(kuò)張引發(fā)禍患在星晨急便被爆出倒閉傳聞后，多名業(yè)內(nèi)人士指出，星晨急便倒閉的重要原因是采取了加盟模式，采用這種模式的企業(yè)擴(kuò)張速度快，但該模式對(duì)控制和管理水平的要求很高?！昂椭睜I(yíng)模式不一樣，加盟模式里加盟商有自己的店面、客戶，有自己的固定市場(chǎng)，因而加盟商和快遞企業(yè)的利益訴求往往不一致，這就對(duì)快遞企業(yè)的管理提出了很高的要求。”德邦物流濟(jì)南大區(qū)辦公室主任張凱表示。張凱說，直營(yíng)模式里，所有的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)都是一套管理體系，所有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程都是一樣的，管控相對(duì)嚴(yán)格。他說，像德邦這樣采用直營(yíng)模式的物流企業(yè)連工人工資都是定額，而不少采用加盟制的物流公司的加盟點(diǎn)都是自負(fù)盈虧，與直營(yíng)模式相比，采取加盟模式的企業(yè)對(duì)于加盟點(diǎn)的掌控就比較困難。更重要的是，由于加盟點(diǎn)的人員往往還是原來的人員，其服務(wù)水平依賴于總公司的管控，如果總公司控制不嚴(yán)，各個(gè)加盟點(diǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度往往不同，導(dǎo)致顧客對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度感受也不一樣，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的影響?！昂?jiǎn)單點(diǎn)說，加盟模式比較靈活，比較有利于店面的擴(kuò)張，但也很大?！睆垊P表示。不過，張凱也坦承，直營(yíng)模式雖然管控比較強(qiáng)，但管控成本也相對(duì)較高，因此服務(wù)價(jià)格往往比較高。在張凱等業(yè)內(nèi)人士看來，星晨急便倒閉的重要原因還在于采取了太高的代收貨款模式(COD)。他指出，快遞企業(yè)必須提高/增加代收貨款快速回籠到公司，否則就容易出現(xiàn)資金鏈的問題。如果企業(yè)管控差，出現(xiàn)業(yè)務(wù)員卷款私逃的現(xiàn)象也不少見，因此COD業(yè)務(wù)對(duì)于快遞公司來說，運(yùn)營(yíng)成本和都比較高。成也電商 敗也電商作為國(guó)內(nèi)家專業(yè)定位于電子商務(wù)B2C、B2B服務(wù)的全國(guó)性快遞公司，星晨急便以其市場(chǎng)定位長(zhǎng)期以來一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。借力電子商務(wù)的發(fā)展大潮，憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，成立僅僅3年的星晨急便公司成為快遞業(yè)內(nèi)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的急先鋒，在出事前擁有運(yùn)轉(zhuǎn)及分撥中心150多個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量3800多個(gè)，員工28100名，日處理業(yè)務(wù)量13萬票，2011年?duì)I業(yè)額達(dá)7.5億元。業(yè)內(nèi)人士指出，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域也是星晨急便陷入困境的深層原因，可謂是“成也電商，敗也電商”。多名業(yè)內(nèi)人士表示，星晨急便出事的根本原因是當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)的形勢(shì)不好，電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)過2008年、2009年的飛速發(fā)展后，目前已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整期。“伴隨電子商務(wù)的發(fā)展，快遞業(yè)也面臨迅猛擴(kuò)張帶來的一系列問題，很多企業(yè)規(guī)模上去了，管理卻跟不上，加上物流業(yè)難度小，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此還是比較大的。”