龍之堂健康養(yǎng)生館加盟優(yōu)勢：
加盟龍之堂的八大扶持：
1.選址開店·旗開得勝
龍之堂總部將對創(chuàng)業(yè)者選擇店址提供合理化建議，并提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，統(tǒng)一提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺，沿用“全國連鎖，百店如一”企業(yè)形象。統(tǒng)一提供店堂宣傳用品、經營證件、員工技術培訓教材、經營管理系統(tǒng)方案等多方面支持，確保創(chuàng)業(yè)者輕松順利、迅速開業(yè)啟動。
2.人才濟濟·下店幫扶
龍之堂總部設立有專門的人才培訓，加盟店可到總部培訓或者總部專派培訓老師到店培訓和扶持，強化培訓，學習內容涉及專業(yè)健康緩解知識，統(tǒng)一手法、產品設備應用、顧客的診斷與調理、工作禮儀、管理制度、經營方法等多個細節(jié)，尤其在銷售能力和專業(yè)手法方面進行了重點培訓。強大的人才優(yōu)勢無疑是龍之堂推動終端的法寶。
3.搖旗吶喊·聲援助威
龍之堂廣告創(chuàng)意策劃和巨額預算，均由品牌廣告公司全程打理，品牌廣告選擇網絡門戶、電視臺、報刊雜志等；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇專業(yè)搜索廣告及各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應，鎖定潛在消費者，準確的廣告資源，代理商、加盟店可坐享由此而來的滾滾客源、財源。
4.明幫暗助·指點迷津
龍之堂總部聘有開店經驗豐富的專業(yè)營銷管理精英對您和您的職員實行密集培訓，典型個案，將統(tǒng)一的服務規(guī)程、復雜的管理理論分解到文化理念構建、員工與顧客的溝通、員工管理條例的執(zhí)行等細節(jié)上，在市場啟動期，基于龍之堂強大的市場號召力、沖擊力，創(chuàng)業(yè)者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為創(chuàng)業(yè)者提供個性化營銷方案，對各加盟店、代理商實行定人、定店專責制度，定期巡回督導，開通咨詢熱線、專業(yè)網站、信箱，解決經營中的實際具體問題，因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為龍之堂大家庭的一員。
5.區(qū)域保護·連環(huán)共治
龍之堂總部可根據創(chuàng)業(yè)者的合理要求，戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、加盟店的位置和個數，在大陸規(guī)劃發(fā)展500-2000家加盟店，嚴格的區(qū)域保護政策，在一定區(qū)域內確保創(chuàng)業(yè)者壟斷經營，避免加盟店之間的惡性競爭。
龍之堂總部、各代理商、加盟扣店均為血肉同門合作關系。代理商與代理商，加盟店與加盟店之間可實行員工相互學習交流，以達到資源互補、互動共贏之目的。
6.有的放矢·決勝終端
龍之堂總部定期或不定期發(fā)起統(tǒng)一的大型終端促銷戰(zhàn)役。系列終端之戰(zhàn)均經周密策劃、有的放矢，且總部進行龐大投入?；顒硬呗愿呙?，聲勢浩大。除了統(tǒng)一的終端促銷，還有針對性地提供獨立的促銷方案，以提高/增加加盟店促銷的靈活性。
7.重磅促銷·務求實效
每逢重大節(jié)日或事件，龍之堂總部均提前統(tǒng)一部署促銷活動，隨時引爆消費狂潮，賺得金銀滿缽、不亦樂乎。
8.勵精圖治·防患未然
總部代理商、加盟店管理平臺，即時跟蹤，準確把握各代理商、加盟店的經營動態(tài)，實行預警管理機制，對經營不善者，總部將派遣直接駐店指導，勵精圖治直至化險為夷，將您的降至較低。
總店地址：安徽省合肥市長江東大街省直和平花園門口
