加盟粉紅兒童,引路您共創(chuàng)財(cái)富未來!
在人們的意識(shí)中,高品質(zhì)總是和高價(jià)掛鉤,粉孩兒引用國際先進(jìn)的成本管理模式,在銷售策略上做出了突破性的舉措,使童裝的價(jià)格低至6元,很大程度讓利給合作商。
在人們的意識(shí)中,高品質(zhì)總是和高價(jià)掛鉤,粉孩兒引用國際先進(jìn)的成本管理模式,在銷售策略上做出了突破性的舉措,使童裝的價(jià)格低至6元,很大程度讓利給合作商。超低價(jià)的有機(jī)產(chǎn)品,超低價(jià)的時(shí)尚產(chǎn)品,超低價(jià)的高品質(zhì)產(chǎn)品,超越客戶對商品的期待。低價(jià)更高質(zhì)也成為粉孩兒品牌具備競爭力的市場利器,讓其他同行眼紅而不能及。
兒童的成長是一個(gè)看不見的漸變過程,不經(jīng)意的服裝壓迫也會(huì)對助長產(chǎn)生影響。粉孩兒的童裝不僅穿著舒適,具有合格的透氣、吸汗性,還采用伸縮性面料,擁有會(huì)呼吸的尺寸。粉孩兒的童裝會(huì)根據(jù)兒童身體的微妙變化同步伸縮,減少服裝束縛對兒童生長的影響,激發(fā)兒童助長潛力,讓兒童順利長高。
粉孩兒童裝就如一個(gè)新出生的嬰兒,幾年時(shí)間。逐漸生長、發(fā)展壯大起來,其在市場的知名度也其因獨(dú)特的風(fēng)格而與日俱增,目前,已成為內(nèi)地兒童用品業(yè)的主流之一。結(jié)合國內(nèi)市場的品牌狀況、消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)環(huán)境,進(jìn)入市場前期。確定了品牌的細(xì)分市場、消費(fèi)群體、商品形態(tài)及經(jīng)營模式。粉孩兒童裝一經(jīng)投入市場,便取得了合格的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
粉孩兒童裝以高品質(zhì)、多款式、低價(jià)格的產(chǎn)品優(yōu)勢脫穎而出,讓全的兒童享受到新衣服帶來的快樂,讓所有的家長都能花很少的錢看到孩子滿意的笑容。以超低價(jià),賺足人們的眼球,為每個(gè)經(jīng)銷商賺足人氣,也為每個(gè)實(shí)體店贏得了少有的價(jià)格優(yōu)勢。粉孩兒童裝視開發(fā)設(shè)計(jì)為企業(yè)靈魂,憑借其時(shí)尚個(gè)性的產(chǎn)品風(fēng)格,詮釋出一種清新而活潑的兒童用品風(fēng)格。
"粉孩兒品牌童裝"以折扣童裝為主、實(shí)行低價(jià)策略、走超低的價(jià)格路線給予經(jīng)銷商供貨、讓超低的市場銷售價(jià)在市場競爭中立于不敗之地;同時(shí)、粉孩兒憑借著本身的品牌、價(jià)格、宣傳、推廣、銷售、管理等優(yōu)勢、為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。本著真誠攜手、合作共贏的原則、愿與廣大合作者共創(chuàng)財(cái)富未來。
- 紅旗超市 1~5萬
- 少兒美術(shù)培訓(xùn) 20~50萬
- 貝爾口腔 5~10萬
- 孔府酒坊酒 1萬以下
- 啄木鳥家紡 10~20萬
- 老婆御品零食 5~10萬
- 鼓樓羊雜 1~5萬
- 周品味特色冒 1~5萬
- 聯(lián)豪食品 1~5萬
- 中影國際影城 20~50萬