悠哉旅游網(wǎng)在線旅游業(yè)的“蘋果”

　　
　　2007年1月9日，蘋果正式發(fā)表了它的優(yōu)先部手機(jī)──iPhone。iPhone舍棄了實(shí)體，搭載著大尺寸、幾乎占滿整個(gè)機(jī)身正面的屏幕，并擁有先進(jìn)的多點(diǎn)觸控技術(shù)，以及大家從來(lái)都沒(méi)看過(guò)的慣性滾輪界面，人們像看一個(gè)外星生物一般看著蘋果手機(jī)。而伴隨著蘋果崛起，曾經(jīng)是歐洲成功企業(yè)的諾基亞卻步入了衰退期。


　　自從蘋果2007年1月推出iPhone 以來(lái)，諾基亞的市場(chǎng)占據(jù)額就下降了47%，來(lái)自部分
的一些數(shù)據(jù)表明：諾基亞在12個(gè)月內(nèi)排名下降了30位，排在了43位，它的收銀，手機(jī)均勻
價(jià)格和市場(chǎng)份額都在進(jìn)一步縮減中。殘酷的現(xiàn)實(shí)表明，諾基亞時(shí)代似乎已一去不返。


　　蘋果iPhone的意義并不在于iPhone的本身有多么很好，事實(shí)上，優(yōu)先代的蘋果有著很多的不足，但是，蘋果開(kāi)創(chuàng)了一種手機(jī)模式，將手機(jī)從硬件時(shí)代帶向了軟件時(shí)代，它打破了手機(jī)原有市場(chǎng)的固有模式，正確的說(shuō)蘋果用創(chuàng)立掀起了一場(chǎng)手機(jī)的革新浪潮。固然
iPhone并不是世界上優(yōu)先部觸屏手機(jī)，但是iPhone成功引路了世界大屏觸屏的風(fēng)潮，讓觸屏手機(jī)成為一種流行和時(shí)尚，用創(chuàng)立殺出了一條血路，成為了足以撼動(dòng)對(duì)手根基的強(qiáng)者，而所有的后隨著
不過(guò)是在拾人牙慧罷了。


　　創(chuàng)立是企業(yè)發(fā)展的根本，這條顛撲不破的真理適用任何的行業(yè)，就以在線旅游行業(yè)而言，近年來(lái)，各個(gè)網(wǎng)站為了占據(jù)市場(chǎng)份額，搶奪客源，價(jià)格戰(zhàn)成了家常便飯。無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)將在線旅游行業(yè)推向風(fēng)口浪尖，紛爭(zhēng)主要從機(jī)票及酒店這兩個(gè)在線旅游生態(tài)鏈上的核心環(huán)節(jié)發(fā)起，但是對(duì)于消費(fèi)者而言價(jià)格并非購(gòu)買在線旅游產(chǎn)品的單獨(dú)因素。消費(fèi)者選擇一個(gè)旅途網(wǎng)站更多考慮的是其多元化的服務(wù)和差異化旅游，確切點(diǎn)說(shuō)，就是功能化的主題游，就像國(guó)內(nèi)著名
網(wǎng)站悠哉旅游網(wǎng)近期推出的：“療傷之旅”。


　　悠哉旅游網(wǎng)是在線旅游的鼻祖，從發(fā)展之初一直走的都是創(chuàng)立之路，近期推出的“療傷之旅”的功能性旅游更是成為了業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道的話題。


　　一場(chǎng)愛(ài)情落幕后，傷心難過(guò)在所難免，但是失去的亦然失去，不如找個(gè)合適自己的方法好好療傷，期待下一次還能夠愛(ài)得徹底。在那個(gè)曾經(jīng)與他有過(guò)很多
回憶的城市里，一草一木都有可能成為刺在你傷口上的針，暫時(shí)的離開(kāi)這座城市，到一個(gè)你不熟悉的地方，那里不會(huì)再勾起你任何的記憶，這就是旅游療傷的妙處。


　　悠哉旅游網(wǎng)精心推出的千島湖療傷之旅會(huì)讓情感遭受重創(chuàng)后男女們?cè)诼猛局兴伎?，思想?huì)走得更遠(yuǎn)，心境也會(huì)豁然開(kāi)朗，開(kāi)釋
出郁積的情緒。悠哉網(wǎng)推出的這種功能性主題游在幫助一些特定人群修復(fù)情感的同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的旅游模式：為某些群體量身定做的旅游模式，這種模式完全可以延伸到其他的特定人群。


　　企業(yè)的創(chuàng)立和革新是基本的經(jīng)營(yíng)理念，摒棄守舊
和傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，推崇變化和靈活，在創(chuàng)立和變化中尋求和把握機(jī)會(huì)。創(chuàng)立是不需要鎮(zhèn)靜和理智的，需要的是熱情和獨(dú)辟門路
的思路，就像悠哉旅游網(wǎng)一樣，唯有這樣，才能讓企業(yè)永不落伍，永遠(yuǎn)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。