鮮菜到家就是要玩鮮菜到家業(yè)，首先要從有機(jī)農(nóng)業(yè)下手，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)都在講究生活品質(zhì)和質(zhì)量。
大家都知道做農(nóng)業(yè)難，做有機(jī)蔬菜更是難上加難，這個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大蛋糕不知有多少人垂涎欲滴，但就是很少有人敢下手，下手了也很少有能賺大錢的，多少企業(yè)都是在在虧損和的邊緣掙扎，又有多少有機(jī)果蔬企業(yè)動(dòng)輒就被摘牌下架，但是就是有這么一個(gè)公司一只獨(dú)秀，突破從從的阻礙，一月的銷量都可以和別人一年的銷量相比。他就是鮮菜到家。
為什么鮮菜到家的蔬菜能在各個(gè)渠道暢銷？為什么它的產(chǎn)品能夠被消費(fèi)者一致認(rèn)可，好產(chǎn)品也能賣上好價(jià)錢？鮮菜到家鮮菜到家理事長(zhǎng)特別自信的說(shuō)，“要比產(chǎn)品，無(wú)論多大的企業(yè)，多大的加盟，我們都敢比”。產(chǎn)品好，才能腰桿硬，在鮮菜到家，島看到了什么叫科學(xué)理論和農(nóng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)鮮菜到家從農(nóng)民中來(lái)到農(nóng)民中去的鮮菜到家業(yè)管控模式真心佩服。
現(xiàn)在，正不斷加大對(duì)有機(jī)產(chǎn)品審核、監(jiān)管和檢測(cè)力度，甚至?xí)粨魴z查，很多企業(yè)都被降級(jí)、摘牌，或者下架。這種行業(yè)洗牌下，鮮菜到家的產(chǎn)品卻屢受好評(píng)，并在近期一次多省聯(lián)合的突擊檢查中，成為單獨(dú)獲得滿分的有機(jī)產(chǎn)品。
鮮菜到家?guī)?lái)新思維，市場(chǎng)的成功才是真正的成功，好產(chǎn)品有了，還要解決怎么賣的問(wèn)題。怎樣讓好產(chǎn)品取得市場(chǎng)認(rèn)可，如何賣個(gè)好價(jià)錢呢？
為此，鮮菜到家打造了以北京市場(chǎng)為戰(zhàn)略市場(chǎng)根據(jù)地，以宅配渠道為核心，覆蓋KA、電商、團(tuán)購(gòu)等多渠道網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)布局，結(jié)合微博、微信等新興推廣方式的鮮菜到家特色銷售模式。
有機(jī)產(chǎn)品注定不是大眾消費(fèi)品，區(qū)域性突破是優(yōu)佳選擇?，F(xiàn)在，有機(jī)蔬菜市場(chǎng)規(guī)模上百億，并仍在快速增長(zhǎng)中，立足北京，搶占市場(chǎng)有機(jī)蔬菜優(yōu)勢(shì)地位，繼而復(fù)制其他戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)，是現(xiàn)實(shí)可行、且具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略選擇。
