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姿生堂
  • 加盟費用10~20萬
  • 加盟區(qū)域全國
  • 行業(yè)分類美容 護(hù)膚品
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
  • 公司名稱資生堂麗源化妝品有限公司
  • 成立時間1999-09-22
  • 門店數(shù)499
  • 公司地址北京市
咨詢加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
姿生堂加盟費用
加盟級別 省會城市 地級城市 縣級城市
店鋪面積 20㎡ 20㎡ 20㎡
姿生堂加盟基礎(chǔ)費用 裝修費 1.20萬元 1.00萬元 0.84萬元
經(jīng)營設(shè)備費 4.6萬元 3.8萬元 3.0萬元
首批進(jìn)貨費/原料費 5.9萬元 4.3萬元 3.1萬元
廣告宣傳及開業(yè)費 1.9萬元 0.0萬元 0.3萬元
姿生堂加盟成本費用 店面租金 2533.6元/月 1879.4元/月 1712.0元/月
人員工資 9900元/月/3人 8400元/月/3人 7500元/月/3人
水電雜費 640元 540元 440元
流動/儲備資金 7.4萬元 6.8萬元 6.0萬元
姿生堂加盟總費用 合計 22.3萬元 17.0萬元 14.2萬元
備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上姿生堂加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。

姿生堂加盟介紹
姿生堂加盟　　SHISEIDO資生堂是創(chuàng)立于1872年的高端化妝品品牌，一直致力于對美的追求。資生堂為您提供全系列護(hù)膚、彩妝、身體護(hù)理等產(chǎn)品信息和男士護(hù)膚方案。
　　資生堂（Shiseido ），是日本有名的化妝品品牌。取名源自中文《易經(jīng)》中的“至哉坤元，萬物資生”，資生堂的涵義為孕育新生命，創(chuàng)造新價值。“至哉坤元，萬物資生”意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價值?！边@一名稱正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學(xué)及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實踐相結(jié)合，將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念相結(jié)合，用西方文化詮釋含蓄的東方文化。
　　資生堂是株式會社資生堂（Shiseido Company, Limited）旗下品牌，總部在東京都區(qū)銀座7丁目5番5號(104-0061)，于1872年創(chuàng)立，注冊資金645億日元。總經(jīng)理兼董事長末川久幸，銷售額6,442億日元（截止2010年3月），集團(tuán)員工人數(shù)約29000名（截止至2010年3月）。
　　1872年資生堂在日本東京銀座創(chuàng)立了一家西式調(diào)劑藥房。1897年科學(xué)性地開發(fā)出了以西洋藥學(xué)為基礎(chǔ)，名為紅色蜜露（EUDERMINE）的化妝水。從此，資生堂便一直致力于美肌和秀發(fā)的研究，研發(fā)出了許多革新商品和美容方法。今天的資生堂不僅在日本，在世界范圍內(nèi)也受到眾多消費者的喜愛，其產(chǎn)品已在全世界85個銷售，成為亞洲優(yōu)先、享譽(yù)全球的化妝品集團(tuán)。
　　2010年1月16日資生堂斥資17億美元現(xiàn)金，收購美國礦物化妝品公司Bare Escentuals。
　　2010年5月8日資生堂斥資5億港元，收購大昌行于“資生堂大昌行”擁有之全部50%之股本權(quán)益。
　　1998年成立資生堂大昌行，由大昌行及日本資生堂各持50%股權(quán)，主要業(yè)務(wù)是在香港、澳門及廣東省銷售資生堂產(chǎn)品。
　　資生堂（）加盟有限公司有檔次化妝品事業(yè)
　　有檔次化妝品事業(yè)，主要負(fù)責(zé)在全國各大百貨店開設(shè)形象專柜的有檔次進(jìn)口化妝品品牌的市場推廣和銷售業(yè)務(wù)。本著“以心至誠”的態(tài)度，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　SHISEIDO 資生堂
　　資生堂集團(tuán)的海內(nèi)外銷售品牌，到目前為止已經(jīng)在大陸地區(qū)的近195家有檔次百貨店開設(shè)了形象專柜，銷售包括護(hù)膚、彩妝、美體、香氛、男士等不同種類的綜合產(chǎn)品。
　　Clède Peau Beautè 肌膚之鑰
　　資生堂旗下的殿堂級品牌，銷售護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品，專屬的產(chǎn)品理念為“酵素管理論AUPRES歐珀萊SUPREME AUPRES 思魅歐珀萊，JS俊士先端科學(xué)事業(yè)專業(yè)從事資生堂HPLC產(chǎn)品在地區(qū)的銷售及技術(shù)服務(wù)。
　　該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第四百八十三。
　　資生堂（）加盟有限公司化妝品專賣店事業(yè)
　　資生堂化妝品專賣店事業(yè)于2004年開始，負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)的資生堂化妝品專賣店渠道的簽約和銷售業(yè)務(wù)，資生堂化妝品專賣店是銷售正規(guī)資生堂產(chǎn)品的不錯化妝品店，獲得資生堂的全力支持，每一家店都授予認(rèn)證銅牌，資生堂傳授包括經(jīng)營經(jīng)驗在內(nèi)的各項知識，協(xié)助專賣店的穩(wěn)步發(fā)展。
　　除了有口皆碑的資生堂進(jìn)口化妝品，還有廣受歡迎的資生堂國產(chǎn)化妝品，涵蓋了從護(hù)膚系列、彩妝系列、男士系列到洗護(hù)系列的多方面產(chǎn)品。您可以根據(jù)自己的要求，挑選適合自己的產(chǎn)品。店中還建立會員制度，會員享受免費的HTL（HOW TO LESSEN）美容課程，短時間獲知新品上市，促銷活動、季節(jié)護(hù)膚咨詢等各類信息。
　　塑造新的高端開拓者
　　中丸說這些話有他的道理，在他看來，的洗護(hù)用品市場缺少高端好的品牌，而這正是資生堂的機(jī)會。
