蜜逗加盟優(yōu)勢(shì)：
一、品牌優(yōu)勢(shì)
免費(fèi)提供全套品牌VI視覺形象系統(tǒng)；總部提供統(tǒng)一的店員服裝、配飾、胸牌、名片等設(shè)計(jì)方案及圖稿、并提供店員培訓(xùn)手冊(cè)
二、店鋪裝修優(yōu)勢(shì)
有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可依據(jù)加盟商實(shí)際情況免費(fèi)提供店鋪裝修設(shè)計(jì)
三、經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)
總部擁有業(yè)內(nèi)平均經(jīng)營10年以上的經(jīng)驗(yàn)的策劃團(tuán)隊(duì)；共享品牌資源祝您運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
四、信息共享優(yōu)勢(shì)
根據(jù)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，即時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)，并即時(shí)將相關(guān)信息反饋給加盟商，對(duì)加盟商的銷售活動(dòng)、庫存控制做出準(zhǔn)確的指導(dǎo)，提高資金周轉(zhuǎn)率，更好的適應(yīng)市場(chǎng)。
五、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線住店并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營流程及銷售技巧的培訓(xùn)，是加盟商和銷售人員靈活掌控、熟練運(yùn)用。
六 、扶持
將專賣店的降到較低是總部的經(jīng)營原則?？偛繄?zhí)行預(yù)警機(jī)制，以完善的換貨制度，降低專賣店壓貨帶來的損失，防范于未來。同時(shí)總部將聘請(qǐng)營運(yùn)擔(dān)任營運(yùn)督導(dǎo)解決經(jīng)營中出現(xiàn)的具體問題。
七 、服務(wù)支持
總部將多年來在行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)全力運(yùn)用于管理系統(tǒng)中，確保能將一整套管理體系和方法準(zhǔn)確地復(fù)制給專賣店，使其能夠更科學(xué)、更地運(yùn)轉(zhuǎn)；注重售后服務(wù)規(guī)范管理實(shí)施。同時(shí)，專賣店的日常經(jīng)營將獲得總部運(yùn)營督導(dǎo)全天候多方面的營銷支持。而公司總部在自身鞏固和發(fā)展的同時(shí)，還將持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品線，跟蹤調(diào)查行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，為專賣店提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
八 、培訓(xùn)支持
總部對(duì)各專賣店管理人員和員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，將復(fù)雜的營銷理念以案例教學(xué)方式，分解到產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購方法、顧客心理、專賣店管理等日常細(xì)節(jié)上，專賣店將獲贈(zèng)總部提供的管理培訓(xùn)資料、秘籍（包括企劃營銷、專賣店運(yùn)作以及超級(jí)導(dǎo)購員培訓(xùn)等內(nèi)容），協(xié)助專賣店銷售團(tuán)隊(duì)建立及管理培訓(xùn)，售后服務(wù)出樣安裝技術(shù)培訓(xùn)等，使創(chuàng)業(yè)者在短期內(nèi)成為行業(yè)高手，少走彎路。
