一、市場競爭調(diào)研
1.對當?shù)氐慕?jīng)濟水平進行考察，確定當?shù)厥欠窨梢蚤_
2.經(jīng)營環(huán)境分析（分析消費水平、習慣、消費人群結(jié)構(gòu)）
3.對競爭對手進行分析，確定量販式競爭力以及行業(yè)采取的主要競爭手段
4.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提供定價指導
二、工程設(shè)計
1.國內(nèi)較好包廂設(shè)計師，好的用戶體驗式設(shè)計
2.300家門店設(shè)計積累的雄厚的設(shè)計經(jīng)驗
3.3年時間形成上萬套主題包廂設(shè)計圖庫，結(jié)合較新流行元素，為您打造好的時尚的專屬
三、物資顧問
全國統(tǒng)一售后： 實行全國統(tǒng)一售后體系，提高/增加售后不操心，百酷飾品總部進行批量采購，在提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量的同時更具成本優(yōu)勢
四、營銷培訓
百酷飾品總部每年斥資500萬，打造百場營銷活動，海量的營銷方案文庫，滿足多形態(tài)，多場景的門店活動需求。精英級的策劃師，會玩的策劃潮人，在百酷飾品摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
五、營銷方案策劃
百酷飾品總部每年斥資500萬，打造百場營銷活動，海量的營銷方案文庫，滿足多形態(tài)，多場景的門店活動需求。精英級的策劃師，會玩的策劃潮人，在百酷飾品摩拳擦掌期待嗨爆你的門店。
六、區(qū)位選址指導
1.進行區(qū)位分析（商圈范圍、建筑業(yè)態(tài)、娛樂性），確定經(jīng)營規(guī)模
2.物業(yè)性質(zhì)分析（確認產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是否可以做使用）
3.選擇符合開的物業(yè)結(jié)構(gòu)的物業(yè)
4.對物業(yè)改造成本進行分析，確定開的可行性
