一個(gè)企業(yè)如果想要做大做強(qiáng)，只有在管理方面更加完善，才能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的愿望。對于車險(xiǎn)公司來說，想要發(fā)展更加穩(wěn)定，并能夠博得廣大顧客的認(rèn)可，加強(qiáng)對工作人員的管理也是至關(guān)重要。眾安車險(xiǎn)為減輕眾多創(chuàng)業(yè)者負(fù)擔(dān)，在下面的內(nèi)容里面已經(jīng)幫助大家羅列出，如何對眾安車險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行管理？

　　1.加強(qiáng)考勤管理制度

　　根據(jù)總公司規(guī)定的上班時(shí)間，每個(gè)工作人員必須要在上班之前進(jìn)行打卡考勤。為加強(qiáng)每個(gè)員工的自覺性，需要運(yùn)用指紋打卡形式，讓每個(gè)員工都可以做到實(shí)際打卡。除此之外，對由于個(gè)人原因造成不能及時(shí)上班的人員，需要提前半天以上申請請假手續(xù)，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)之后才能請假。對公司內(nèi)部客服人員也要加強(qiáng)，由于客服團(tuán)隊(duì)實(shí)行的是24小時(shí)工作制度，每個(gè)不同時(shí)間段上工作崗位的人員，上班期間必須要保持充沛精力，隨時(shí)處理好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也要做到上下班打卡原則。

　　2.加強(qiáng)會議管理

　　車險(xiǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，提高人員的會議頻率，也可以加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力提高個(gè)人自覺性。企業(yè)在發(fā)展的過程中可以制定周會、月會、年會以及季度會議。對一些必須要加強(qiáng)會議管理的企業(yè)來說，他們還可以進(jìn)行每日會議。按照上下級會議的形式，下級人員把每日工作總結(jié)傳遞給上級，分享當(dāng)天在工作中所遇到的一些案例，還有自己不能夠解決的事情。上級接收到問題之后隨時(shí)找出解決方案，提供給下級參考和使用。

　　3.培訓(xùn)管理

　　培訓(xùn)是更容易提高員工業(yè)務(wù)能力的方式，車險(xiǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以定期為工作人員帶去管理培訓(xùn)。物資之外，為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的技巧，也可以不定時(shí)對某些特定人員進(jìn)行管理。在培訓(xùn)管理的過程中以提高銷售技巧，提高事物應(yīng)變能力為主。當(dāng)然還包括每個(gè)合同的流程以及理賠條款，只有這樣才能夠快速提高個(gè)人能力。

　　如何對眾安車險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行管理？對車險(xiǎn)企業(yè)管理的方式，不僅僅只有以上內(nèi)容中提到的方法。除了加強(qiáng)考勤管理，及時(shí)對工作人員的實(shí)踐進(jìn)行約束之外，每人每天編寫的工作日志也較為重要。把工作的時(shí)間地點(diǎn)以及主要辦理哪些事情，詳細(xì)記錄下來。不僅利于員工個(gè)人工作總結(jié)，也有利于對員工的管理。