該內(nèi)容由用戶自行發(fā)布,本網(wǎng)站不對該信息的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé),相關(guān)法律責(zé)任由發(fā)布者自行承擔(dān),提醒用戶甄別。
如該內(nèi)容侵害他人合法權(quán)益,權(quán)利人可通過頁面下方《頁面刪除》《企業(yè)認(rèn)領(lǐng)》鏈接中的聯(lián)系方式與我們溝通,我們將及時(shí)刪除,并積極支持權(quán)利人依法維權(quán)。
加盟行業(yè):
家居 > 鍋具
適合人群:
在崗?fù)顿Y 其它
品牌發(fā)源地:
浙江金華永康
經(jīng)營模式:
經(jīng)銷 代理
成立時(shí)間:
2013-08-07
門店總數(shù):
1
投資金額:5~10萬
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隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,面對經(jīng)濟(jì)蕭條的現(xiàn)實(shí)大環(huán)境,傳統(tǒng)批發(fā)渠道的競爭非常激烈。商戶們憑著已有多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)持續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使得有一些不懂互聯(lián)網(wǎng)思維的商戶們迷茫,有些經(jīng)銷商辛辛苦苦地在線下打廣告,做市場,但實(shí)際的成交卻讓網(wǎng)絡(luò)銷售占了便宜。不僅如此,激烈的價(jià)格戰(zhàn)爭似乎也剝奪了原本自己應(yīng)得的收銀,這個(gè)群體真實(shí)地在體驗(yàn)著“生意難做”四個(gè)字的無奈。在這商品過剩的時(shí)代,為了維持生存,部分工廠們也紛紛響應(yīng)起經(jīng)銷商們的價(jià)格戰(zhàn)要求,在原來就微薄收銀的產(chǎn)品上繼續(xù)偷工減料,以達(dá)到更低地成本,如此一來,的消費(fèi)群體也被這些社會(huì)垃圾產(chǎn)品逼得越來越注重品牌。面臨著少有的殘酷挑戰(zhàn),依靈電器必須憑著自己實(shí)力殺出一條血路來!
2015年我們依靈電器可以向所有客戶提高/增加一律不走偷工減料的招數(shù),一律在原來的質(zhì)量水平上還要提高,不僅在質(zhì)量水平上,更加在服務(wù)水平上。另外我們?yōu)榱擞有聲r(shí)代的到來,特別成立了兩個(gè)專業(yè)的部門,就是員工與客戶培訓(xùn)部門,新產(chǎn)品研發(fā)與跟進(jìn)部門,這是產(chǎn)品走向穩(wěn)定,企業(yè)走向正規(guī)的加油站。我們有心本著與客戶共同發(fā)展的理念來服務(wù)與幫助經(jīng)銷代理商共同發(fā)展。先憑著自己多年的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力積累幫助經(jīng)銷代理商做好市場,再讓代理商的發(fā)展來成全工廠發(fā)展。這樣才能實(shí)際地雙贏發(fā)展。為此我們比任何時(shí)候都需要嚴(yán)格要求我們自己,為成為一個(gè)真正能夠讓經(jīng)銷代理商安心合格的企業(yè)而努力!
項(xiàng) 目 |
內(nèi)容描述 |
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廣告物資支持 |
1. 電視廣告片; 2. 大型賣場VCD宣傳光盤; 3. 安裝維修光盤; 4. 展品雙面或單面展架; 5. 海報(bào)(背景噴繪); 6. 產(chǎn)品圖片光盤(注:以上宣傳品可能會(huì)有變動(dòng)或增減,以公司實(shí)際為準(zhǔn)。); 7. 提供各種銷售用證件 ; · 代理商臺(tái)式牌照(正式代理); · 代理商授權(quán)書(正式代理); · 各項(xiàng)專利、認(rèn)證、執(zhí)照、稅務(wù)、榮譽(yù)等資料復(fù)印件1套 8. 《銷售導(dǎo)購員手冊》; 9. 《安裝維修演示光盤》; |
售后服務(wù)支持 |
傳統(tǒng)渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.2%,大件類配件儲(chǔ)備額度:0.5%,配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度??蛻羯暾埮浼痤~超出其配件額度時(shí),超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過200元以上時(shí),轉(zhuǎn)入銷售欠款,客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.8% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。 年度內(nèi)客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 KA渠道: 包材類配件額度:0.5%,易損件配件額度:0.3%,大件類配件儲(chǔ)備額度:0.5%,配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時(shí),超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過200元以上時(shí),轉(zhuǎn)入銷售欠款,客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:1% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。 年度內(nèi)客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 禮品渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲(chǔ)備額度:0.2%,配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度。客戶申請配件金額超出其配件額度時(shí),超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過200元以上時(shí),轉(zhuǎn)入銷售欠款,客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.5% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。 