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百利網(wǎng)
  • 加盟行業(yè):

    新行業(yè) > 互聯(lián)網(wǎng)

  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 其它

  • 品牌發(fā)源地:

    西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鳳城九路海博廣場(chǎng)A座13-14樓

  • 經(jīng)營(yíng)模式:

    代理

  • 成立時(shí)間:

    2012-11-28

  • 門店總數(shù):

    6000

  • 投資金額:5~10萬(wàn)

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百利網(wǎng)加盟介紹

  消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)

  店鋪營(yíng)銷超級(jí)利器

  繼百度、騰訊、360之后的

  下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)奇跡!

  前 言

  世界發(fā)展太快,常常還沒來得及等我們明白怎么回事,商戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束。

  過去是居安思危,現(xiàn)在要如履薄冰!

  徹底的競(jìng)爭(zhēng)是跨界競(jìng)爭(zhēng),危險(xiǎn)的戰(zhàn)爭(zhēng)是兵臨城下才發(fā)現(xiàn)對(duì)手是誰(shuí)。

  近期聽到震撼的一句話是,移動(dòng)說,搞了這么多年,今年才發(fā)現(xiàn),原來騰訊才是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!移動(dòng)和聯(lián)通怎么都不會(huì)相信,一個(gè)馬化騰,就可以在短短幾個(gè)月內(nèi)直接開倉(cāng)取錢!一個(gè)微信軟件的運(yùn)用,在功能上足以把這兩個(gè)巨頭在電話和短信上的收費(fèi)利用方面趕盡殺絕!

  柯達(dá)的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘;摩托羅拉早已風(fēng)光不再;諾基亞那么長(zhǎng)時(shí)間,蘋果憑借杰出的用戶體驗(yàn),輕易戰(zhàn)勝了諾基亞;而當(dāng)下蘋果疑似被三星超越;索尼已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)。

  越來越快,一切都在大規(guī)模革新之中,

  無論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識(shí)到金錢正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變流向,

  那么,無論過去他們有多成功,

  未來,都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋。

  創(chuàng)立者以少有的迅猛,從一個(gè)領(lǐng)域突入另一個(gè)領(lǐng)域。

  跨界的,也許從來不是專業(yè)的,但足以顛覆傳統(tǒng)!

  傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、緩解衛(wèi)生等等等等,都可能被逐一擊破。

  更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面、更高價(jià)值體驗(yàn)的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成。

  在過去的一年,電器關(guān)了200多家店,李寧關(guān)了1800多家店,

  沃爾瑪也正在關(guān)閉它的多家超市,這個(gè)曾經(jīng)的世界優(yōu)先富豪,正在面臨醒過來后如何轉(zhuǎn)身的困局。

  不期而至的關(guān)店潮讓人深切感受到互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量!

  切記,花期著實(shí)有限,危機(jī)無處不在!

  人沒有危機(jī)是很大的危機(jī), 滿足現(xiàn)狀是很大的陷阱!

  這是個(gè)暴風(fēng)雨與陽(yáng)光同在的季節(jié),懂得利用互聯(lián)網(wǎng),你就是贏家!

百利網(wǎng)加盟優(yōu)勢(shì)

  要么擁抱互聯(lián)網(wǎng),要么被互聯(lián)網(wǎng)顛覆!

  百利創(chuàng)立模式 -- 破解實(shí)體店面臨的三大困局

  1、促銷困局:不促銷是等死,促銷是找死。

  傳統(tǒng)低價(jià)式促銷手段,不僅損害了商家經(jīng)多年細(xì)心呵護(hù)才打造起來的品牌價(jià)值,同時(shí)也破壞了商家經(jīng)多年努力維護(hù)才建立起來的價(jià)格認(rèn)同,無異于自殺;且各種手段用盡,已近黔驢技窮 ——

  > 拼裝修、拼服務(wù)、拼價(jià)格,客戶依然在流失。。。。。。

  > 拼廣告、拼宣傳、拼促銷,費(fèi)用越來越大,結(jié)果越來越差。。。。。。

  那么如何超越傳統(tǒng),化蛹為蝶?

  破解之道   借力百利全球的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái),商家產(chǎn)品不降價(jià)、服務(wù)不打折,讓顧客滿意度更加高漲,消費(fèi)欲望不減!

