涂料經(jīng)銷商,你們做好年初規(guī)劃了嗎

2015-01-07 17:00:31 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:255次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

對(duì)于涂料經(jīng)銷商來說,認(rèn)真地做好年初規(guī)劃,有利于有條不紊地提高工作效率。銷售工作無疑是涂料經(jīng)銷商一年工作的核心。那么涂料經(jīng)銷商如何完成一整年的銷售計(jì)劃呢?

  • 品牌名稱:德國威廉水性涂料
  • 所屬行業(yè):建材 > 油漆
  • 門店數(shù)量:30家
  • 投資金額:1~5萬

  2015年伊始,不少涂料企業(yè)和經(jīng)銷商剛剛忙完年末沖刺,正是對(duì)新的一年進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃的好時(shí)機(jī),對(duì)于涂料經(jīng)銷商來說,認(rèn)真地做一個(gè)季度到每個(gè)月甚至每一天的規(guī)劃,有利于有條不紊地提高工作效率。

  經(jīng)銷商的新年規(guī)劃包括管、銷售、活動(dòng)等方面,其中重要的無疑是銷售工作,這才是涂料經(jīng)銷商一年工作的核心。而銷售計(jì)劃一般是按品類和品牌分為年度規(guī)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,在月度計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定周計(jì)劃,那么涂料經(jīng)銷商如何按照這個(gè)套路來完成一整年的銷售計(jì)劃呢?首先必須確定的是年度規(guī)劃。

  年度規(guī)劃一般是在年初制定完畢,詳細(xì)的設(shè)計(jì)了各產(chǎn)品與品牌的定位、銷售目標(biāo)、銷售策略和預(yù)算,銷售目標(biāo)進(jìn)度會(huì)分解到季度和月度,在這個(gè)基礎(chǔ)上就有了季度和月度計(jì)劃。可見,年度規(guī)劃即使只算銷售也跟很多方面掛鉤的,所以在這里重要的是公司當(dāng)中制定政策的人,他們決定公司接下來一年的走向和動(dòng)作,而銷售團(tuán)隊(duì)則是執(zhí)行的角色。

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  其次,是制定季度和月度計(jì)劃。年度規(guī)劃出來之后,公司當(dāng)中的相關(guān)決策人會(huì)向各個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)下達(dá)“季度和月度工作要點(diǎn)”,包括工作重點(diǎn)和執(zhí)行方案,方案一般分為“必選動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。必選動(dòng)作,就是“全區(qū)一盤棋”,各個(gè)區(qū)域、單位都要統(tǒng)一執(zhí)行的方案,如渠道促銷,重大節(jié)日的消費(fèi)者促銷等,而自選動(dòng)作則是根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)和單位的實(shí)際,做的個(gè)性化方案。那么各銷售單位的月度銷售計(jì)劃就由“必選動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”組成,計(jì)劃會(huì)形成月度考核指標(biāo),銷售硬指標(biāo)在從年度規(guī)劃分解而來,軟指標(biāo)(過程指標(biāo)或動(dòng)作指標(biāo))則是從月度工作要點(diǎn)提煉而來,這個(gè)月度計(jì)劃就很清晰了。

  工作重點(diǎn)和執(zhí)行方案是需要根據(jù)上一年的市場(chǎng)反映和推測(cè)下一年的市場(chǎng)走向而做出的工作重點(diǎn)。所以這月度計(jì)劃也可能跟著實(shí)際情況耳邊,很好就是在每月下旬的時(shí)候,經(jīng)銷商召集一線銷售員工討論市場(chǎng)形勢(shì),群策群力來決定下個(gè)月的具體工作,再具體執(zhí)行。

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  第三是要制定周計(jì)劃。周計(jì)劃是由月度計(jì)劃和考核指標(biāo)分解來的,形成每周的工作重點(diǎn)和行程安排。周計(jì)劃也是目標(biāo)和成果導(dǎo)向的,根據(jù)市場(chǎng)的“聚焦定點(diǎn)”來確定銷售人員的行程安排是否合理,根據(jù)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際看其工作重點(diǎn)是否和月度工作要點(diǎn)一致,工作量是否基本飽滿,這些都跟銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力息息相關(guān)。

  涂料經(jīng)銷商在新的一年里除了要做好“本分的事”,認(rèn)真規(guī)劃一年的目標(biāo),還要考慮在企業(yè)那里拿到盡可能多的優(yōu)惠,當(dāng)然這是要在充分了解所代理的企業(yè)及其產(chǎn)品的情況下,同時(shí),經(jīng)銷商年初跟企業(yè)下訂單必須要有足夠的財(cái)務(wù)觀念,確保資金順利周轉(zhuǎn),讓資金大化利用,獲得很好的經(jīng)營。

  “年前分費(fèi)用,年底要收銀”,這是一般生產(chǎn)廠家做計(jì)劃的規(guī)律。一些廠家往往是年初大手大腳,年底小心謹(jǐn)慎,所以年初是經(jīng)銷商獲取超級(jí)政策的黃金時(shí)期。但是經(jīng)銷商要拿到這樣的好政策,需要做一個(gè)有心人,認(rèn)清自己的地位,找到要價(jià)的籌碼,看準(zhǔn)適合的機(jī)會(huì),找到關(guān)鍵的人物,使用適合的策略。

  涂料經(jīng)銷商在跟企業(yè)打交道的時(shí)候,要對(duì)小企業(yè)多講貢獻(xiàn),對(duì)大企業(yè)多講困難。到,有余力的經(jīng)銷商得到更多,以幫助企業(yè)處理問題,或者幫助其他區(qū)域經(jīng)銷商處理存貨的名義向企業(yè)索要政策。

  涂料經(jīng)銷商與涂料企業(yè)在很大程度上是相互依存的關(guān)系,因此,涂料經(jīng)銷商在做年初規(guī)劃的時(shí)候,也要考慮到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、品牌影響力、支持程度等因素,而涂料企業(yè)依靠經(jīng)銷商開拓各地的渠道,更需要提前一步規(guī)劃新的一年的發(fā)展目標(biāo),制定對(duì)經(jīng)銷商的政策,向經(jīng)銷商提供需求性產(chǎn)品。

  一個(gè)周全的計(jì)劃總是能為突發(fā)狀況提供應(yīng)急機(jī)制,讓企業(yè)和經(jīng)銷商的發(fā)展不出其右,讓我們共同期待國內(nèi)的涂料經(jīng)銷商在2015年能夠?qū)崿F(xiàn)制定的規(guī)劃!威廉牌環(huán)保水性涂料,現(xiàn)誠招全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域加盟經(jīng)銷商,質(zhì)量扶持,擁有一定的研發(fā)與生產(chǎn)能力。相關(guān)代理流程與代理?xiàng)l件請(qǐng)參照威廉水性漆招商加盟【項(xiàng)目介紹】,有意者請(qǐng)?jiān)诒揪W(wǎng)站下方留言,方可查看我司的聯(lián)系方式;或直接咨詢客服。

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