年度內(nèi)客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 流動(dòng)渠道: 包材類配件額度:0.3%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲(chǔ)備額度:0.2%,配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度??蛻羯暾埮浼痤~超出其配件額度時(shí),超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過200元以上時(shí),轉(zhuǎn)入銷售欠款,客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。 線上渠道: 包材類配件額度:0.5%,易損件配件額度:0.1%,大件類配件儲(chǔ)備額度:0.2%,配件原則上實(shí)行由客戶售后人員向工廠隨訂單一起書面申請,工廠隨貨打包配送,客戶收貨時(shí)一并仔細(xì)清點(diǎn)核查。特殊情況或緊急情況可及時(shí)向工廠售后負(fù)責(zé)人申請配件緊急快遞發(fā)送,快遞費(fèi)用由工廠支付并計(jì)入客戶的配件額度??蛻羯暾埮浼痤~超出其配件額度時(shí),超出部分一并掛賬在客戶售后臨時(shí)欠款,客戶可以采取大件返廠以舊換新或沖抵售后額度。當(dāng)客戶售后欠款超過200元以上時(shí),轉(zhuǎn)入銷售欠款,客戶下單提貨時(shí)計(jì)入客戶貨款總金額。 年度退換貨額度:0.5% 客戶年度配件額度、退換貨額度余額部分可以在年度額度結(jié)算時(shí)以現(xiàn)金形式返還或沖抵貨款。 年度內(nèi)客戶無退換貨的,給予客戶年度銷售總額0.2%的年度售后服務(wù)之星現(xiàn)金大紅包獎(jiǎng)勵(lì)。 |
賣場支持 |
在自愿的基礎(chǔ)上,為促進(jìn)代理商更快、更穩(wěn)定地拓展銷售網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品市場占有率和銷售量,為實(shí)現(xiàn)雙方共贏之目的,公司鼓勵(lì)代理商進(jìn)入賣場(包括、、五星及當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢賣場),代理商可向公司書面申請進(jìn)商場費(fèi)用支持,經(jīng)公司核實(shí)確認(rèn)后給予支持!代理商須完成賣場年度計(jì)劃,如造成“買單”的費(fèi)用由代理商負(fù)責(zé),公司補(bǔ)貼的進(jìn)場費(fèi)用及導(dǎo)購員費(fèi)用按比例從貨款中扣回。 · 進(jìn)場費(fèi)支持:支持實(shí)際費(fèi)用的50% ; · 賣場導(dǎo)購員1000元/月的工資(限每店1人,代理商、公司各負(fù)責(zé)一半); · 代理商經(jīng)申請的商場進(jìn)場費(fèi)用必須真實(shí)無水份,并要求出示相關(guān)合同和票據(jù); · 自代理商申請進(jìn)場銷售后,公司支持的進(jìn)場費(fèi)以每次進(jìn)貨金額的5%從貨款中沖抵扣除,直至扣完為止; |
分銷平臺(tái)軟件支持 |
總部直接提供分銷管理軟件免費(fèi)使用、軟件使用技術(shù)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷培訓(xùn)。 |
互聯(lián)網(wǎng)銷售支持 |
工廠為代理商創(chuàng)建好網(wǎng)站模板已經(jīng)產(chǎn)品的所有圖片、鏈接、美工等處理,代理商只需要輕松地登陸客戶端接單便可。 |
一、合作方式
傳統(tǒng)的區(qū)域代理制度
二、招商對象及代理資格
招商對象優(yōu)先選擇有多年電器產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn),并具有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系,特別是有大品牌操作實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的對象。
經(jīng)銷(代理)商資格:
1)具有合法的經(jīng)營資格和家電營銷經(jīng)驗(yàn);
2)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?,有一定的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和市場推廣能力;
3)有建立和管理賣場的經(jīng)驗(yàn)和能力;
4)具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對企業(yè)品牌認(rèn)同、理念超前,愿意與企業(yè)一起成長和發(fā)展;
5)能維護(hù)本品牌及公司形象,有責(zé)任心,能按廠家要求做到保修、維修等一系列售后服務(wù)工作。
6)有長遠(yuǎn)發(fā)展思路及策略。
三、招商區(qū)域
中華人民共和國行政管轄全境范圍。
四、招商政策
4.1、招商項(xiàng)目、首批進(jìn)貨款要求如下:
代理類別 |
首批進(jìn)貨額要求(萬元) |
銷售任務(wù)指標(biāo)(萬元) |
||
試銷 |
代理 |
試銷(半年以內(nèi)) |
代理(一年) |
|
重點(diǎn)市級 |
5 |
10 |
50 |
120 |
一般市級 |
2 |
4 |
25 |
60 |
縣級地區(qū) |
1 |
2 |
10 |
25 |
注:①試銷僅針對部分地區(qū);銷售任務(wù)需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品暢銷程度以及城市的大小及地理位置等情況進(jìn)行一定的調(diào)整。②試銷合格后即可轉(zhuǎn)為正式代理,試銷與正式代理享有同等價(jià)格(試銷期跟據(jù)淡旺季不同一般定為1~6個(gè)月)。
4.2、 代理商所進(jìn)的優(yōu)先批貨,一年之內(nèi)不得退還。
優(yōu)超品牌
招商熱線:(可添加微信)
聯(lián)系人:鄭芳芳(代理及OEM洽談)
尋求加盟事宜
親,感謝您對優(yōu)超電熱鍋的關(guān)注!稍后我們的工作人員會(huì)跟您聯(lián)系!
我有興趣,請聯(lián)系我;一萬~3萬。
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我有興趣,請聯(lián)系我;500萬初步。
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加盟費(fèi)多少共需投資多少錢
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感興趣,望聯(lián)系
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