濟(jì)南蓋世物流一位負(fù)責(zé)人告訴記者?！笆昵?，電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)率一度高達(dá)～200%，可是現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)率已經(jīng)降到了不足10%?！币晃豢爝f業(yè)內(nèi)人士告訴記者。這一方面是由于勞動(dòng)力價(jià)格和油價(jià)上漲導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本的不斷上升，另一方面就是由于參與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的快遞公司越來越多，價(jià)格一直提上不去。據(jù)了解，目前全國(guó)快遞企業(yè)達(dá)8000多家，由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，基本服務(wù)價(jià)格提不上去，加之各種稅費(fèi)支出多，造成目前市場(chǎng)的“紅?！备窬郑蛢r(jià)格、低服務(wù)水平的“雙低”格局并未改變。濟(jì)南蓋世物流集團(tuán)一高層人士告訴記者，過低的市場(chǎng)門檻是導(dǎo)致快遞業(yè)特別是電子商務(wù)領(lǐng)域低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的重要原因，隨著越來越多的快遞公司看到了電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力并紛紛加入，為此電子商務(wù)網(wǎng)站遞送的價(jià)格也被壓得越來越低。記者了解到，對(duì)很多快遞企業(yè)來說，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域只是“看上去很潮流”，由于競(jìng)爭(zhēng)太激烈，如今為電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行遞送甚至沒有遞送普通商務(wù)快件的收銀大，很多進(jìn)軍電子商務(wù)的快遞企業(yè)并無收銀可言，屬于“爭(zhēng)取降低損失賺吆喝”。從這個(gè)意義上講，星晨急便不過是電子商務(wù)“寒冬”的又一個(gè)犧牲品。

2015-03-25 14:56

定位于電子商務(wù)配送的星辰急便，未能走完2012年。 這年3月4日，驚蟄，一條據(jù)說來自星辰急便創(chuàng)始人陳平的內(nèi)部短信在新浪微博被不錯(cuò)轉(zhuǎn)發(fā)：“公司解散了，阿里7000萬元，我的5000萬元全部賠光了?！睍r(shí)間回溯到2008年，宅急送創(chuàng)始人陳平非?！凹澥俊钡匾栽脊晒蓛r(jià)讓出自己所有股份，揣著換來的2700萬元現(xiàn)金離開。一年后的3月，依托馬云7000萬戰(zhàn)略加盟，陳平投入5000萬創(chuàng)建星辰急便，以求分羹60億元某寶快遞市場(chǎng)。那時(shí)，電子商務(wù)正處在發(fā)展的黃金期，而物流行業(yè)增幅卻在20%-30%之間徘徊，幾乎所有物流人都看到其巨大潛力。陳平高調(diào)地對(duì)外宣稱，公司將成為“物流行業(yè)中的某寶”。但陳平很快發(fā)現(xiàn)，選擇快遞的決定權(quán)不在某寶，而是分散在其平臺(tái)上多如牛毛的小賣家。由于某寶平臺(tái)的價(jià)格壓力，快遞業(yè)的“四通一達(dá)”以其低價(jià)加盟戰(zhàn)略，將物流費(fèi)用與賣家營(yíng)利緊密捆綁在一起，星辰急便充其量算是一段某寶的“地下情”。面對(duì)C2C物流領(lǐng)域的邊緣化，星辰急便嘗試向B2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。2011年，星辰急便開始與、當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C電商平臺(tái)合作，但只能獲得電商自建物流覆蓋范圍之外偏遠(yuǎn)地區(qū)的訂單，收銀極低。而星辰急便也沒有如陳平預(yù)計(jì)，“達(dá)到五萬單規(guī)模后會(huì)開始”，而是單量越大虧損越多。