多佐奶奶茶加盟優(yōu)勢:
選址評估:協(xié)助加盟商對所選店址進行評估其開店的可行性,總部加盟商對建筑、商圈、人流進行調(diào)查提供的數(shù)據(jù)提出建設(shè)性意見,店面位置由加盟商選定后總部提供上門測量工作。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備:為確保真熙家的統(tǒng)一形象,店面的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計。店面裝修工程由總部審核合格的工程隊施工(只含北京地區(qū)、其他城市除外),總部可派人指導、督核,加盟商負責監(jiān)理,店面設(shè)備由總部協(xié)助代購。
人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導。
不斷的教育訓練:開店前,總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店面的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應的課程;為不同職級員工開設(shè)相應培訓課程。開店期間,總部針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容,開設(shè)相應的持續(xù)培訓課程。
營運指導和協(xié)助:開店前,制定并協(xié)助完成開店籌備工作。開店期間,總部相關(guān)人員會不定期到合作店進行暗訪或督核,協(xié)助加盟商制定經(jīng)營方案。
協(xié)助廣告宣傳與促銷:提供開業(yè)廣告宣傳及促銷方案為提升整體品牌價值,將收取加盟商的廣告基金進行統(tǒng)一規(guī)劃安排,用于針對性的促銷活動和品牌宣傳。
研發(fā):根據(jù)市場實際需求,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研,制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃,并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力,提高/增加加盟商的權(quán)益。總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)和半成品開發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
原物料采購與配送:總部會建立靈活、科學的原材料采購體系和配送網(wǎng)絡,提高/增加合作店食品品質(zhì)、食品安全,提升成本優(yōu)勢。
店面財務管理系統(tǒng):總部對合作店導入店面財務管理系統(tǒng),幫助加盟商及時并準確收集經(jīng)營信息,完成科學的數(shù)據(jù)化管理。