2015年，濟南友膳坊商貿有限公司成立于龍山文化發(fā)祥地之一禹城市；目前，已經(jīng)發(fā)展為集研發(fā)生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化食品加工企業(yè)。
為保持食品的高質量，公司負責人帶領公司技術領導前往全國各地，引進具備先進水平的大型加工設備，從日產(chǎn)量和質量上滿足合作伙伴的需求；目前合作伙伴已遍及全國多個大中城市。
公司堅持打造自己的食品品牌——“友膳坊”，堅持選用選用綠色原材料，進行食品的創(chuàng)立研發(fā)，目前已經(jīng)生產(chǎn)出以生（熟）去骨雞爪、鴨掌以及臘八蒜鳳爪為主打的綠色好的產(chǎn)品，遍布全國眾多大賣場，大型商場、超市等，成功樹立起“友膳坊”這一食品品牌。
友膳坊烤魚加盟前景
2008年到今天，全國餐飲市場呈現(xiàn)出一波三折、曲折前進的運行態(tài)勢。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和推進，的市場經(jīng)濟載體也從服務型社會也轉向消費型社會，在政策的鼓勵下，更多的有識之士加入到創(chuàng)業(yè)的新風潮當中，具有關機構統(tǒng)計，約53%的創(chuàng)業(yè)者都選在了餐飲創(chuàng)業(yè)，原因無外乎以下幾種原因：
一.市場發(fā)展波動前行
2015年1-10月份，全國餐飲實現(xiàn)目標22371億元，同比增長9.7%，增速較去年同期上升了0.7個百分點，與社會消費品零售總額增幅(12.0%)相差2.3個百分點，差距也較去年大幅收窄。限額以上單位餐飲實現(xiàn)目標6595億元，同比增長2.0%，比去年同期提高了3.7個百分點。
二.區(qū)域市場大部分回穩(wěn)
商務部今年出臺了《加快發(fā)展大眾化餐飲的指導意見》，要求：五年內，健全大眾化餐飲服務體系，力爭大眾化餐飲占全國餐飲市場比重由當前的80%提高到85%以上，并提出21條引導型措施。隨后，杭州市等部分地區(qū)發(fā)布具體的實施意見和支持政策，以加快餐飲業(yè)轉型升級，促進其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預計各地政府及商務部門會加快制定支持大眾化餐飲發(fā)展的財政、稅收、金融政策，引導餐飲行業(yè)結構性調整, 政策傾斜致使涌入餐飲市場的創(chuàng)業(yè)人員同比增長了40%，行業(yè)預測在未來的5年內將進入餐飲高速發(fā)展時期。
三、兩極市場：高端餐飲依舊疲軟，餐飲+互聯(lián)網(wǎng)才有未來
目前，餐飲業(yè)所面臨的主要矛盾已經(jīng)不再是經(jīng)濟下行影響餐飲市場的外部壓力，而是經(jīng)營管理理念、方式上的被動改革。餐飲企業(yè)的主要任務已從去年的謀生存轉變?yōu)橹\發(fā)展。副總理特別提出要注重“創(chuàng)立型發(fā)展”。創(chuàng)立型發(fā)展，即從商業(yè)模式、管理方式、組織方式、產(chǎn)品服務等方面尋求創(chuàng)立，實質則是降低成本、提益。饞火爐魚必將應順應發(fā)展潮流，鞏固已有細分市場，積極謀求創(chuàng)立型發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康前行。
四、餐飲創(chuàng)業(yè)新篇章，萬億級市場待寫輝煌
提出要注重“創(chuàng)立型發(fā)展”。創(chuàng)立型發(fā)展，即從商業(yè)模式、管理方式、組織方式、產(chǎn)品服務等方面尋求創(chuàng)立，實質則是降低成本、提益。饞火爐魚必將應順應發(fā)展潮流，鞏固已有細分市場，積極謀求創(chuàng)立型發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康前行。
五、餐飲創(chuàng)業(yè)的抗能力
不僅僅是初創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者選擇餐飲創(chuàng)業(yè)，就連等家居企業(yè)也在開拓自己的餐飲市場，打造核心競爭生態(tài)鏈，因為“吃”是人們還是暫時不能遺忘的基本生存技能，第二：經(jīng)濟主體的轉型，改變了人們的消費習慣，人們已經(jīng)從吃改變成了怎么吃的消費理念。
餐飲未來的萬億級市場等待著眾多有識之士的加入，行路致遠，砥礪前行。濟南友膳坊餐飲管理有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，更矢志成為其它具影響力的企業(yè)，與您一起飛躍，共同成功!