快遞咨詢網(wǎng)顧問徐勇說，致命的問題是，星辰急便在管理手段上基本套用宅急送的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式，沒有打造出模式?！瓣惼綇恼彼屯顺龊螅瑳]有及時(shí)總結(jié)向小件快遞轉(zhuǎn)型過快造成宅急送虧損的原因，就急匆匆地再次創(chuàng)業(yè)，對(duì)加盟模式的弊端也認(rèn)識(shí)不足，只看到加盟模式加盟小，擴(kuò)張速度快，而對(duì)其執(zhí)行力及誠(chéng)信水平過高評(píng)估。”星晨急便創(chuàng)立之初采用類似宅急送的直營(yíng)方式，但資金瓶頸導(dǎo)致擴(kuò)張緩慢，為了實(shí)現(xiàn)陳平“三五年要成功”的目標(biāo)，星辰急便開始走“直營(yíng)+加盟商”之路，以“云物流”口號(hào)一夜之間引入數(shù)千家加盟商。但對(duì)加盟商的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司擴(kuò)張的步伐。至于陳平引以為傲的代收貨款，屢見報(bào)端的是加盟商攜款潛逃消息。事實(shí)上，陳平認(rèn)為，自己在宅急送的15年間，“沒有任何方向性的錯(cuò)誤”。持續(xù)虧損下，星辰急便欲第二次融資，但在大股東阿里強(qiáng)烈反對(duì)下宣告失敗。陳平無力回天，2011年底開始又一場(chǎng)豪賭―4700萬收購(gòu)鑫飛鴻。可這并沒有如陳平預(yù)期產(chǎn)生疊加效應(yīng)，而交叉覆蓋區(qū)域的“搶單”甚至讓其直接放棄了鑫飛鴻華北區(qū)的承包商。18年前，陳平的宅急送和王衛(wèi)的順豐幾乎同時(shí)創(chuàng)辦。2009年，星辰急便創(chuàng)立當(dāng)年，順豐訂購(gòu)的優(yōu)先架波音757下線。2012年，星辰急便消失，而順豐憑“順豐優(yōu)選”逆襲電商。陳平說，如果當(dāng)年不離開，如今的宅急送應(yīng)該不亞于順豐。星辰急便不過是國(guó)內(nèi)快遞洗牌的一個(gè)并不特殊的犧牲品：鑫飛鴻在星辰急便收購(gòu)無果的情況下，轉(zhuǎn)投中鐵快運(yùn);民營(yíng)快遞CCES被傳資金鏈已經(jīng)斷裂，轉(zhuǎn)手紅樓集團(tuán)后更名為國(guó)通快遞;海航也以1.6億控股60%的方式，將旗下天天快遞的控股權(quán)轉(zhuǎn)手申通。

2015-04-04 11:33

　　宅急送創(chuàng)始人陳平選擇在步入天命之年,重新尋找在宅急送未實(shí)現(xiàn)理想的新途徑.　據(jù)媒體報(bào)道,陳平已著手組建以30公斤以下小件業(yè)務(wù)為核心的新公司“星晨急便”,陳平在新公司中占股51%.　而宅急送則將重拾項(xiàng)目物流業(yè)務(wù),并輔以項(xiàng)目小件,與陳平的新公司并不正面競(jìng)爭(zhēng).　 　　去年以來,宅急送在陳平的主導(dǎo)下,開始由大件生意向零散業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型.　去年10月,宅急送做出了全國(guó)裁員數(shù)萬人的決定,公司內(nèi)部對(duì)陳平亦非議不斷.　隨后,宅急送表示,陳平將暫時(shí)病休兩到三個(gè)月,公司事務(wù)則由陳平大哥陳顯寶代為負(fù)責(zé).　10月下旬,宅急送宣布獲得三家大股東注資.　 　　但從陳平的博客中看,注資僅是救急之法,宅急送依然問題深重.　“如果沒有了人心、沒有了正氣、沒有了健康企業(yè)文化的宅急送,在我眼里就不成其為宅急送.　”

2015-04-12 16:40

盡管同樣經(jīng)歷公司倒閉，但CCES和星晨急便加盟商的命運(yùn)卻不同。記者昨日獲悉，由星晨急便加盟商“另起爐灶”組建的上海展金物流有限公司已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)。而且，這家快遞公司使用星晨急便配送網(wǎng)絡(luò)以及后臺(tái)系統(tǒng)。有消息稱，這種模式還獲得了星晨急便董事長(zhǎng)陳平的同意。據(jù)記者了解，展金物流是由星晨急便上海分部18位區(qū)域總承包商等人士加盟500萬元建立，并采用加盟股份制模式運(yùn)營(yíng)。目前該公司主要以上海地區(qū)的電商配送業(yè)務(wù)為主。