　　如果說上世紀(jì)90年代，寶潔飄柔、海飛絲等產(chǎn)品在確立了洗護(hù)用品的高端品牌地位的話，那么這種情況已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。隨著寶潔產(chǎn)品在開展本地化生產(chǎn)以及國內(nèi)品牌的不斷崛起，寶潔在的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”。
　　寶潔在的取得的成功主要因為兩個方面，不斷降低成本，壓低價格；另一方面進(jìn)行大規(guī)模的廣告營銷。經(jīng)過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產(chǎn)品已經(jīng)漸漸與別的國產(chǎn)大眾品牌混為一談，人們在購買寶潔的產(chǎn)品的時候根本不會帶有有檔次消費的感覺?；蛘呖梢哉f，殘酷的價格競爭讓寶潔逐漸把自己的高端位置打了下來，盡管這讓寶潔獲得了近六成的市場份額。
　　“現(xiàn)在很難講誰是真正洗護(hù)用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無奈的樣子，“但是根據(jù)我們的調(diào)查消費者需要高品質(zhì)的有檔次產(chǎn)品，而且他們有能力消費。”
　　中丸作出這樣的判斷全在于前期細(xì)致的市場調(diào)查。資生堂不僅是日本很大的化妝品生產(chǎn)公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業(yè)中也居首位。曾經(jīng)有很多人分析過它成功的秘密。日本的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對此進(jìn)行了調(diào)查研究，結(jié)論是：秘密并不在生產(chǎn)領(lǐng)域，資生堂的生產(chǎn)設(shè)備并不比其它有檔次的化妝品公司先進(jìn)，而在于流通領(lǐng)域，在于重視市場調(diào)查。
　　日本全國經(jīng)營資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的合同：即由資生堂提供費用，各家商店負(fù)責(zé)為資生堂搜集有關(guān)市場情報。如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產(chǎn)的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會記錄在案。這些情報及時地送到中間批發(fā)商，轉(zhuǎn)到資生堂總公司。這些做法可以讓資生堂做到對每一種商品都心中有數(shù)，抓住競爭對手的弱點，見縫插針。
　　這次在推出洗護(hù)用品前，資生堂花費了幾個月的時間在各個寫字樓和中有檔次社區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果，有六至八成的消費者愿意購買這些高品質(zhì)的產(chǎn)品。中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費者，“那些重視品質(zhì)，愿意為品質(zhì)付費的消費者就是我們的目標(biāo)客戶”。
　　資生堂自1981年進(jìn)入以來，30年來深受消費者的青睞。不同時期在的不同地區(qū)，有著眾多資生堂產(chǎn)品的愛用者。為了更地把握市場先機(jī)，更迅速地確立市場銷售戰(zhàn)略計劃，資生堂于2003年12月成立了資生堂（）加盟有限公司，統(tǒng)籌在的化妝品事業(yè)，此舉成為資生堂大力發(fā)展化妝品事業(yè)的強(qiáng)有力說明。
　　資生堂雖然已經(jīng)百貨店同顧客建立了友好關(guān)系，但為了進(jìn)一步拓展與顧客的交流空間，2004年資生堂正式在展開化妝品專賣店事業(yè)。資生堂化妝品專賣店不僅僅銷售商品，更能為女性介紹正確的化妝品使用方法，同時，還是展示新的美容方法，傳播新潮服飾、發(fā)型的時尚文化場所。未來，資生堂還會致力于多種銷售渠道，為不同地域、不同年齡和不同需求的女性朋友提供更多的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
　　資生堂麗源化妝品有限公司成立于1991年12月29日，作為日本資生堂與北京麗源公司的合資企業(yè)，秉承資生堂“高品質(zhì)、高服務(wù)、高形象”的企業(yè)文化理念，旨在引進(jìn)日本資生堂的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)經(jīng)營高知名度、高品質(zhì)的化妝品，以適應(yīng)市場和國際市場的需求。
　　資生堂麗源化妝品有限公司以北京為總部，在全國建立了21個分公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的銷售工作。作為國內(nèi)化妝品市場的主流品牌，歐珀萊已經(jīng)在全國700多家百貨商場開設(shè)了形象專柜，而且一直保持著30%左右的年銷售增長率。連續(xù)12年銷售的高速增長，使資生堂麗源化妝品有限公司成為日本資生堂本部海外銷售成績很好的公司。
　　以讓消費者滿意為宗旨，建立獨特的管理機(jī)制，生產(chǎn)好的產(chǎn)品，構(gòu)建周到的服務(wù)體系，為顧客提供多方面服務(wù)，熱心參與公益事業(yè)，打造“高品質(zhì)、高服務(wù)、高形象”的企業(yè)方針就是資生堂麗源長期立于不敗之地并廣受歡迎的關(guān)鍵所在。
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投資費用小貼士
  • 加盟費
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)，如知識產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事業(yè)務(wù)活動，并向品牌持有人支付一定的費用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費是沒法償還的。一旦加盟，并交了加盟費，費用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開店所需要的所有資金項。注意：投資金額與加盟費的區(qū)別是，投資金額包括加盟費，加盟費只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費
    品牌使用費也叫商標(biāo)使用費，指專用商標(biāo)、商號、品牌等無形資產(chǎn)的授權(quán)使用費，不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費用這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。
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