去年在泉州受到網(wǎng)友大力推薦的香吉士壽司正式登陸石獅，為石獅的日本料理迷真誠(chéng)獻(xiàn)上美味美食。
香吉士壽司的老板邱文靜，是廣東茂名人，1987年出生的他，人如其名，給人的印象文靜、謙和。高中畢業(yè)后他在一家日本壽司店里當(dāng)學(xué)徒。2009年，小邱從廣東來到福建，受雇在泉州的一家壽司店里做壽司。然而，2000多元的月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不能令小邱滿意，他萌生了自主創(chuàng)業(yè)的念頭。一年后，他辭掉工作，在泉州客運(yùn)中心站外的夜市找了個(gè)點(diǎn)，用自己打工攢下的一萬多塊錢開始了擺攤生意。擺攤很辛苦，但小邱為了夢(mèng)想克服著困難，堅(jiān)持用地道的原料，用心做好每一款壽司，打破人們“ 路邊攤的食物質(zhì)量差”的成見。
一名網(wǎng)友在吃過小邱小攤上的壽司后，在微博上大贊：“香吉士小哥不僅人長(zhǎng)得帥，一手制作壽司的手法更是飄逸敏捷。重要的是，所有軍艦、手卷、壽司的用料都很正，吃過的都說好！”微博幾經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)，讓小邱和他的壽司躥紅網(wǎng)絡(luò)，前來光顧的人絡(luò)繹不絕，生意異常不錯(cuò)。小邱也成了網(wǎng)絡(luò)紅人，不少電視臺(tái)、報(bào)社等專門采訪了他。
后來，由于城市創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境治理的需要，小邱不得不收攤，提前實(shí)施開店計(jì)劃。擁有了自己的家小店后，小邱用心經(jīng)營(yíng)，熱情服務(wù)，慕名而來的顧客越來越多，生意好的超出了他的預(yù)期。不久，第二家店在泉州開業(yè)。小邱說“店名之所以叫“香吉士”，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己和《海賊王》里的香吉士有著對(duì)美食同樣的態(tài)度，他廚藝優(yōu)異，對(duì)食材的特點(diǎn)和烹飪方法了如指掌，而且對(duì)待廚藝非常的認(rèn)真和執(zhí)著。”
小邱計(jì)劃今年內(nèi)在晉江開第四家分店。盡管有不少人想要加盟“香吉士”，但小邱卻婉拒了。“做餐飲重要的是提高/增加食物的美味，我擔(dān)心短時(shí)間內(nèi)發(fā)展太多的分店可能會(huì)影響食物和服務(wù)的質(zhì)量，所以還是想踏踏實(shí)實(shí)地把每一家店做好再考慮開放加盟”。
聽到小編稱他為“85后勵(lì)志哥”，小邱靦腆地笑了，他說自己只不是是堅(jiān)持做喜歡的事情罷了。談到將來，小邱滿臉幸福，“現(xiàn)在家人都來福建支持我的事業(yè)，希望不久后能在這里有自己的立足之地。”

1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推動(dòng)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化建設(shè)，給消費(fèi)者帶來規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)信心。奉行品牌制勝法則，致力于品牌文化建設(shè)與完善，成功推出品牌文化系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等系統(tǒng)性品牌建設(shè)。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢測(cè)與審核，有品質(zhì)才有扶持
對(duì)于物料，本店對(duì)店內(nèi)所售賣產(chǎn)品物料有著嚴(yán)格管控與要求，物料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提高/增加了售賣到客人口中每一種產(chǎn)品的 確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提升品牌知名度、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、行業(yè)展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈保護(hù)政策 的退出機(jī)制，讓每一位加盟者無后顧之憂，安心奔錢程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無保留培訓(xùn)合作商
總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。