辛麻道加盟介紹
辛麻道，辛麻謂之麻辣，辛麻之道亦是麻辣之道，事業(yè)之道，價值之道，三道合一即人生之道。
辛麻道追求夢想的企業(yè)，打造優(yōu)異的火鍋品牌是我們共同的理想。
辛麻道言出必行，行之必果，誠信是每個辛麻道人，共鑄的品質(zhì)。
辛麻道技術(shù)精湛，品控嚴格，團隊完備，紀律嚴明。
辛麻道推陳出新，與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，開創(chuàng)火鍋新商業(yè)模式。
辛麻道火鍋加盟
——{品牌起源}——
你口中的辛麻道，我眼中的重慶味道，火鍋起源于山城的碼頭江邊已是不爭的事實，然而在這個群英薈萃魚龍混雜的年代，誰才應(yīng)該是真正的火鍋英雄？他當然必須來自重慶。九十年代中期，應(yīng)該是火鍋開始盛行的年代（就不要深究到春秋戰(zhàn)國，畢竟沒啥參考價值），那個時候的記憶，被現(xiàn)在的重慶人定義為老火鍋的味道。那時，對于70后及之前的人來說他們的年齡在十六七歲以上，很遺憾老火鍋錯過了那代人的童年。對于九零后及之后的人來說他們的年齡在四五歲以下，對所謂的老火鍋留不下多么深刻的印象。而八零后呢，那時的他們十歲出頭，吃過有黃瓜味道的黃瓜，吃過有番茄味道的番茄，那時候的蘋果和梨可以連皮一起吃，那時候的味道，他們記憶猶新并深深懷念！而伴隨那些人成長的火鍋味道，終其一身念念不忘。
所以他們之中，注定將誕生真正的火鍋英雄。而今大的重慶火鍋店已經(jīng)走出重慶，出口，入了鄉(xiāng)也隨了俗，五花八門推陳出新，那些老味道似乎也越走越遠。還有一些，存在于街頭巷尾僻靜邊緣的老店，那些味道如同陳釀老酒，再深的巷子也能讓真正會吃的人尋香而去?？上У氖牵@些小店藏得太深，由于老板老一些的經(jīng)營理念和舊一些的管理模式，導致他們醇厚的香味走不出長滿青苔的石板坡，這是一門苦命活，師傅年齡大些后便不愿再做了，店的命運便是隨之消失不見。他們，一個83年，一個87年，生于重慶長于重慶，地道的山城，正宗的重慶崽兒，活了三十來年，吃了二十些年的火鍋，別說吃到嘴里，就是走進店里聞著那股味兒，好與壞也能判斷出個七八層來。對于火鍋而言，他們受到了時代很大的恩寵。他們受過正統(tǒng)的高等教育卻沒有殷厚的家底，他們樂于思考善于學習，能夠為了還原老味道連續(xù)六個月兩人輪流試味，終遇見他們現(xiàn)在很好的總廚——與火鍋的交到三十年，對這件事情的理解已經(jīng)到了非常精通的地步。純粹的老火鍋，只用辣椒，花椒，姜蒜，豆瓣，牛油，沒有現(xiàn)在那些花哨的香料，必須時間的積淀磨合調(diào)整改進總結(jié)出很好的經(jīng)驗，配比和火候是每個火鍋師傅的獨門絕技。真是太慶幸，胃腸的不幸等來了優(yōu)佳的大師，而對于這兩位要求幾近很好的體驗者來說，故事才剛剛開始。
他們開始奔波于花椒和辣椒的發(fā)源地、集散地，奔波于各個有可能產(chǎn)出好的品種的田間地頭，嘗遍各種麻辣辛酸，一切皆因為心中的傳統(tǒng)與古法，皆應(yīng)源于，才能成就較棒的味覺體驗，來不得半點虛假。而對于菜品的要求也幾近嚴苛，他們調(diào)侃說，我們回來的時候居然遇到了早餐車，那時候是凌晨四點，我們決定吃了早餐再回家睡覺，這是我們?nèi)松谐赃^早的早餐。可是那個點，不是應(yīng)該正做著美夢嗎？他們，可以夠被稱作火鍋英雄，他們，創(chuàng)造了很好的辛麻道。
重慶是他們的根基，開張以來，無論節(jié)假日工作日都需要等位。你準備好了嗎，辛麻道來了，將以老舊的姿態(tài)，全新的面容，從你的全世界路過。