該公司負(fù)責(zé)人表示，今后視公司發(fā)展可能拓展至其他地區(qū)。其實(shí)，在星晨急便資金鏈斷裂后不久，上海地區(qū)就曾傳出重張的消息。陳平也親自來到上海，為員工補(bǔ)發(fā)拖欠工資，其也對(duì)上海地區(qū)重新恢復(fù)配送網(wǎng)絡(luò)一事很有信心。但隨著事態(tài)的發(fā)展，很多加盟商由于對(duì)經(jīng)濟(jì)損失大而心有余悸，讓星晨急便重新營(yíng)業(yè)事宜后來擱淺。盡管當(dāng)時(shí)上海地區(qū)某加盟商表示，“即便重新營(yíng)業(yè)也不會(huì)再叫星晨急便”，但記者卻發(fā)現(xiàn)，從表面上看，展金物流與星晨急便相對(duì)獨(dú)立，但其配送網(wǎng)絡(luò)以及后臺(tái)系統(tǒng)均來自于星晨急便。據(jù)一位知情人士介紹，陳平對(duì)上海地區(qū)加盟商獨(dú)立門戶之舉表示支持，并且授權(quán)展金物流使用星晨急便系統(tǒng)。對(duì)于陳平是否入股展金物流，該人士表示不方便透露。記者還了解到，在展金物流的18位總承包商股東中，不少都“身兼數(shù)職”。其中一位總承包商表示，“雙重身份”也是迫不得已?！爱?dāng)時(shí)，星晨急便倒閉，為了能保存旗下網(wǎng)絡(luò)體系正常運(yùn)營(yíng)，只能加入其他快遞公司?！睒I(yè)內(nèi)認(rèn)為，星晨急便加盟商另起爐灶對(duì)快遞業(yè)有一定借鑒意義。目前快遞業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)洗牌期，對(duì)于快遞企業(yè)而言，要避免盲目擴(kuò)張，同時(shí)找到企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)?？爝f咨詢網(wǎng)咨詢師徐勇稱，從快遞業(yè)的發(fā)展格局看，專業(yè)化是大勢(shì)所趨。展金物流定位于為電商配送，切入點(diǎn)不錯(cuò)。徐勇表示，對(duì)于快遞企業(yè)而言，股份制加盟算是一個(gè)創(chuàng)立。“加盟模式不易管理，主要原因是加盟商各自為政，以自身利益為中心，可能會(huì)為短期利益而犧牲質(zhì)量和品牌，但股份制能夠?qū)⒏骷用松痰睦胬壍揭黄穑欣谄髽I(yè)整體發(fā)展。”

2015-05-02 10:58

　　倒閉原因或與合并鑫飛鴻造成的資金短缺等缺陷有關(guān)。星晨急便資金鏈一直緊張，2010年年底與鑫飛鴻合并，直接導(dǎo)致資金鏈斷裂　　3月5日，由入股的快遞公司星晨急便解散傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)?！鞍惪傇趦?nèi)，我們現(xiàn)在都在開會(huì)，不方便回應(yīng)相關(guān)傳聞?！蔽锪鞴菊彼涂偛藐愶@寶的秘書昨晚對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者回復(fù)稱，“具體事宜可于3月6日聯(lián)系宅急送副總裁熊大海?！薄　髀劮Q，陳顯寶的弟弟、宅急送創(chuàng)始人、星晨急便CEO陳平所創(chuàng)立的星晨急便“遭遇資金困境，面臨解散”。截至記者發(fā)稿，陳平始終未接聽記者電話。不過，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)援引消息人士的報(bào)道稱，“星晨急便已被證實(shí)倒閉，該公司的業(yè)務(wù)目前全部轉(zhuǎn)交給了兄弟企業(yè)宅急送?！钡@條消息尚未得到官方證實(shí)?！　髀勗缫延兄　?994年，陳平曾和陳東升、陳顯寶等兄弟7人創(chuàng)辦了現(xiàn)在的快遞業(yè)明星企業(yè)宅急送，但因內(nèi)部矛盾，陳平另立門戶，于2009年3月創(chuàng)立了星晨急便，這也被陳平稱作“二次創(chuàng)業(yè)”?！　　岸蝿?chuàng)業(yè)”的星晨急便雖不能與民營(yíng)快遞企業(yè)的“四通一達(dá)”等相比，但也小有名氣。尤其是，2010年3月，曾入股這家企業(yè)，控股據(jù)稱“達(dá)到了30%”。2011年11月24日，其與鑫飛鴻合并，更名為“星晨急便?鑫飛鴻”?！　∈聦?shí)上，對(duì)于星晨急便，陳平也曾給自己立下“軍令狀”――“到2015年，就是我55歲生日的時(shí)候，假如沒有成功，我就認(rèn)命?！