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粵海國(guó)際酒店加盟費(fèi)用 (一線(xiàn)城市) |
粵海國(guó)際酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：48.7萬(wàn)元 | 粵海國(guó)際酒店加盟成本費(fèi)用：5.83萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 11.2萬(wàn)元(700元/㎡*160㎡) | 門(mén)店租金 | 1.97萬(wàn)元/月(4.1元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 17萬(wàn)元 | 人員工資 | 3.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*9人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 19萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2600元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 16.7萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 48.7萬(wàn)元 | 小計(jì) | 5.83萬(wàn)元 | |
| 粵海國(guó)際酒店加盟總加盟費(fèi)用：54.53萬(wàn)元 (店鋪面積按160㎡計(jì)算) | ||||
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粵海國(guó)際酒店加盟費(fèi)用 (二線(xiàn)城市) |
粵海國(guó)際酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：42.8萬(wàn)元 | 粵海國(guó)際酒店加盟成本費(fèi)用：5.38萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 9.6萬(wàn)元(600元/㎡*160㎡) | 門(mén)店租金 | 1.82萬(wàn)元/月(3.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 15萬(wàn)元 | 人員工資 | 3.33萬(wàn)元/月(3700元/月/人*9人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 17萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2300元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 15.46萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 42.8萬(wàn)元 | 小計(jì) | 5.38萬(wàn)元 | |
| 粵海國(guó)際酒店加盟總加盟費(fèi)用：48.18萬(wàn)元 (店鋪面積按160㎡計(jì)算) | ||||
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粵海國(guó)際酒店加盟費(fèi)用 (三線(xiàn)城市) |
粵海國(guó)際酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：37萬(wàn)元 | 粵海國(guó)際酒店加盟成本費(fèi)用：4.94萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 8萬(wàn)元(500元/㎡*160㎡) | 門(mén)店租金 | 1.68萬(wàn)元/月(3.5元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 13萬(wàn)元 | 人員工資 | 3.06萬(wàn)元/月(3400元/月/人*9人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 15萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.22萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 37萬(wàn)元 | 小計(jì) | 4.94萬(wàn)元 | |
| 粵海國(guó)際酒店加盟總加盟費(fèi)用：41.94萬(wàn)元 (店鋪面積按160㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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粵海酒店加盟品牌介紹
粵海酒店管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)粵海國(guó)際）是粵海控股集團(tuán)有限公司(粵?？毓杉瘓F(tuán)是目前廣東省在境外規(guī)模大的綜合性企業(yè)集團(tuán))旗下的國(guó)際化酒店管理集團(tuán)，成立于上世紀(jì)八十年代中期，目前管理酒店遍布香港、澳門(mén)、珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲及環(huán)渤海、中原、西南等區(qū)域。
粵海國(guó)際秉承粵?？毓伞罢\(chéng)信、廉潔、效益”的企業(yè)文化，強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，以“國(guó)際水準(zhǔn)，特色”的管理優(yōu)勢(shì)、“德誠(chéng)于中、禮形于外”的服務(wù)宗旨、“以人為本，嚴(yán)格管理，善待員工”的人才觀、以專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化、差異化、特色化創(chuàng)立服務(wù)與管理，不斷提高酒店文化內(nèi)涵，以集團(tuán)化、連鎖化實(shí)現(xiàn)成員酒店間的資源互補(bǔ)與客源共享，造就顯著的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和能力，在酒店業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得了所管理酒店全部的不凡業(yè)績(jī)，較大幅度實(shí)現(xiàn)酒店資產(chǎn)的保值具有價(jià)值；同時(shí)積極探索以資本為紐帶的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，推行品牌國(guó)際化，以質(zhì)量帶動(dòng)規(guī)模、以品牌帶動(dòng)發(fā)展，努力創(chuàng)建具有合格投融資及運(yùn)營(yíng)能力的國(guó)內(nèi)知名酒店管理集團(tuán)。
目前，旗下酒店平均房?jī)r(jià)、出租率、經(jīng)營(yíng)收銀率、顧客滿(mǎn)意度等指標(biāo)在同區(qū)域同星級(jí)酒店中均處于水平，成為酒店資產(chǎn)保值增長(zhǎng)、創(chuàng)造社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的引路者?！侗就溜埖昙瘓F(tuán)發(fā)展報(bào)告》先后指出：“粵海國(guó)際與數(shù)家同行都在原先較大規(guī)模的基礎(chǔ)上，再度迅速擴(kuò)張，成長(zhǎng)力較強(qiáng)；在網(wǎng)絡(luò)上基本完成全國(guó)性的布局；外派團(tuán)隊(duì)總部集中培訓(xùn)時(shí)間為突出，保持了較低的骨干流失率，有利于未來(lái)輸出管理的一致性。同時(shí)粵海國(guó)際的能力、品牌影響力、集團(tuán)管控力、管理合同穩(wěn)定性等指標(biāo)均名列前茅?！?/p>
粵海酒店是幾星級(jí)
上?；浐＞频晔俏逍羌?jí)的酒店
粵海酒店加盟費(fèi)多少錢(qián)
粵海酒店加盟加盟金額：50-200萬(wàn)（僅供參考）