如果你還沒有買到只有意大利才能產(chǎn)的法拉利，如果你還沒有買到只有瑞士才可以出的，如果你的追求仍然是歷史和根源，你一定有必要嘗一口，來自重慶的辛麻道，只因為老火鍋，重慶的好，辛麻道——重慶的老火鍋。
——{辛麻道介紹}——
重慶辛麻道老火鍋是重慶一家專業(yè)研發(fā)和經(jīng)營本土老火鍋的餐飲企業(yè)。公司以碼頭文化為背景、以發(fā)揚老火鍋為已任。誠信、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)立的精神是公司的行事準則。
我們奉行“服務(wù)至上，顧客至上”的理念，以貼心、周到、好的服務(wù)，贏得顧客的贊譽。公司秉承“綠色，健康，營養(yǎng)，特色”的大旗，致力于在繼承俞味原有的“麻，辣，鮮，香，嫩，脆”基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)創(chuàng)立，以獨特、純正、鮮美的口味和營養(yǎng)健康的菜品，贏得了顧客的推崇和口碑。
辛麻道加盟優(yōu)勢
【品 牌】
辛麻道是一個以80、90為定位的品牌，年輕化的品牌。
【產(chǎn) 品】
鍋底是純牛油炒制，味型醇正溫和，辣而不燥，常吃不上火，產(chǎn)品無地域限制，順應(yīng)當今健康飲食的消費新觀念，是現(xiàn)在80、90熱衷的美食。
【超前的理念】
互聯(lián)網(wǎng)O2O無縫貼合用戶利用微信、互聯(lián)網(wǎng)、電話訂餐，準確鎖定客戶群； 在實體店利用WIFI微信認證上網(wǎng)，二維掃碼客戶自主點菜下單，菜品準確推廣；利用微信準確植入客戶朋友圈，實現(xiàn)二次營銷直接化、簡單化
有別于其他采用一體化開業(yè)流程的餐飲eiPof8vu3ox店。我們前期深入店面和店面周邊采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，了解顧客群體，定制適應(yīng)的價格體系，完全定制的開業(yè)營銷方案
【出色的執(zhí)行力】
員工團隊充滿朝氣和活力，把各項制度、政策及決策指令不折不扣地落到實處，全心全意為客戶服務(wù)。
【創(chuàng)立的裝修風格定位】
突破傳統(tǒng)特許體系統(tǒng)一裝修風格定位的思路，立足于市場發(fā)展需求，集"辛麻道"企業(yè)文化、重慶地域文化及本土地域文化為一體的裝修風格定位，秉承創(chuàng)立的設(shè)計理念，引路行業(yè)潮流。
辛麻道加盟條件
<一>、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件：
1、具有用心經(jīng)營餐飲事業(yè)的意愿；
2、愿意接受總部經(jīng)營理念，能夠按照總部管理模式進行生產(chǎn)經(jīng)營；
3、具備符合總部要求、同時符合自身加盟意愿和資金準備的店鋪；
4、愿意維護總部的品牌及企業(yè)形象，不損害消費者利益；
5、認同社會普遍道德觀及價值觀，合伙者有明確的合伙協(xié)議。
<二>、加盟環(huán)境要求：
1、當?shù)仫L俗習慣、歷史文化、民族結(jié)構(gòu)不影響當?shù)叵M者對火鍋的接受；
2、城市人口數(shù)量眾多、經(jīng)濟較發(fā)達、消費習慣與火鍋的市場定位相匹配。
<三>、加盟場地要求：
1、選擇居民稠密區(qū)、商業(yè)綜合體、商務(wù)區(qū)、校區(qū)等交有助于潤腸通便利、人口稠密區(qū)域；
2、店堂敞亮，建筑結(jié)構(gòu)利用率高，有停車位；
