母嬰店業(yè)績(jī)?cè)\斷五大關(guān)鍵點(diǎn),你知道該怎么應(yīng)對(duì)嗎
母嬰用品店業(yè)績(jī)?cè)\斷可圍繞五點(diǎn)展開,分別是客流量、進(jìn)店量、成交率、連單率和回頭率。
一般來(lái)說,母嬰用品店占據(jù)各大商業(yè)街和商場(chǎng)。受自我和環(huán)境的因素影響較大,業(yè)績(jī)有升有降,卻沒有多少店能真正找到業(yè)績(jī)升降的邏輯和原因。的下降,競(jìng)爭(zhēng)力的不足,這個(gè)也困擾了不少母嬰創(chuàng)業(yè)者。究其原因是母嬰店主沒有一套分析店鋪業(yè)績(jī)的模版工具,無(wú)法對(duì)母嬰店業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)診斷,導(dǎo)致店鋪運(yùn)營(yíng)感性化。
數(shù)字是單獨(dú)真實(shí)反映營(yíng)運(yùn)情況的真相。母嬰用品店業(yè)績(jī)?cè)\斷可圍繞五點(diǎn)展開,分別是客流量、進(jìn)店量、成交率、連單率和回頭率。此五大關(guān)鍵點(diǎn)前后時(shí)間的比較分析來(lái)診斷店鋪運(yùn)營(yíng)狀況,找出影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,進(jìn)而對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整。
因此,3861主要針對(duì)以上幾點(diǎn),為母嬰生活館業(yè)績(jī)提升支招。一家店鋪的管理通常分為前臺(tái)和后臺(tái),前臺(tái)是人、貨、場(chǎng);后臺(tái)是業(yè)績(jī)管理、日常營(yíng)業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理。此處以單店運(yùn)營(yíng)為依據(jù),將六個(gè)數(shù)字對(duì)比前臺(tái)的人、貨、場(chǎng)三個(gè)方面進(jìn)行診斷來(lái)提升業(yè)績(jī)。
提升客流量
母嬰用品店開起來(lái)后,客流量變化分為可控和不可控兩種因素,不可控的因素包含店址、天氣和市場(chǎng)大環(huán)境;可控的是指品牌、大型的促銷和推廣。通常的檢測(cè)方法是用秒表統(tǒng)計(jì)周末和非周末同一時(shí)段的過往客流,描繪出客流曲線圖,確定客流的高峰和低谷期,找出客流變化的真實(shí)依據(jù),從而在可控的范圍內(nèi)制訂店鋪運(yùn)營(yíng)策略。
客流量減少的解決方法,一般是圍繞店鋪周邊進(jìn)行推廣和廣告來(lái)提升客流。如某JRY佳人苑品牌位于某地商場(chǎng)一樓入口處對(duì)面,整個(gè)商場(chǎng)人氣較弱。該店在店門口安裝大型的LED電子廣告屏,不間斷播放較新廣告大片及花絮;跟商場(chǎng)合作在店對(duì)面的樓梯轉(zhuǎn)彎處購(gòu)置3臺(tái)免費(fèi)投籃機(jī)等方法來(lái)提升客流,從而創(chuàng)造了整個(gè)商場(chǎng)店鋪銷售優(yōu)先的佳績(jī)。
提升進(jìn)店量
消費(fèi)者逛街有兩種行走路線:一種是邊走邊逛,另一種是有目的的直接選店。
對(duì)于優(yōu)先種,主要是對(duì)櫥窗、流水臺(tái)進(jìn)行應(yīng)季、應(yīng)時(shí)的陳列和布置,對(duì)母嬰店面燈光和色彩搭配進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。櫥窗和流水臺(tái)的陳列和布置,分為兩類,一類是根據(jù)不同季節(jié),配合產(chǎn)品上下市計(jì)劃進(jìn)行大色塊的主題布置和陳列;另一類是當(dāng)天的溫度管理,根據(jù)當(dāng)天的氣溫變化,調(diào)整櫥窗和流水臺(tái)的產(chǎn)品陳列。
第二種則是異業(yè)合作、增長(zhǎng)服務(wù)等營(yíng)銷手段來(lái)吸引消費(fèi)者主動(dòng)進(jìn)店。如同附近洗衣店、水果店等進(jìn)行合作;還可以提供了代繳水電煤氣費(fèi)、公交卡充值等增長(zhǎng)服務(wù),提高了母嬰用品店鋪的進(jìn)店量。
提升成交率
足球賽上90分鐘關(guān)鍵的是球員在隊(duì)員的配合下將平常的訓(xùn)練水平結(jié)合臨場(chǎng)發(fā)揮,判斷對(duì)方可能的動(dòng)作,隨機(jī)而生的臨門一腳。同樣母嬰店的成交率相當(dāng)于球場(chǎng)的臨門一街,考驗(yàn)的也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人的專業(yè)能力。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人的專業(yè)能力屬于母嬰店日常營(yíng)業(yè)管理范疇,是關(guān)于員工的素質(zhì)、應(yīng)變能力、銷售和服務(wù)技巧方面,在這里就不做說明了。提升成交率的方法主要是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高員工的銷售和服務(wù)技巧。
至于連單率和回頭率,連單率反映的是連單銷售技巧、收銀和休息區(qū)域產(chǎn)品陳列的問題,而回頭率跟會(huì)員維護(hù)、營(yíng)銷和增長(zhǎng)服務(wù)有關(guān)。母嬰店運(yùn)營(yíng)學(xué)問大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,選擇好的加盟品牌能免去不上麻煩,更容易獲得成功。如3861母嬰加盟店,15年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),全國(guó)3000多加盟店,多方面扶持令加盟商開店不操心,更多詳情請(qǐng)登錄或致電財(cái)富熱線400-880-3861。
重慶火鍋連鎖店加盟:新手開店的4大關(guān)鍵,你知道嗎?
中興手機(jī)決勝美國(guó)的五大關(guān)鍵詞
代辦建筑資質(zhì)的五大陷阱,你知道嗎?
火鍋加盟店經(jīng)營(yíng),你不知道的五大誤區(qū)
重慶老火鍋連鎖加盟:顧客催菜煩心?五大方法輕松應(yīng)對(duì)
- 三元漢堡 5~10萬(wàn)
- 星空機(jī)器人 5~10萬(wàn)
- 8號(hào)苑串串火鍋 10~20萬(wàn)
- 傳奇酸辣粉加盟 1萬(wàn)以下
- 映山紅湘菜館 1~5萬(wàn)
- 精豐粗糧 5~10萬(wàn)
- 物聯(lián)網(wǎng)智能數(shù)碼 1萬(wàn)以下
- 李記麻辣燙 1~5萬(wàn)
- 正一味韓式石鍋 50~100萬(wàn)
- 速威爾平衡車 1~5萬(wàn)