經(jīng)營(yíng)模式: | 加盟、代理 | 加盟費(fèi): | 3.5萬(wàn)元 |
店面租金: | 7000元/月 | 設(shè)備費(fèi)用: | 2萬(wàn)元 |
店面裝修: | 4萬(wàn)元 | 人員工資: | 8000元 |
水電雜費(fèi): | 2000元 | 廣告宣傳: | 3000元 |
原材料費(fèi): | 7000元 | 總加盟費(fèi)用: | 12.2萬(wàn)元 |
騰旺餐飲管理(上海)有限公司于2015年在上海市成立。公司經(jīng)營(yíng)包括餐飲企業(yè)管理、物業(yè)管理等。公司旗下的真圓粢飯團(tuán)在巨資收購(gòu)沈阿姨的自有工藝后與阿姨花費(fèi)了1年時(shí)間共同優(yōu)化口味,研發(fā)新品,把一個(gè)原本只能早餐吃的單品,變成了中午和晚上也能吃得產(chǎn)品。在,早餐是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),粢飯團(tuán)作為上海早餐“四大金剛”之一,是幾十年來(lái)深受大眾喜愛(ài)的產(chǎn)品,真圓粢飯團(tuán)(前南陽(yáng)路粢飯團(tuán)),是市場(chǎng)上單獨(dú)將粢飯團(tuán)做成連鎖品牌的企業(yè),堅(jiān)守純手工制作,健康的糯米,配上經(jīng)典的油條肉松及多種肉醬,口味多,管飽,不膩。20年精煉的特殊手藝,使每個(gè)飯團(tuán)在現(xiàn)制現(xiàn)賣的前提下提高/增加20秒內(nèi)出品。手握式消費(fèi),換來(lái)源源不斷的回頭客。
在,早餐是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),2015年上海早餐消費(fèi)400億,而其中無(wú)證無(wú)品牌攤位占到90%,有品牌形象且符合大眾口味的品牌僅有一二?!对绮褪袌?chǎng)分析》顯示,各省市連鎖早餐企業(yè)有2000家左右,早餐網(wǎng)點(diǎn)集中于100個(gè)以下,超過(guò)200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的僅僅有140家左右,2008年各省市連鎖早餐企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模為301.1億元,單個(gè)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模為1500萬(wàn)元,日均銷售額平均在4萬(wàn)元左右。2008年在外就餐的早餐市場(chǎng)規(guī)模有1673.9億元,2009年約為1876億元,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年早餐市場(chǎng)將增長(zhǎng)14%。
粢飯團(tuán)作為上海早餐;四大金剛;之一,是幾十年來(lái)深受大眾喜愛(ài)的產(chǎn)品,真圓粢飯團(tuán)(前南陽(yáng)路粢飯團(tuán))是市場(chǎng)上將粢飯團(tuán)做成連鎖品牌的企業(yè),并立志于將粢飯團(tuán)這個(gè)單品推向全國(guó)。
門店小是真圓粢飯團(tuán)核心的優(yōu)勢(shì)之一,10-15個(gè)平方米就足以支撐一家門店日均3000元營(yíng)業(yè)額的生意。解決了餐飲業(yè)“難找店面”這個(gè)困難。同時(shí)也降低了門店房租的投入和成本(同比饅頭行業(yè),需15-20平方米)。 門店形象由知名室內(nèi)設(shè)計(jì)Koofeel設(shè)計(jì)完成,連鎖的品牌形象深入消費(fèi)者人心,也在雜亂的早餐業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。