一、協(xié)助選址與評協(xié)助德克士早餐加盟者對所尋店址進行實地考查，對建筑、商圈、顧客進行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當?shù)牡曛窌r，德克士早餐總部會協(xié)助加盟者尋址。 對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提供建議參考，不做任何提高/增加。
二、統(tǒng)一裝修與設(shè)備為確保德克士早餐的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負責監(jiān)理。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購銷合同。
三、人力資源的協(xié)助開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進人員。 開店后，總部無償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，德克士早餐總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓練。
四、不斷的教育訓練開店前，德克士早餐總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時間在一周之內(nèi)；為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時間約為三個月。開店后，總部針對從實習囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識會。