  2、競(jìng)爭(zhēng)困局:競(jìng)爭(zhēng)加劇,難有贏家。

  即使你已經(jīng)很成功,但是現(xiàn)在顧客面臨越來越多的選擇,你憑什么讓顧客選擇你,而不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——

  > 店面的產(chǎn)品、服務(wù)乃至營(yíng)銷方式,極易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和跟進(jìn)。。。。。。

  > 手中有點(diǎn)錢的,容易想到的加盟就是開家店鋪,競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入,客源不斷被分流。。。。。。

  那么如何超越競(jìng)爭(zhēng),贏得優(yōu)勢(shì)?

  破解之道   借力百利傾情打造的百利聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)流量定向?qū)?,聚客鎖客大量成交!

  3、轉(zhuǎn)型困局:互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  傳統(tǒng)店商都將面臨被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的巨大可能,更令人不安的是,眾多處于碎片化狀態(tài)的實(shí)體店根本找不到電商化的途徑,只能夠茍延殘喘,直到被互聯(lián)網(wǎng)淹埋!

  > 互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,傳統(tǒng)實(shí)體店50% 以上的營(yíng)業(yè)額,將很快被電子商務(wù)席卷而去。。。。。。

  > 團(tuán)購(gòu)模式就像一臺(tái)絞肉機(jī),將商家的品牌、收銀和顧客忠誠(chéng)一股腦絞殺殆盡,得不償失。。。。。。

  > 自2013年起三年內(nèi),將有80%的書店、50%的服裝店、鞋帽店因消費(fèi)流量不足而關(guān)閉。。。。。。

  那么如何實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)無縫對(duì)接,重構(gòu)未來?

  破解之道   百利為眾多碎片化生存狀態(tài)的線下實(shí)體店量身打造一個(gè)具有聚合、集中和放大效應(yīng)的電商平臺(tái),幫助店商站在互聯(lián)網(wǎng)的高度參與競(jìng)爭(zhēng)、超越競(jìng)爭(zhēng)!

  百利模式的定位—— 全球消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái),店鋪營(yíng)銷超級(jí)利器!

  百利模式的閉環(huán)

  —— 用高價(jià)值免費(fèi)兌換利益整合忠誠(chéng)消費(fèi),用忠誠(chéng)消費(fèi)整合實(shí)體店鋪,用延伸的廣告價(jià)值、促銷價(jià)值、銷售價(jià)值等整合產(chǎn)品,產(chǎn)品供免費(fèi)兌換;

  —— 更高價(jià)值的免費(fèi)產(chǎn)品整合更大量的消費(fèi)…… 循環(huán)往復(fù),形成百利商業(yè)模式的很好閉合、良性循環(huán)。

  百利模式的核心邏輯 —— 用免費(fèi)的巨大利益,吸引并推送市場(chǎng)上原本就存在的、大量的、但是非常分散的消費(fèi)向百利平臺(tái)上高度集中,讓平臺(tái)上的商家業(yè)績(jī)倍增。

  百利模式的構(gòu)成形式 —— 線上免費(fèi)積分商城+店商+百利多樣化的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù),形成百利專屬的高價(jià)值利益聚合輸出系統(tǒng)。

  專為傳統(tǒng)實(shí)體店應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高強(qiáng)度、多方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),

  而量身打造的聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)!

  只需三步,讓店鋪輕松贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  第①步:主動(dòng)推送百利價(jià)值  即刻提升顧客滿意  贏得顧客忠誠(chéng)

  在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中,創(chuàng)造、贏取并持續(xù)保有足夠多的忠誠(chéng)顧客是店鋪得以持續(xù)發(fā)展的前提!無可爭(zhēng)辯的是,顧客只會(huì)忠誠(chéng)于自己的利益,金錢正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變流向!店商一旦借力百利模式積極展開店內(nèi)營(yíng)銷,向進(jìn)店顧客推送百利價(jià)值,百利以難得的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)體驗(yàn)回饋顧客,即可快速提升客戶滿意,贏得顧客忠誠(chéng),形成口碑效應(yīng)。進(jìn)而吸引并留住更多的顧客。

