古斯托夫冰淇淋的店面設(shè)計(jì)采用和澳洲賓達(dá)咖啡同樣的國(guó)際專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保店面形象的快時(shí)尚風(fēng)格和國(guó)際水準(zhǔn)。
總部擁有強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)系統(tǒng)，部分培訓(xùn)課程根據(jù)實(shí)際需求，進(jìn)行一對(duì)一針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)傳授。另外，總部不定期的舉辦業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)，如：店員學(xué)習(xí)班、商務(wù)禮儀班、產(chǎn)品技能班、店長(zhǎng)教育班等。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各區(qū)域督導(dǎo)負(fù)責(zé)為其提供運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：片區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理定期巡店督查、全天候網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分析系統(tǒng)、不定期神秘客戶(hù)拜訪督查、定期運(yùn)營(yíng)經(jīng)理電話(huà)回訪、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理不定期到店指導(dǎo)和培訓(xùn)。
總部市場(chǎng)部會(huì)針對(duì)不同的店面、區(qū)域和季節(jié)，店面轉(zhuǎn)周期情況，如起步期、發(fā)展期、擴(kuò)大期等，為各店量身定制與門(mén)店高度重合、完全匹配的個(gè)性化的宣傳促銷(xiāo)方案，并制定各月度和年度零售工作計(jì)劃。
