| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 92㎡ | 92㎡ | 92㎡ | |
| 耐迪熊加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.60萬(wàn)元 | 3.68萬(wàn)元 | 2.94萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.0萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 耐迪熊加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 12562.5元/月 | 9883.8元/月 | 7023.3元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 800元 | 700元 | 600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.5萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | |
| 耐迪熊加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.0萬(wàn)元 | 20.7萬(wàn)元 | 14.6萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上耐迪熊加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
雄鋒體育用品有限公司創(chuàng)建于1997年8月，在“誠(chéng)信優(yōu)先、客戶(hù)滿(mǎn)意、”的企業(yè)理念鼓舞下，現(xiàn)已發(fā)展成為一家全國(guó)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中有檔次足球鞋、訓(xùn)練鞋等專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋及童鞋的企業(yè)。公司占地面積為10畝，建筑面積11000平方米，現(xiàn)有職工500多人，總資產(chǎn)達(dá)3000萬(wàn)元，產(chǎn)品95％以上出口世界30多個(gè)與地區(qū)。 公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)擁有2條現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線(xiàn)，配備先進(jìn)制鞋設(shè)備，日生產(chǎn)能力可達(dá)8千雙。公司提出了“制作精益求精，服務(wù)盡善盡美”的質(zhì)量方針，建立現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)控體系，導(dǎo)入現(xiàn)代管理模式。公司了ISO－9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作，從而形成了生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、科研、檢測(cè)、管理五大體系。 雄鋒公司以合格的企業(yè)形象和過(guò)硬的“振足”品牌，贏得了市場(chǎng)和信譽(yù)。出現(xiàn)了內(nèi)、外銷(xiāo)兩旺的大好勢(shì)頭，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、南美洲及東歐各國(guó)，共30多個(gè)與地區(qū)。公司已在“清濛高科技開(kāi)發(fā)區(qū)”建立雄鋒鞋業(yè)園,它是一座集辦公、貿(mào)易、生產(chǎn)、生活于一體的多功能、多方位、高標(biāo)準(zhǔn)的鞋業(yè)基地，生產(chǎn)“振足”系列品牌產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)做運(yùn)動(dòng)鞋，爭(zhēng)創(chuàng)世界有名”的總目標(biāo)而奮斗。 耐迪熊品牌加盟優(yōu)勢(shì)
1、 強(qiáng)大的品牌運(yùn)營(yíng)提高/增加。公司擁有完整、專(zhuān)業(yè)的品牌管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)提高/增加。耐迪熊童鞋全部出自專(zhuān)業(yè)童鞋設(shè)計(jì)名家設(shè)計(jì)，由操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)童鞋生產(chǎn)員工和先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線(xiàn)結(jié)合精心制造。
3、 極富魅力的店鋪形象和廣告策略。公司秉承耐迪熊店鋪的統(tǒng)一風(fēng)格，結(jié)合兒童的消費(fèi)購(gòu)物心理，統(tǒng)一設(shè)計(jì)和制做富有童趣及吸引力的店鋪形象，并投入巨資進(jìn)行推廣宣傳和店鋪裝飾。
4、 成熟的模式。公司"5個(gè)統(tǒng)一"（即統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的產(chǎn)品、統(tǒng)一的供價(jià)、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的管理），規(guī)范加盟商的經(jīng)營(yíng)管理，減少加盟。
5、 豐富的產(chǎn)品選擇。耐迪熊童鞋產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋0-15歲的兒童，有正裝、休閑、時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)等四大系列千余種款式可供選擇。
6、 靈活的產(chǎn)品供應(yīng)扶持?？梢詽M(mǎn)足“小批量，多品種”的補(bǔ)貨需求。
7、 產(chǎn)品流通無(wú)須經(jīng)過(guò)批發(fā)商，具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)者收銀。
8、 成熟的物流系統(tǒng)。