  第②步:多店互動(dòng)  協(xié)同營(yíng)銷  形成魚塘效應(yīng)

  年內(nèi),全國(guó)將有超過5萬(wàn)余家合作店鋪協(xié)同聯(lián)動(dòng),將在較短的時(shí)間、以比較快的速度、很大限度的影響并圈定5千余萬(wàn)活躍的消費(fèi)者,成為百利聯(lián)盟店鋪的忠誠(chéng)客戶群,形成魚塘效應(yīng),讓百利聯(lián)盟商圈內(nèi)的客流量、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額同步倍增。

  第③步:聚客鎖客  導(dǎo)流引流

  百利憑借難得的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù),吸引并鎖定海量消費(fèi)會(huì)員,形成百利聯(lián)盟商圈生態(tài)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)流量定向?qū)?,客戶資源強(qiáng)勢(shì)壟斷,聯(lián)盟店商借力百利電商平臺(tái)雄霸競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),業(yè)績(jī)倍增并在高點(diǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  如果您的店鋪在本街區(qū)排名優(yōu)先,跟百利合作您永遠(yuǎn)都會(huì) 保 持 第 一

  如果您的店鋪在本街區(qū)排名第二、第三,跟百利合作您很快就會(huì) 超 越 第 一

  只有30%的店商才有機(jī)會(huì)跟百利合作!

  把握先機(jī),不要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走在前面??!

  百利模式的客戶價(jià)值創(chuàng)立

 ?、?對(duì)消費(fèi)者而言,擁有了一個(gè)讓消費(fèi)價(jià)值倍增的服務(wù)平臺(tái)!

  —— 消費(fèi)者選擇百利線下合作店鋪消費(fèi),同時(shí)獲贈(zèng)與消費(fèi)額對(duì)等的積分(1:1積分);憑此積分在百利網(wǎng)線上積分商城免費(fèi)兌換高價(jià)值產(chǎn)品(1積分很高可兌換到價(jià)值1元的商品,即1:1兌換),實(shí)現(xiàn)一筆錢花兩次,獲得消費(fèi)價(jià)值倍增之利。

 ?、?對(duì)商戶而言,擁有了一個(gè)顛覆傳統(tǒng),超越競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷利器!

  —— 商戶為消費(fèi)者提供貼心服務(wù),主動(dòng)推送百利積分,百利以多樣化的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)回饋客戶、鎖定客戶;商戶獲得準(zhǔn)確廣告、促銷、鎖客納客、大量成交之利。

 ?、?對(duì)代理商而言,擁有了一個(gè)搭乘電商快車,讓財(cái)富倍增的藍(lán)海機(jī)遇!

  消費(fèi)者受益   商戶得益   代理商獲益     互利多贏  共創(chuàng)未來!

  消費(fèi)者選擇百利的理由:

  難得的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)體驗(yàn) —— 1:1積分,高價(jià)值兌換!

  積分當(dāng)錢用,一筆錢花兩次,消費(fèi)價(jià)值倍增!

  難得的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)體驗(yàn) —— 積分當(dāng)錢用,一筆錢花兩次!

  創(chuàng)業(yè)加盟選擇百利的理由 :

  1、百利是趨勢(shì)、是藍(lán)海、是機(jī)遇:

  趨勢(shì)——相對(duì)傳統(tǒng)零售服務(wù)渠道,電子商務(wù)是趨勢(shì);免費(fèi)又是電子商務(wù)的趨勢(shì),如免費(fèi)開店、免費(fèi)搜索、免費(fèi)聊天、免費(fèi)殺毒等,但也就限于服務(wù)層面的免費(fèi),在實(shí)體產(chǎn)品層面上僅能做到省錢,如亞馬遜等;百利直接拿很大量、豐富的實(shí)體產(chǎn)品做常態(tài)化持續(xù)免費(fèi),把互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)精神推到到品質(zhì)!在趨勢(shì)中締造趨勢(shì)!創(chuàng)造趨勢(shì),共贏未來!

  藍(lán)?!倮谝呀?jīng)是一片紅海的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,顛覆性價(jià)值創(chuàng)立開辟出了一片屬于自己藍(lán)海,市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng),成功更容易!

