1、商鋪評估——專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，數(shù)十年選址成功經(jīng)驗(yàn)，對城市與商圈店址系統(tǒng)提供評估指導(dǎo)， 嚴(yán)格把控重要的一環(huán)。
2、門店設(shè)計(jì)——后愛養(yǎng)生館下分店秉承了輕裝修、重軟飾的簡尚風(fēng)格；總部設(shè)計(jì)中心出具施工圖及效果圖，確保所有門店風(fēng)格統(tǒng)一。
3、證件辦理——營業(yè)執(zhí)照、消防許可證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件辦理全程指導(dǎo)協(xié)助。
4、工程籌建——專業(yè)系統(tǒng)的裝修操作經(jīng)驗(yàn)，加盟運(yùn)營部全程施工監(jiān)理，竣工審核，設(shè)備采購，幫助加盟商合理成本核算及成本控制。
5、人員招募——系統(tǒng)化的人才梯隊(duì)建設(shè)，長期的外部招募和季度定期的內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，使得后愛養(yǎng)生館一線管理人才從未斷缺；而專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)基地，每月則有百位新生畢業(yè)，這些都為門店儲備了充足的人員。
6、前期籌備——管理團(tuán)隊(duì)按照營運(yùn)程序進(jìn)行物料采購，人員組織架構(gòu)籌建，崗位職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)、流程、薪資績效的制定，各項(xiàng)終端文化導(dǎo)入、項(xiàng)目儀器調(diào)試，目標(biāo)客
戶群體的確認(rèn)等籌備工作。
7、財(cái)務(wù)管理——全國統(tǒng)一收網(wǎng)管理，加盟商可隨時隨地查看門店經(jīng)營狀況。
8、營銷策劃——不錯的營銷團(tuán)隊(duì)，為門店提供開業(yè)支持及營銷策劃服務(wù)，幫助門店順利經(jīng)營。
9、后期運(yùn)營——后愛養(yǎng)生館大運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對全國加盟店進(jìn)行經(jīng)營跟蹤，業(yè)績 追 蹤，營業(yè)狀況分析指導(dǎo)，為加盟店正常運(yùn)營保駕護(hù)航。
