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新緣堂加盟費(fèi)用 (省會(huì)城市) |
新緣堂加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：18.72萬元 | 新緣堂加盟成本費(fèi)用：4.42萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 6.72萬元(480元/㎡*140㎡) | 門店租金 | 2.02萬元/月(4.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 人員工資 | 2.08萬元/月(5200元/月/人*4人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬元 | 水電雜費(fèi) | 3200元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 12.29萬元 | |
| 小計(jì) | 18.72萬元 | 小計(jì) | 4.42萬元 | |
| 新緣堂加盟總投資費(fèi)用：23.14萬元 (店鋪面積按140㎡計(jì)算) | ||||
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新緣堂加盟費(fèi)用 (地級城市) |
新緣堂加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：15.32萬元 | 新緣堂加盟成本費(fèi)用：3.49萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 5.32萬元(380元/㎡*140㎡) | 門店租金 | 1.6萬元/月(3.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3萬元 | 人員工資 | 1.64萬元/月(4100元/月/人*4人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬元 | 水電雜費(fèi) | 2500元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 9.71萬元 | |
| 小計(jì) | 15.32萬元 | 小計(jì) | 3.49萬元 | |
| 新緣堂加盟總投資費(fèi)用：18.81萬元 (店鋪面積按140㎡計(jì)算) | ||||
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新緣堂加盟費(fèi)用 (縣級城市) |
新緣堂加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：11.92萬元 | 新緣堂加盟成本費(fèi)用：2.7萬元 | ||
| 裝修費(fèi) | 3.92萬元(280元/㎡*140㎡) | 門店租金 | 1.18萬元/月(2.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2萬元 | 人員工資 | 1.32萬元/月(3300元/月/人*4人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.49萬元 | |
| 小計(jì) | 11.92萬元 | 小計(jì) | 2.7萬元 | |
| 新緣堂加盟總投資費(fèi)用：14.62萬元 (店鋪面積按140㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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“新緣堂“定位時(shí)作了大量分析調(diào)查，將國外成熟的輕奢品經(jīng)營模式引入傳統(tǒng)的青金石銷售，針對成功人士對其社會(huì)地位和身份.推出較好青金石。從傳統(tǒng)的青金石文化中挖掘、經(jīng)典元素，在設(shè)計(jì)加工中注入時(shí)尚、浪漫元素，切實(shí)滿足這一人群對高端青金石的需求，應(yīng)對青金石輕奢品品牌的空白，統(tǒng)一企業(yè)形象、完善管理系統(tǒng)，帶動(dòng)所有加盟店共同發(fā)展。公司并以“以客為尊、誠信為本、好志、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值為公司遠(yuǎn)景。將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念、以及“誠信經(jīng)營”作風(fēng)、很好的風(fēng)格與強(qiáng)大的產(chǎn)品原創(chuàng)開發(fā)能力享譽(yù)行業(yè)內(nèi)外。公司透過及特許加盟商經(jīng)營方式。以直宮店帶動(dòng)加盟店共同發(fā)展，先后建立了完善終端連鎖體系。
1、形象系統(tǒng)
企業(yè)要獲得成功，從建立之日起就必須有合格的創(chuàng)意和規(guī)范化的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，“新緣堂”注重CIS(企業(yè)識別系統(tǒng))形象戰(zhàn)略，聘請國內(nèi)注明企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司，就企業(yè)形象作了統(tǒng)一的策劃。以六個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)展現(xiàn)在公眾面前。
2、管理
“新緣堂“不僅為加盟加盟商輸送高質(zhì)量產(chǎn)品，還在管理上輸出服務(wù)意識和方法，使每一位走進(jìn)“新緣堂”的顧客，在全國范圍內(nèi)享受超優(yōu)異的服務(wù)。
“新緣堂“總部的服務(wù)模式，要求各店長在每周例會(huì)上都針對管理范疇的工作舉出實(shí)例，找出優(yōu)佳的管理方法。要求員工外表形象得體；在服務(wù)中，要樹立全面的公關(guān)意識，能在為顧客服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)每一項(xiàng)銷售策略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)完善的財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制、準(zhǔn)確及時(shí)的信息反，更是“新緣堂”科學(xué)管理的運(yùn)作基礎(chǔ)。
