| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
| 愛(ài)家超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.6萬(wàn)元(720元/㎡*50㎡) | 3.25萬(wàn)元(650元/㎡*50㎡) | 2.6萬(wàn)元(520元/㎡*50㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 13.8萬(wàn)元 | 12.15萬(wàn)元 | 10.1萬(wàn)元 | |
| 愛(ài)家超市加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 7200元/月(4.8元/天/㎡) | 6300元/月(4.2元/天/㎡) | 5700元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | 4000元/月(2000元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1100元 | 1000元 | 900元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.84萬(wàn)元 | 3.39萬(wàn)元 | 2.91萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 1.39萬(wàn)元 | 1.23萬(wàn)元 | 1.06萬(wàn)元 | |
| 愛(ài)家超市加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 15.19萬(wàn)元 | 13.38萬(wàn)元 | 11.16萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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愛(ài)家超市加盟公司詳情介紹：
2001年在政府吹響西部大開(kāi)發(fā)政策號(hào)角之際，愛(ài)家人堅(jiān)定的揚(yáng)起風(fēng)帆選擇了新疆這一方沃土，創(chuàng)辦了以零售為主的大型超市，開(kāi)始了愛(ài)家集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之旅。歷經(jīng)十年不懈的辛勤耕耘，終于換得累累碩果遍布新疆的石河子、哈密、奎屯、沙灣、烏魯木齊、米泉、伊犁、博樂(lè)等地，"愛(ài)家超市"已成為新疆知名的連鎖超市品牌。
2004年愛(ài)家集團(tuán)加盟1億多元成立的新疆和諧礦業(yè)有限公司，擁有新疆規(guī)模很大的石灰石加工生產(chǎn)線，新疆規(guī)模很大的石灰窯生產(chǎn)基地，這也是愛(ài)家集團(tuán)自創(chuàng)立以來(lái)，嘗試拓展多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育零售行業(yè)以外的收銀增長(zhǎng)點(diǎn)的開(kāi)始。
2008年，愛(ài)家集團(tuán)嘗試創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)基地，把對(duì)"孝悌傳家"的中華不錯(cuò)傳統(tǒng)
文化的傳承，納入企業(yè)完整的價(jià)值目標(biāo)之中，推行"親仁、愛(ài)家"的親情企業(yè)文化。2011年正式成立了愛(ài)家集團(tuán)商學(xué)院，致力于企業(yè)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的提升，從而扶持企業(yè)健康和諧的發(fā)展。
2009年至2011年，愛(ài)家集團(tuán)又以現(xiàn)金購(gòu)買方式成功簽約烏魯木齊南門國(guó)際置地、烏魯木齊天津路銀城大廈、石河子市世紀(jì)名品、米泉市百富廣場(chǎng)、博樂(lè)市北京路博樂(lè)客運(yùn)總站五處總面積十多萬(wàn)平方米的場(chǎng)地，作為愛(ài)家集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的后續(xù)資源。同時(shí)還以自行加盟開(kāi)發(fā)與合作加盟開(kāi)發(fā)并舉的形式開(kāi)發(fā)伊寧市上林廣場(chǎng)、米泉市明苑小區(qū)，從此愛(ài)家集團(tuán)的拓展步伐又跨進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，為愛(ài)家集團(tuán)再辟開(kāi)源增利之道。
愛(ài)家集團(tuán)堅(jiān)持從發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，確定了以跨地區(qū)發(fā)展、同業(yè)縱向、多元并存的發(fā)展模式，漸次聚焦和諧愛(ài)家的戰(zhàn)略目標(biāo)。