彼踔吝€曾對(duì)媒體表達(dá)過“5年內(nèi)上市”的想法?！　∈剂衔醇埃吹?015年，星晨急便遭遇負(fù)面消息的困擾。昨日，一條據(jù)稱是“陳平所發(fā)”的短信稱，“公司解散了，阿里的7000萬元，我的5000萬元全部賠光了?，F(xiàn)在客戶的2000多萬元貨款加盟商非法侵占，也不能返還。1400多名員工已兩個(gè)多月沒發(fā)工資，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。做生意有賠有賺，現(xiàn)在公司爭(zhēng)取降低損失了，懇請(qǐng)大家一起承擔(dān)?！薄　∮浾咦蛉斩啻螕艽颉?006688400”星晨急便的號(hào)碼，但僅有“緊急查詢”選項(xiàng)，且電話傳來的始終是忙音。同時(shí)，該公司網(wǎng)上也無法正常打開。　　記者查詢公然資料發(fā)現(xiàn)，早在2月24日，就有名為“星晨員工”的網(wǎng)友爆料，“星晨急便北京總部2月23日被洗劫一空，欠款達(dá)4000萬元，資產(chǎn)前一個(gè)月已轉(zhuǎn)移宅急送?！苯刂涟l(fā)稿，“星晨員工”并未回復(fù)記者的留言?！　∏庙懶袠I(yè)警鐘　　盡管宅急送和星晨急便兩家企業(yè)昨日一直沒有公然回應(yīng)市場(chǎng)傳聞，但網(wǎng)易財(cái)經(jīng)卻“提前”分析稱，“倒閉原因或與合并鑫飛鴻造成的資金短缺等缺陷有關(guān)?！本W(wǎng)易財(cái)經(jīng)稱，“星晨急便資金鏈一直緊張，2010年年底與鑫飛鴻合并，直接導(dǎo)致資金鏈斷裂?！薄　≌遭x策合伙人呂謀篤也以為，如傳聞屬實(shí)，星晨急便可能只注重了擴(kuò)張，卻忘了企業(yè)真正的良性增長(zhǎng)速度。“對(duì)創(chuàng)立不久的民營(yíng)快遞企業(yè)來說，加速擴(kuò)張往往是他們的常用手段。一方面能擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，帶來經(jīng)營(yíng);一方面能進(jìn)步市場(chǎng)著名度，為下一步轉(zhuǎn)型立下基礎(chǔ)?！彼f，“不過，追求快速擴(kuò)張的條件是總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)合格，并與擴(kuò)張速度成正比。同時(shí)，企業(yè)要有能維持?jǐn)U張的資金水準(zhǔn)?！薄　∠嚓P(guān)媒體則分析，星晨急便在全國(guó)的營(yíng)業(yè)部可能多為“加盟模式”。該模式的優(yōu)點(diǎn)是能加快擴(kuò)張速度，對(duì)母公司的資金要求低。但缺點(diǎn)是，硬傷較多，如加盟者承包分公司，然后再將站點(diǎn)承包給個(gè)人，導(dǎo)致加盟公司同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)和價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，同時(shí)加盟模式下職員治理難，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也難以同一?！　　安还苁钦媸羌?，此事給快遞行業(yè)敲響了警鐘――量力而為，并進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力，即服務(wù)質(zhì)量。”呂謀篤稱，“從整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)看，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)‘優(yōu)越劣汰’的選擇也很有必要，快遞市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)處于‘大而散’的狀態(tài)?！薄　×硗猓瑢?duì)于星晨急便未來的去向，有消息稱，其業(yè)務(wù)將并入宅急送。事實(shí)上，此前有媒體報(bào)道稱，宅急送與星晨急便于今年2月簽署了保密協(xié)議，宅急送將在3月合并星晨急便。不過，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，在企業(yè)有“歸宿”的同時(shí)，如何扶持旗下員工的利益或是又一個(gè)困難