  機(jī)遇——百利打開了一個(gè)全新的未來,成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)加盟的重大機(jī)遇,錯(cuò)過了百利您有可能錯(cuò)過整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)!

  2、百利杰出的客戶價(jià)值創(chuàng)立,打開了一個(gè)超萬(wàn)億的成長(zhǎng)空間。

  ——顛覆了互聯(lián)網(wǎng)思維定勢(shì),把免費(fèi)從僅有的服務(wù)層面直接延伸到實(shí)體產(chǎn)品層面,把互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)做到了高標(biāo)準(zhǔn)!

  ——顛覆了傳統(tǒng)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),一筆錢花兩次,消費(fèi)價(jià)值倍增,注定會(huì)改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣!

  ——顛覆了傳統(tǒng)實(shí)體店日漸式微的營(yíng)銷模式,把顧客消費(fèi)價(jià)值放大到品質(zhì),給到顧客豐富、多樣、具備沖擊力的價(jià)值體驗(yàn),讓線下實(shí)體店一步站上互聯(lián)網(wǎng)的高度參與競(jìng)爭(zhēng)、超越競(jìng)爭(zhēng)!

  3、顛覆了傳統(tǒng)的加盟經(jīng)驗(yàn)。

  ——顛覆了傳統(tǒng)高投入、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、高,或低投入、低實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、低式的慣常加盟經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)了一片低投入、零、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的巨大市場(chǎng)空間!

  ——做為代理,可以讓全城30%以上的消費(fèi)都跟你的經(jīng)營(yíng)有關(guān),擋都擋不?。?/span>

  創(chuàng)業(yè),只有膽量,不夠,再加上腳踏實(shí)地的精神,也不夠;

  它還需要不凡的想象。

  生意貴在創(chuàng)立,切忌追風(fēng)趕潮。

  做別人想不到的生意,你已經(jīng)成功了一半!

  線下傳統(tǒng)實(shí)體店鋪選擇百利的理由:

  1、難得的消費(fèi)增長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)。

  ——借力百利難得的開放平臺(tái),大幅度提升顧客滿意,贏得顧客忠誠(chéng),聚客鎖客,快速成交,建立不可超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2、超越競(jìng)爭(zhēng)的店鋪營(yíng)銷超級(jí)利器。

  ● 準(zhǔn)確的廣告宣傳平臺(tái) —— 鎖定活躍的消費(fèi)會(huì)員,塑造店商品牌、展示店商形象。

  ● 很強(qiáng)大的促銷支持平臺(tái) —— 高價(jià)值免費(fèi)產(chǎn)品持續(xù)、常態(tài)、豐富,重磅回饋客戶,激勵(lì)客戶購(gòu)買。

  ● 較長(zhǎng)效的客情維護(hù)平臺(tái) —— 迅速提升客戶滿意,建立顧客忠誠(chéng),贏得大量消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi)。

  ● 得力的百業(yè)聯(lián)盟平臺(tái) —— 將碎片化生存狀態(tài)的店鋪聚合成航空母艦,共同瓜分并持續(xù)壟斷客戶資源。

  百利的平臺(tái)效應(yīng):消費(fèi)流量定向?qū)耄劭玩i客,快速成交!

  而且,只需要店鋪打個(gè)9折,這些多角度增長(zhǎng)服務(wù)都是免費(fèi)的!

  現(xiàn)代商戰(zhàn)避免競(jìng)爭(zhēng)幾無可能,與其被動(dòng)地卷入競(jìng)爭(zhēng),不如主動(dòng)地創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)。

  前者隨波逐流,后者爭(zhēng)取勝券!

  攜手百利,共贏未來!

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    2024-12-22 09:50:47 來自 陜西省西安市 61.185.163*
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    2024-12-21 01:20:23 來自 美國(guó) 8.37.232*
  • 我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;每年可能大概銷售在100萬(wàn)左右。

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    2024-12-19 20:51:05 來自 吉林省長(zhǎng)春市或長(zhǎng)春周邊地區(qū) 58.245.9*
  • 我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;15-6萬(wàn)左右。

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    2024-12-19 02:49:58 來自 黑龍江省 42.185.243*
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    2024-12-18 07:37:12 來自 甘肅省蘭州市 60.164.26*
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