名鼠男裝“直銷(xiāo)量販?zhǔn)健鄙虡I(yè)模式引關(guān)注

凡客誠(chéng)品的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，各類(lèi)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在服裝行業(yè)變得風(fēng)起云涌，誰(shuí)掌握了先進(jìn)的不錯(cuò)的商業(yè)模式，誰(shuí)就可以贏(yíng)得屬于自已的市場(chǎng)……

名鼠男裝“直銷(xiāo)量販?zhǔn)健钡奶卦S營(yíng)運(yùn)模式



近日，記者從廣州名鼠男裝營(yíng)運(yùn)中心了解到，有著美譽(yù)的名鼠男裝優(yōu)先提出了“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”的商業(yè)模式，以款多、品質(zhì)、形象、價(jià)平、快速、時(shí)尚等核心品牌價(jià)值及市場(chǎng)定位，掀起男裝的新一輪革新！這一模式一經(jīng)亮相，便引起了服裝行業(yè)的普遍關(guān)注。



一直以來(lái)，名鼠男裝都非常關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)立，2011年，該品牌全面啟動(dòng)了“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”的商業(yè)模式，立志將名鼠品牌成功打造為“直銷(xiāo)量販?zhǔn)缴虅?wù)休閑男裝帶頭品牌、先進(jìn)品牌”。



眾所周知，在服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，產(chǎn)品同質(zhì)化、商業(yè)模式同一化成為了眾多本土品牌企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。于是，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、進(jìn)而創(chuàng)立商業(yè)模式成為了各大品牌運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。近幾年，四大快時(shí)尚巨頭優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M、GAP先后進(jìn)入，它們利用自己對(duì)時(shí)尚的快速反應(yīng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功地占有一片自已的領(lǐng)地。



的本土品牌也不甘示弱，積極尋求著適合自己的商業(yè)模式。美特斯?邦威利用虛擬經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，做到了“多品種、小批量、高質(zhì)量、快交貨”，從而贏(yíng)得了市場(chǎng)的頭籌。而七匹狼、波司登等品牌則陸續(xù)建立起自己的B2C網(wǎng)站作為新的銷(xiāo)售渠道，諾奇也迅速搭上了“快時(shí)尚”的列車(chē)，而名鼠男裝則豎起“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”的領(lǐng)軍大旗。

透析名鼠“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”模式



據(jù)了解，名鼠男裝將以品牌運(yùn)營(yíng)中心為樞紐，直接在全國(guó)各地設(shè)立區(qū)域配貨中心，并由總公司統(tǒng)一指揮，調(diào)度各配貨中心與其他配貨中心的商品輪動(dòng)。各區(qū)域客戶(hù)可以根據(jù)所在區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)需求，直接訂貨。與此同時(shí)，總公司除定期配置作業(yè)人員外，還會(huì)派專(zhuān)人巡回終端服務(wù)，遇到特殊情況，可機(jī)動(dòng)地對(duì)商品進(jìn)行配銷(xiāo)調(diào)度，以提高/增加所供產(chǎn)品完全符合終端的需求。據(jù)悉，在這一商業(yè)模式下，客戶(hù)的自主訂貨比例將得到大程度地提高。



在提到其店鋪的構(gòu)成結(jié)構(gòu)時(shí)，名鼠品牌運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人告訴記者，名鼠男裝的銷(xiāo)售渠道主要以專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店中店的形式為主。其主推市場(chǎng)是三線(xiàn)市場(chǎng)一類(lèi)終端、二線(xiàn)市場(chǎng)一類(lèi)終端和二線(xiàn)市場(chǎng)的二類(lèi)終端。



名鼠品牌運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”的精髓是‘款多、品質(zhì)、價(jià)平、形象、快速、時(shí)尚’，名鼠會(huì)在整合整個(gè)供應(yīng)鏈資源，包括設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等資源的基礎(chǔ)上，這一銷(xiāo)售模式完全是以終端需求為指導(dǎo)，利用供應(yīng)鏈管理思路，整合各方資源，然后迅速把顧客需要的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，直接給銷(xiāo)售終端供貨，大大縮短了產(chǎn)品供應(yīng)鏈，降低了生產(chǎn)、物流成本。從而降低了產(chǎn)品的成本，同時(shí)加快了反應(yīng)速度。在這一價(jià)格優(yōu)勢(shì)的提高/增加下，終端運(yùn)營(yíng)商不需要再進(jìn)行打折大促銷(xiāo)，可以地維護(hù)名鼠的品牌形象。消費(fèi)者購(gòu)物總會(huì)進(jìn)行對(duì)比，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)名鼠產(chǎn)品是有價(jià)值的“價(jià)平”。



任何商業(yè)模式必須有能不同于其它服裝品牌的獨(dú)特性，這種獨(dú)特性將能怎樣贏(yíng)得消費(fèi)者，吸引創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造更大收銀。名鼠“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)”商業(yè)模式的成功與否，就看后來(lái)是否創(chuàng)造收銀，收銀的多少?zèng)Q定，因?yàn)楹玫纳虡I(yè)模式必須是生意好。名鼠男裝“直銷(xiāo)量販?zhǔn)教卦S營(yíng)運(yùn)” 模式的未來(lái)，讓我們拭目以待。



據(jù)介紹，名鼠品牌自上世紀(jì)八十年代年創(chuàng)立至今，名鼠男裝由一個(gè)小廠(chǎng)發(fā)展成為占地30余畝，建有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房的名鼠工業(yè)園，并以T恤、休閑襯衫、茄克為龍頭產(chǎn)品的男裝全系列產(chǎn)品，形成集行業(yè)研究、產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)于一體的大型服裝企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)上千萬(wàn)件以上。近年來(lái)，名鼠男裝先后榮膺“”、 “廣東省有名商標(biāo)”、 “男裝流行主導(dǎo)品牌”、“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并成立了“東華大華-名鼠紡織研究中心”。作為T(mén)恤、襯衣、茄克設(shè)計(jì)、制造的杰出代表，名鼠男裝在過(guò)去幾十年實(shí)踐中穩(wěn)健成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大，成為廣東男裝、乃至男裝發(fā)展的一面旗子。