運營由公司的統(tǒng)一運營，品牌部、財務(wù)部、市場開發(fā)部、大客戶部、企劃部等部門的通力配合，再落地到運營中心至大區(qū)、區(qū)域、單店的一整套運營。
信息門店信息化管理，包括訂單管理、商品管理、財務(wù)管理、人員管理等。
人資人力資源規(guī)劃、一體化的招聘、培訓(xùn)、開發(fā)、薪酬福利、員工關(guān)系。
物流標(biāo)準(zhǔn)化的倉庫、倉儲管理、完善的配送車隊、不錯的物流合作單位。
拓展選址、建店、開發(fā)、閉店。
SI標(biāo)準(zhǔn)化的終端門店視覺識別，從VI到產(chǎn)品陳列、店面裝修、布置等一整套形象識別。
督導(dǎo)督導(dǎo)組織工作、督導(dǎo)制度、督導(dǎo)工具、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)流程、評估考核。
訓(xùn)練制度標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練課程、完善工具、訓(xùn)練實施、測試考核。
