| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ | |
| 雨果博斯男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.71萬(wàn)元(380元/㎡*45㎡) | 1.575萬(wàn)元(350元/㎡*45㎡) | 1.44萬(wàn)元(320元/㎡*45㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.8萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 10.51萬(wàn)元 | 9.475萬(wàn)元 | 8.44萬(wàn)元 | |
| 雨果博斯男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.2萬(wàn)元/月(8.9元/天/㎡) | 5300元/月(3.9元/天/㎡) | 3900元/月(2.9元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2萬(wàn)元/月(5000元/月/人*4人) | 1.88萬(wàn)元/月(4700元/月/人*4人) | 1.76萬(wàn)元/月(4400元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2200元 | 2000元 | 1800元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 9.6萬(wàn)元 | 7.22萬(wàn)元 | 6.45萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.42萬(wàn)元 | 2.61萬(wàn)元 | 2.33萬(wàn)元 | |
| 雨果博斯男裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 13.93萬(wàn)元 | 12.09萬(wàn)元 | 10.77萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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HUGO BOSS 集團(tuán)一直位列時(shí)尚以及輕奢品市場(chǎng)上的杰出引路者地位，并且一直不斷努力提升自己的市場(chǎng)地位。
2009年，HUGO BOSS 的銷售額達(dá)到了15.6億歐元，公司總雇傭員工9千多人。
我們的成功并非偶然，而是由無(wú)可比擬的產(chǎn)品，全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)，不錯(cuò)的市場(chǎng)認(rèn)知，自動(dòng)化的物流系統(tǒng)以及值得信賴的采購(gòu)流程作為基礎(chǔ)支撐而實(shí)現(xiàn)的。
我們的品牌結(jié)構(gòu)涵蓋了時(shí)尚界所有領(lǐng)域，從經(jīng)典定制，晚裝，休閑裝，到鞋類，皮質(zhì)配飾到獲特許專營(yíng)的香水，手表，眼鏡還有童裝等等。
贊助體育賽事或者文化活動(dòng)，HUGO BOSS 提升了自己在全球的認(rèn)知度和影響力。其中 HUGO BOSS 主要的體育賽事包括，帆船賽，高爾夫和F1方程式錦標(biāo)賽。
同時(shí),在影響力巨大的時(shí)尚之都，HUGO BOSS 主持了一系列有檔次的時(shí)尚活動(dòng)，從而在 HUGO BOSS 的目標(biāo)受眾范圍內(nèi)尋找到更多機(jī)會(huì)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì) HUGO BOSS 的認(rèn)知、喜愛和接受。
HUGO BOSS 產(chǎn)品現(xiàn)在遍及世界124個(gè)。消費(fèi)者可以到全球6,100個(gè)銷售點(diǎn)購(gòu)買到HUGO BOSS的產(chǎn)品。
