汽車美容店面的紅紅火火從管理抓起至關(guān)重要

2014-08-28 15:01:07 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：219次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

品牌名稱：靚車會汽車美容
所屬行業(yè)：汽車服務(wù) > 汽車美容
門店數(shù)量：300家
投資金額：1萬以下

　　我們經(jīng)常會看到一些店面紅紅火火，每天客流量不斷，有時候甚至連你的位置都沒有，這么紅火很多人都有各自不同的夸贊語言，怎樣也讓我們的汽車美容店也有這樣的口碑呢，首先應(yīng)該從管理抓起，在汽車美容店加盟創(chuàng)業(yè)方案里對于管理這方面已經(jīng)有過介紹了，下面靚車會小編在給您介紹一下。
　　1、制流失率
　　要從根本上提高營業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài)，真正讓其感覺自己是“阿珍妮”店鋪的一員，從而提高/增加營業(yè)員的穩(wěn)定性。
　　2、因人定崗，揚長避短。
　　3、恩威并治，實行人性化管理原則問題上堅持嚴肅、嚴格，對該處罰的不可手軟;但另一方面，要對營業(yè)員思想動態(tài)加以關(guān)注，營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

　　4、適當?shù)剡\用激勵
　　適當?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩?/span>
　　5、店長負責制
　　店長是店鋪的核心。她要對汽車美容的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責。
　　6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)
　　分店工作內(nèi)容,專人負責管理.
　　7、發(fā)揮晨會的作用
　　總結(jié)前一天的問題，安排新一天的工作，這是“阿珍妮”店鋪早會的一個基本內(nèi)容，但早會還要起到培訓的作用，充分調(diào)動營業(yè)員的參與，讓營業(yè)員成為早會的主角，在互動中實現(xiàn)培訓目的。
　　8、堅持不懈地培訓
　　要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，培訓時間不要太長，一個小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。

　　9、管理者要具備培訓、指導能力
　　作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現(xiàn)場管理也是一個培訓指導的過程。
　　10、學會應(yīng)用表格管理
　　在進行經(jīng)營管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要表格進行.
　　11、劃定銷售任務(wù)，激發(fā)銷售熱情
　　目標分解到小組，到個人，細分到各時段。
　　12、組織集體活動，增進團隊精神
　　激發(fā)汽車美容加盟店鋪團隊的熱情，為緩解其工作壓力。
　　13、評選不錯員工
　　樹立汽車美容加盟店鋪典型，使其他人有可學習的榜樣。