江蘇常鋁與金思維再度牽手共贏管理

日前，鋁箔靠前企業(yè)――江蘇常鋁鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“常鋁鋁業(yè)”）基于管理發(fā)展需求，再次攜手金思維，借金思維強(qiáng)大的軟件實(shí)力升級(jí)系統(tǒng)應(yīng)用，并著力打造企業(yè)客戶關(guān)系管理平臺(tái)（CRM），提升客戶滿意度。

　　據(jù)了解，江蘇常鋁鋁業(yè)公司屬是由常熟市鋁箔廠發(fā)起設(shè)立并控股的股份有限公司，是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)鋁箔、親水涂層鋁箔和鋁板帶材的鋁加工企業(yè)，也是一家高新技術(shù)和自營(yíng)出口型股份制現(xiàn)代化企業(yè)，于2007年上市，年產(chǎn)值近20億，。公司是火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、鋁箔靠前企業(yè)、江蘇省首批22家重點(diǎn)民營(yíng)科技企業(yè)。

　　該公司具備從鋁錠熔鑄、熱軋（含連鑄連軋）、粗精軋、精整、熱處理、涂復(fù)和剪切等鋁加工及深加工生產(chǎn)設(shè)施。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、東南亞、美國(guó)、土耳其、西班牙等10多個(gè)或地區(qū)。其中，“環(huán)球”牌鋁箔于2006年被評(píng)定為首批鋁箔類“有一定名氣”產(chǎn)品。

　　近年來(lái)，伴隨企業(yè)上市的大好機(jī)遇，常鋁鋁業(yè)的發(fā)展再次躍升到一個(gè)新的歷史高度。然而，由于鋁錠等原材料市場(chǎng)的不斷漲價(jià)，企業(yè)收銀正逐步轉(zhuǎn)向微利。所以，如何合理的經(jīng)營(yíng)管理降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本？如何提高定單履約率和售后服務(wù)能力，快速解決客戶提出的服務(wù)需求？如何增加企業(yè)的收銀，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？以上問(wèn)題已成為制約企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。

　　從過(guò)去信息化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，常鋁鋁業(yè)充分認(rèn)識(shí)到，管理信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，但是，伴隨企業(yè)快速發(fā)展的步伐以及越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)必須進(jìn)行升級(jí)與擴(kuò)展應(yīng)用。于是，帶著對(duì)老伙伴的信任與期待，常鋁鋁業(yè)再次把管理改進(jìn)的接力棒交到了金思維手中，并一舉采用更高版本的JSERP系統(tǒng)和JSCRM系統(tǒng)為企業(yè)管理保駕護(hù)航。

　　在新的管理平臺(tái)上，金思維將助常鋁鋁業(yè)建立統(tǒng)一的計(jì)劃信息平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷銜接，降低庫(kù)存，提高履約率；建立全面質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量，降低成本；建立現(xiàn)代化售后服務(wù)管理控制流程，提高客戶滿意度；建立企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，提升項(xiàng)目管控能力，節(jié)約項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目計(jì)劃完成率……新的管理平臺(tái)將助常鋁鋁業(yè)完成更高的發(fā)展目標(biāo)。

　　再續(xù)前緣，共贏管理。本次與金思維的攜手，是常鋁鋁業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)新飛躍。伴隨該項(xiàng)目的實(shí)施，常鋁鋁業(yè)的管理創(chuàng)立將躍上一個(gè)新的臺(tái)階！