寶樹(shù)堂鼻炎館加盟優(yōu)勢(shì)：
一、開(kāi)店支持
1、選址：協(xié)助加盟商選址，提供選址、租賃房屋注意事項(xiàng)，加盟可行性分析，協(xié)助其簽訂租賃合同。
2、設(shè)計(jì)施工：現(xiàn)場(chǎng)查勘，提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地平面布局圖，店外招牌效果圖，裝修工程施工圖。并對(duì)門(mén)店裝修進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
3、招聘：門(mén)店當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，總部支持為輔。
4、培訓(xùn)：委派培訓(xùn)老師到門(mén)店培訓(xùn)或送至總部培訓(xùn)基地培訓(xùn)。
5、人員輸送：為門(mén)店輸送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員﹑精英團(tuán)隊(duì)開(kāi)業(yè)援助和支持。
6、物資配送：集團(tuán)采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、物美價(jià)廉。
7、手續(xù)辦理：協(xié)助加盟方辦理好各種證照手續(xù)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)等）。
8、營(yíng)銷(xiāo)策劃：專(zhuān)業(yè)籌劃人員駐店進(jìn)行門(mén)店?duì)I銷(xiāo)策劃。
9、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：協(xié)助加盟方進(jìn)行開(kāi)業(yè)前裝修驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及各項(xiàng)工作檢查。安裝各種管理、財(cái)務(wù)、辦公軟件，建立信息化平臺(tái)。進(jìn)行開(kāi)業(yè)典禮策劃等。
二、門(mén)店后續(xù)經(jīng)營(yíng)支持
1、技術(shù)開(kāi)發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)立優(yōu)化技術(shù)體系、物流配送系統(tǒng)，不斷提高信息化程度（辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件、管理軟件不斷升級(jí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化程序，提率。）
2、管理提升：
?、偌夹g(shù)督導(dǎo)：總部技術(shù)部門(mén)對(duì)門(mén)店進(jìn)行巡回培訓(xùn)，不斷傳授新技術(shù)。
②服務(wù)提升：總部運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)門(mén)店進(jìn)行巡回檢查，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。
?、坌畔⒎治觯嚎偛窟\(yùn)營(yíng)部門(mén)各種方法收集信息并進(jìn)行分析，對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理提出建議。
④財(cái)務(wù)分析：總部財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)門(mén)店財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并提出可行性意見(jiàn)，切實(shí)提高各加盟店的經(jīng)濟(jì)效益。
?、輹?huì)議研討：定期召開(kāi)加盟方、店長(zhǎng)會(huì)議，討論各門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，制定相關(guān)策略。不定期舉行各種集中學(xué)習(xí)競(jìng)賽、參觀交流等活動(dòng)。
3、后續(xù)培訓(xùn)：
?、僦v師團(tuán)門(mén)店巡回培訓(xùn)。
②管理人員定期返回總部進(jìn)行提升培訓(xùn)。
4、市場(chǎng)分析研究推廣
?、偈占袌?chǎng)信息研究，制定市場(chǎng)策略。
?、诓粩嗵嵘屯晟茽I(yíng)銷(xiāo)體系。
?、圻M(jìn)行廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
