加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
小布頭嬰兒用品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.04萬(wàn)元(880元/㎡*80㎡) | 6.8萬(wàn)元(850元/㎡*80㎡) | 6.56萬(wàn)元(820元/㎡*80㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小計(jì) | 19.84萬(wàn)元 | 18.4萬(wàn)元 | 16.96萬(wàn)元 | |
小布頭嬰兒用品加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.82萬(wàn)元/月(7.6元/天/㎡) | 1.8萬(wàn)元/月(7.5元/天/㎡) | 1.78萬(wàn)元/月(7.4元/天/㎡) |
人員工資 | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 1600元 | 1500元 | 1400元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 9.67萬(wàn)元 | 9.36萬(wàn)元 | 9.05萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 3.38萬(wàn)元 | 3.27萬(wàn)元 | 3.16萬(wàn)元 | |
小布頭嬰兒用品加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 23.22萬(wàn)元 | 21.67萬(wàn)元 | 20.12萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
石家莊小布頭貿(mào)易有限公司是一家專門研發(fā)、制造、銷售孕婦、產(chǎn)婦、母嬰用品的專業(yè)企業(yè),公司一直以來(lái)著眼于孕產(chǎn)婦和嬰幼兒商品的新產(chǎn)品研發(fā),長(zhǎng)時(shí)間與相關(guān)婦幼學(xué)者密切合作。企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)立,有著符合衛(wèi)生管理制度的大型潔凈車間生產(chǎn)基地,借助國(guó)際不錯(cuò)的技術(shù)裝備和出色的技術(shù)人材,為市場(chǎng)出具多種類、高標(biāo)準(zhǔn)的婦嬰健康用品?,F(xiàn)階段已開(kāi)發(fā)的種類有:嬰兒三角巾、高等吸水三角巾、嬰兒爽身尿片、高等嬰兒護(hù)理巾、產(chǎn)婦醫(yī)用紗布衛(wèi)生巾、孕產(chǎn)婦專用衛(wèi)生床墊等,產(chǎn)品熱銷市場(chǎng)并有著十分的用戶評(píng)價(jià)及品牌建設(shè),還銷往國(guó)際市場(chǎng)。
我企業(yè)是從事零售業(yè)發(fā)家,具體銷售孕嬰用品。隨著事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,獨(dú)立研發(fā)了小布頭牌三角巾,備受眾多媽媽和嬰幼兒的喜歡,滿足了媽媽們的需要和寶寶們的需求。本企業(yè)具體銷售批發(fā)獨(dú)立產(chǎn)品小布頭牌產(chǎn)品系列的同時(shí)還代理別的品牌的孕嬰用品??紤]不同群體的需求。誠(chéng)摯的歡迎有識(shí)之士與本企業(yè)合作、雙贏。
小布頭嬰幼兒用品為了適應(yīng)日漸擴(kuò)張的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的須要,小布頭嬰幼兒用品以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和售后服務(wù)為中心思想,服務(wù)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并傳遞高品質(zhì)的生活理念。秉持了日本“NOLADOLA”的企業(yè)文化理念,在產(chǎn)品投放市場(chǎng)事先就運(yùn)用各類市場(chǎng)調(diào)研手段充足把握了顧客的要求,而且利用引進(jìn)與日本同步的生產(chǎn)工藝和設(shè)施,生產(chǎn)出高科技含量、適宜市場(chǎng)需要。在“創(chuàng)造與革新、主人翁、挑戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)、公平競(jìng)爭(zhēng)”的企業(yè)價(jià)值觀的陶冶下的出色的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,國(guó)際化的營(yíng)銷方式、創(chuàng)立性的營(yíng)銷策略使得小布頭嬰幼兒用品可以在市場(chǎng)猛烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中造就了不凡的公司業(yè)績(jī)。小布頭嬰兒用品不但在市場(chǎng)占有率上居先進(jìn)地位。這一切都集中體現(xiàn)了小布頭嬰兒用品“把新導(dǎo)入市場(chǎng)的商品培養(yǎng)成為知名品牌”的營(yíng)銷策略。企業(yè)又成功推出了育兒用品—“小布頭嬰兒用品”紙尿褲,一上市就備受顧客歡迎,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,一躍成為幾大主力的嬰兒紙尿褲品牌之一。