加盟城市 | 一線城市(以廣州為例) | 二線城市(以東莞為例) | 三線城市(以揚(yáng)州為例) | 四線城市(以孝感為例) |
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店鋪面積 | 300㎡ | 250㎡ | 200㎡ | 150㎡ |
房租費(fèi)用 | 8.4萬(wàn)元/月 | 5萬(wàn)元/月 | 3.4萬(wàn)元/月 | 2.1萬(wàn)元/月 |
裝修費(fèi)用 | 900元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 25萬(wàn)元 | 18萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
前期原材料 | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 7000元 |
人員工資 | 3800元/月/人(15人) | 2800元/月/人(12人) | 2000元/月/人(10人) | 1600元/月/人(7人) |
水電雜費(fèi) | 6000元/月 | 5000元/月 | 4000元/月 | 3000元/月 |
流動(dòng)資金 | 42萬(wàn)元 | 25萬(wàn)元 | 16萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 124.2萬(wàn)元 | 84.86萬(wàn)元 | 59.3萬(wàn)元 | 39.42萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
魚(yú)”和客人面對(duì)面的“交流”,新穎的經(jīng)營(yíng)模式,烤魚(yú)的香味飄出,吃貨們哪里還能淡定??爵~(yú)爐只需要8分鐘即可出魚(yú),既能到對(duì)顧客“欲擒故縱”的作用,又不擔(dān)心因?yàn)榭爵~(yú)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引起客人對(duì)店鋪的反感,恰到好處,讓店鋪的生意不錯(cuò)全場(chǎng)!
重慶:商場(chǎng)規(guī)定的開(kāi)放時(shí)間10點(diǎn),進(jìn)入大坪龍湖時(shí)代天街商場(chǎng)的人流都有著很明確的方向——Yes!kaoyu餐廳。跟隨人群到達(dá)終點(diǎn),餐廳的工作人員已經(jīng)開(kāi)始發(fā)放就餐號(hào)碼,到10點(diǎn)30分正式就餐的時(shí)候,門前已經(jīng)排出了兩條長(zhǎng)約10米的就餐人群,作為一個(gè)剛剛登陸重慶的新品牌,Yes!kaoyu餐廳能取得如此的成績(jī)也說(shuō)明了它自身的魅力。不過(guò),山城人民對(duì)Yes!kaoyu的熱情還并沒(méi)有完全釋放,因?yàn)榻酉聛?lái)的晚市,實(shí)在讓人大吃一驚。 如果說(shuō)Yes!Kaoyu時(shí)代天街店午市顧客還算比較“克制”的話,那么晚市就只能用“瘋狂”來(lái)概括了:下午2點(diǎn)30分,午市尚未結(jié)束,等待就餐的人群還沒(méi)有冷卻,新的排隊(duì)大軍已經(jīng)躍躍欲試,排隊(duì)的人群居然是為了來(lái)等餐廳3點(diǎn)30分晚市發(fā)號(hào)的。截止到下午4點(diǎn)30分正式營(yíng)業(yè)的時(shí)候,Yes!kaoyu已經(jīng)發(fā)放了近100個(gè)餐號(hào),而過(guò)來(lái)領(lǐng)號(hào)的人群依然不見(jiàn)消退。面對(duì)如此的熱情,Yes!kaoyu方面經(jīng)過(guò)協(xié)商以后,決定全場(chǎng)員工加班,以滿足山城人民品嘗Yes!kaoyu的愿望。