大衛(wèi)美術(shù)教育,引路藝術(shù)教育新浪潮

2017-02-10 16:05:25 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:2630次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

  關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育,大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是,它正邁著堅定的步伐進(jìn)軍全國市場,一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

  • 品牌名稱:大衛(wèi)美術(shù)教育加盟
  • 所屬行業(yè): 教育 > 藝術(shù)培訓(xùn)
  • 門店數(shù)量:800家
  • 投資金額:20~50萬
  ——《睿藝》雜志專訪大衛(wèi)美術(shù)教育董事長 任林

  關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育,大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是,它正邁著堅定的步伐進(jìn)軍全國市場,一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

  帶著追尋美,分享美的美好心愿,任林先生于2005年在湖南長沙創(chuàng)立大衛(wèi)畫室。時間匆匆流逝,曾經(jīng)不為人知的大衛(wèi)畫室,現(xiàn)已成為擁有68所直營校,110余所加盟校的大衛(wèi)美術(shù)教育集團(tuán)。2016年雙十二,大衛(wèi)美術(shù)成功創(chuàng)下3000萬業(yè)績,譜寫教育加盟新篇章!

  12年的時光見證了大衛(wèi)美術(shù)教育的華美蛻變。當(dāng)前,市場上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大,像大衛(wèi)美術(shù)這樣能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)、快速發(fā)展的機(jī)構(gòu)卻。在任總看來,這與大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系與“直營式”加盟服務(wù)體系是分不開的。

  大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系


  眾所周知,大衛(wèi)美術(shù)在全國擁有68所直營校,110余家加盟校,那么,這么多的校區(qū)如何實現(xiàn)統(tǒng)一管理呢?對此,任總的秘笈是校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系。

  大衛(wèi)美術(shù)教育憑借十余年的辦學(xué)管理經(jīng)驗,優(yōu)先在行業(yè)中建立起大衛(wèi)美術(shù)教育現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,包含了教學(xué)監(jiān)督管理體系、教研管理體系、人才培訓(xùn)體系、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理體系、物料管理系統(tǒng)等數(shù)十個管理系統(tǒng)。對加盟校從教學(xué)控管、運(yùn)營管理范圍內(nèi)獲得優(yōu)佳秩序,制定統(tǒng)一的規(guī)則,給與解決,為各個分校運(yùn)作提供了強(qiáng)大的后備支撐。

  大衛(wèi)美術(shù)教育憑借校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,對各個分校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,看似很難的瑣碎工作也變得流程化、具有操作性且易復(fù)制。大衛(wèi)美術(shù)成功辦學(xué)經(jīng)驗說明,企業(yè)只有推行標(biāo)準(zhǔn)化,才能實現(xiàn)管理的科學(xué)化,只有掌握了標(biāo)準(zhǔn),才能掌握市場的話語權(quán)。

  業(yè)內(nèi)“直營式”加盟服務(wù)體系


  很多培訓(xùn)學(xué)校綜合實力都不錯,但加盟校卻是其大的短板。原因何在呢?任總表示,這是因為他們的總部和加盟校無法實現(xiàn)資源共享與及時服務(wù)。大衛(wèi)美術(shù)自開展加盟以來,一直保持著“加盟一家成功一家”的合格記錄,其制勝法寶就是“直營式”加盟服務(wù)體系。

  大衛(wèi)美術(shù)教育根據(jù)十余年辦學(xué)管理經(jīng)驗、仿造68所直營校成功運(yùn)營模式對加盟校區(qū)采用直營化管理的方式進(jìn)行建議、指導(dǎo)與督促的加盟形式,即按照直營校區(qū)的管理運(yùn)營流程、方法,及時指導(dǎo)加盟校運(yùn)營管理。加盟??赏较碛兄睜I校的招生、運(yùn)營、教學(xué)、教研等方面方案指導(dǎo)與培訓(xùn)、管理方式方法。

  大衛(wèi)美術(shù)專屬的三大線上平臺——大衛(wèi)美術(shù)全國盟校OA系統(tǒng)、大衛(wèi)美術(shù)全國運(yùn)營管理平臺、大衛(wèi)美術(shù)全國教學(xué)服務(wù)平臺,為加盟校運(yùn)營管理提供同步扶持。加盟服務(wù)團(tuán)隊分工清楚,職責(zé)明確,加盟校各個環(huán)節(jié)都有對接負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與協(xié)助。在加盟過程中,加盟校從簽約之日開始,客戶服務(wù)中心就開始進(jìn)行后期服務(wù),從前期培訓(xùn)、選址、裝修開業(yè)到后期運(yùn)營招生、老師團(tuán)隊管理、學(xué)生管理等都進(jìn)行預(yù)見性與針對性的指導(dǎo)與協(xié)助。在盟校日常管理中,客戶服務(wù)中心進(jìn)行各個環(huán)節(jié)和不同時間的跟進(jìn),并給予協(xié)助。

  大衛(wèi)美術(shù)“直營式”加盟服務(wù)體系,從線上線下兩方面為加盟校實現(xiàn)扁平化管理,大大減少了運(yùn)營的環(huán)節(jié),節(jié)省了人力、物力、財力,扶持了校區(qū)運(yùn)營的利益大化。同時,也大大提升加盟校的管理運(yùn)營能力,快速建立品牌化形象,形成口碑。很大程度上提高了辦學(xué)成功率,創(chuàng)收時間變短,降低了加盟分險。

  過去十一年,大衛(wèi)美術(shù)堅持初次的夢想,堅持做一站式少兒美術(shù)教育,始終堅持把培養(yǎng)孩子的美學(xué)素養(yǎng)放在首位,豐沛孩子的美術(shù)世界,在歲月的打磨中成長、豐盈,走向成熟。現(xiàn)今,大衛(wèi)銘記初心,站在更高的起點上,向新的偉大目標(biāo)進(jìn)發(fā),為實現(xiàn)偉大的藝術(shù)教育夢想而不懈奮斗!

  ·大衛(wèi)美術(shù)教育加盟:http://www.91jm.com/daweiart/
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