3、有消防、排排污通道，能按規(guī)定辦理餐飲證照手續(xù)。
辛麻道加盟流程
優(yōu)先步：雙方進行適應(yīng)性了解，主要了解合作模式及政策框架。
1、加盟方電話、傳真、電郵、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式全面深入地了解辛麻道重慶火鍋特色、合作流程。
2、交流，了解加盟方的加盟預期、實力、資信、從業(yè)經(jīng)歷、當?shù)仃P(guān)系等。
3、加盟方對周邊辛麻道火鍋或到重慶總部直營店考察了解辛麻道火鍋現(xiàn)有鍋底、菜品特色、服務(wù)管理、裝修風格等。
4、意愿達成，無店鋪的簽訂意向協(xié)議，預交提高/增加金，總部在一定時間內(nèi)對該加盟商預留發(fā)展空間；無店鋪也可直接簽訂合作協(xié)議，交清費用，保留加盟商權(quán)利，尋找店鋪進行下一步工作開展。有店鋪的，簽訂合作協(xié)議交清費用，直接進入籌備計劃工作。
第二步：尋找場地、提出場地考察
1、尋找好店鋪，邀請總部派出人員進行考察。店鋪要求在200平方米以上，位置相對好，視線突出，臨街一樓或一、二樓。
2、店鋪確定后，考察人員進行店鋪設(shè)計規(guī)劃，加盟商在當?shù)貙ふ已b修裝飾公司或施工隊伍，進行裝修前安排。店鋪門頭及招牌按照公司統(tǒng)一形象繼標準字進行裝修，內(nèi)部裝修結(jié)合加盟額度、當?shù)夭惋嬍袌霏h(huán)境、當?shù)亟ú墓?yīng)情況、店鋪結(jié)構(gòu)來確定裝修風格，按照餐飲經(jīng)驗，裝修費用在500元-800元/平方米，餐廚及空調(diào)等設(shè)施設(shè)備費用在500-800元/平方米，加盟費用在1000-1600元/平方米。
3、裝修確定后，安排籌備計劃，加盟商預付籌備人員工資，公司派出籌備人員，進行裝修指導，加盟商安排好籌備人員食宿。籌備周期為1-2個月。
4、按照籌備計劃，籌備人員進行各項招聘招商廣告制作及發(fā)布，人員計劃、招聘、培訓準備及開展、市場調(diào)研摸底、設(shè)備設(shè)施計劃、用具用品計劃、制度建立、流程規(guī)范、崗位分工、市場定位、營銷策劃、開業(yè)準備等工作。
5、根據(jù)裝修進度及籌備計劃，安排技術(shù)人員到店進行開業(yè)準備，進行設(shè)施設(shè)備排布調(diào)試、組織應(yīng)聘廚房人員進行培訓教習，擬定生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)加盟商進行采購、驗收流程及標準熟悉。
第三步：根據(jù)開業(yè)計劃，進行各項裝修收尾檢查，進行調(diào)整，調(diào)試準備開業(yè)方案的實施。開業(yè)前，總部派出督導組進行工作檢查，同時對開業(yè)工作進行總結(jié)。
第四步：開業(yè)前后，籌備人員帶領(lǐng)加盟商和管理人員對店堂餐前、餐中、餐后管理流程、特殊事件處理、顧客要求等進行熟悉。技術(shù)人員帶領(lǐng)廚房員工對廚房餐前、餐中、餐后管理、操作規(guī)范、量化標準工作進行熟悉。
第五步：籌備人員一般開業(yè)后10天左右離店。技術(shù)人員可長期在店工作，如果加盟商有學員學習，技術(shù)人員對其進行針對性培訓，對學員進行考核，技術(shù)過硬后離店。
第六步：后期經(jīng)營中，總部對分店進行經(jīng)常電話跟進，了解經(jīng)營情況，提出經(jīng)營調(diào)整；不定期派出管理或技術(shù)督導人員到店進行工作檢查。
