獨(dú)立開(kāi)店,自已給自己當(dāng)老板
2012-11-30 09:46
21世紀(jì)是造就老板的世紀(jì),獨(dú)立開(kāi)店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢(mèng)想。對(duì)于任何一個(gè)開(kāi)店的人來(lái)說(shuō),要想開(kāi)店成功,就必須對(duì)開(kāi)店有足夠的認(rèn)識(shí),那么,如何才能提高獨(dú)立開(kāi)店的成功概率呢?業(yè)內(nèi)告誡開(kāi)店者,在開(kāi)店前必須問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題。
為什么想開(kāi)店
要想成功地開(kāi)一家店,就必須在開(kāi)店前搞清楚自己為什么想開(kāi)店,決不能看見(jiàn)別人開(kāi)店,自己也跟風(fēng)開(kāi)店。研究發(fā)現(xiàn),開(kāi)店原因總體來(lái)講可分為兩大類(lèi):感性開(kāi)店和理性開(kāi)店。
(1)感性開(kāi)店。這一類(lèi)開(kāi)店者多屬感情用事型,常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引,店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏,常使其情緒受到鼓舞,對(duì)開(kāi)店過(guò)于樂(lè)觀。
(2)理性開(kāi)店。又可分為兩類(lèi):一是水到渠成型,這類(lèi)開(kāi)店者擁有專(zhuān)業(yè)技能,科班出身,從基礎(chǔ)做起,經(jīng)歷公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)階段,實(shí)力強(qiáng);二是這一類(lèi)開(kāi)店者不急于投入,心中對(duì)開(kāi)店仍存疑惑,想各種渠道進(jìn)行了解,找尋很好的方式。
毋庸置疑,兩者相比,肯定是后者成功的概率比前者大。因此,在決定開(kāi)店之前一定要讓自己理性起來(lái),理智的分析各方面的需求及自己目前的狀況,盡量提高成功幾率。
開(kāi)什么樣的店
要想成功地開(kāi)一家店,就必須在開(kāi)店前搞清楚自己要開(kāi)一個(gè)什么樣的店,這樣的話,后續(xù)的工作才好正常進(jìn)行。然而,遺憾的是,很多人在開(kāi)店前,并不知道自己要開(kāi)一個(gè)什么樣的店,大都是盲目開(kāi)店,走一步,看一步。這樣開(kāi)店的結(jié)果就可想而知。
用什么方式開(kāi)店
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,店鋪經(jīng)營(yíng)者必須在開(kāi)店前考慮清楚。是單打獨(dú)斗,自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?實(shí)戰(zhàn)認(rèn)為,若所開(kāi)的店面,與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān),并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)的好方法。此外,合伙加盟開(kāi)店,日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙很好避免兩人組合,而以3人為佳,多不超過(guò)5人。
要想提高開(kāi)店成功的概率,就必須對(duì)開(kāi)店有一個(gè)足夠的認(rèn)識(shí)。因?yàn)橛绊戦_(kāi)店成功概率的因素有很多。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營(yíng)艱難。位置的好壞,是相對(duì)的而非一律的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置,還與店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開(kāi)店,絕非跟著感覺(jué)走就萬(wàn)事大吉了,只有理性和感性合二為一,在開(kāi)店之前對(duì)開(kāi)店有一個(gè)足夠的認(rèn)識(shí),才能成功。