加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
卓別林童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.5萬元(500元/㎡*90㎡) | 4.32萬元(480元/㎡*90㎡) | 4.05萬元(450元/㎡*90㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.5萬元 | 2.2萬元 | 2萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.1萬元 | 1萬元 | 9000元 | |
小計 | 13.1萬元 | 12.02萬元 | 10.95萬元 | |
卓別林童裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.38萬元/月(5.1元/天/㎡) | 1.24萬元/月(4.6元/天/㎡) | 1.11萬元/月(4.1元/天/㎡) |
人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.14萬元/月(3800元/月/人*3人) | 1.08萬元/月(3600元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 3000元 | 2800元 | 2500元 | |
流動/儲備資金 | 7.73萬元 | 7.15萬元 | 6.56萬元 | |
小計 | 2.88萬元 | 2.66萬元 | 2.44萬元 | |
卓別林童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計 | 15.98萬元 | 14.68萬元 | 13.39萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
卓別林童裝公司以零售帶動特許加盟形式從而促進(jìn)品牌的可塑性和時間久性,不斷整合資源,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極引進(jìn)科學(xué)的管理理論,招募有膽識、有魄力,勇于挑戰(zhàn)的高等管理人才加入團(tuán)隊(duì),并根據(jù)市場需求組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、綜合素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)瞬息萬變的市場動態(tài)制定切實(shí)可行的市場策略,并以高度的責(zé)任心跟蹤市場,指導(dǎo)經(jīng)銷商把握市場以達(dá)到提高市場占有率的目標(biāo),提出服務(wù)是品牌的魅力,共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營理念。
至2005年,卓別林產(chǎn)品在全國市場以點(diǎn)帶面,逐步形成龐大而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),已在60多個省市城市落戶,向北區(qū)域擴(kuò)張至內(nèi)蒙滿洲里,向南區(qū)域擴(kuò)張至廣西省柳州市。就其國內(nèi)市場份額而言,平均以年增長40%的速度沖擊著國內(nèi)童裝市場,由初的一家店做到了今天200多家分店,由初的零銷售額達(dá)到了今天近4000多萬元驕人的銷售業(yè)績。