經(jīng)營重慶串串香加盟店的營業(yè)成本有哪些 你知道嗎?

2018-09-26 10:24:39 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:650次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

創(chuàng)業(yè)開店,所需的成本是多少你清楚嗎?不管是大店還是小店,這現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)水平越來越高的時代,從開店到經(jīng)營,算下來我們的成本還是挺大的。那么,成本是什么?成本是:“ 商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分?!?小編今天為大家科普的是營業(yè)成本,有很多重慶串串香加盟店的經(jīng)營者,在開店一兩年后,仍然不清楚自己所開的店有哪些營業(yè)成本。所以,今天小編和大家詳細(xì)分析下,一家重慶串串香店經(jīng)營中的營業(yè)成本到底包括哪些。

  • 品牌名稱:重慶狼王餐飲有限公司
  • 所屬行業(yè):餐飲 > 小吃
  • 門店數(shù)量:200家
  • 投資金額:10~20萬

  創(chuàng)業(yè)開店,所需的成本是多少你清楚嗎?不管是大店還是小店,這現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)水平越來越高的時代,從開店到經(jīng)營,算下來我們的成本還是挺大的。那么,成本是什么?成本是:“ 商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分?!?小編今天為大家科普的是營業(yè)成本,有很多重慶串串香加盟店的經(jīng)營者,在開店一兩年后,仍然不清楚自己所開的店有哪些營業(yè)成本。所以,今天小編和大家詳細(xì)分析下,一家重慶串串香店經(jīng)營中的營業(yè)成本到底包括哪些。

  營業(yè)成本系指在營業(yè)過程中,扣除直接成本后的間接成本??梢苑譃楣潭ǔ杀竞妥儎映杀?,一般來說,重慶串串香加盟店經(jīng)營中的營業(yè)成本主要指以下內(nèi)容:

  1、重慶串串香加盟店的用人成本:

  即所雇用人員的工資費(fèi)用,一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的9%25-12%25??梢酝袠I(yè)的平均水平來測算需要雇用人員的數(shù)量及需要支付給他們的工資水乎。

  2、工資稅和員工福利費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的0.4%25,在頒布的文件中有明確的劃分辦法。

  3、重慶串串香加盟店的水電費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的2%25-3%25,根據(jù)串串香店擁有的設(shè)備設(shè)施及使用時間來測算。

  4、燃料費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的0.5%25-1%25,主要包括煤氣、氣等。

  5、保險費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的0.15%25,屬固定費(fèi)用。

  6、物料消耗及低值易耗品攤銷:

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的2%25,這可根據(jù)串串香店的裝修檔次及要求進(jìn)行測算。

  7、折舊費(fèi):

  屬固定費(fèi)用。按常規(guī),酒店三五年一小修,十年一大修。需根據(jù)自己的加盟額及準(zhǔn)備使用年限進(jìn)行計算。

  8、維修費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的0.2%25,主要指日常經(jīng)營中維修用配件、原料等的費(fèi)用。

  9、工裝及洗滌費(fèi):

  一般占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的0.2%25-0.3%25,可以根據(jù)人數(shù)、每人每年應(yīng)配幾件工裝、多長時間洗一次計算。

  10、辦公費(fèi):

  屬可控費(fèi)用,完全取決于管理水準(zhǔn)。主要包括業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊費(fèi)、紙張費(fèi)、印刷費(fèi)、管理費(fèi)等。

  11、廣告及促銷費(fèi):

  可根據(jù)經(jīng)營要求及營銷方案計算得來。

  12、財務(wù)費(fèi):

  如果從銀行借錢就存在財務(wù)費(fèi),可根據(jù)銀行借錢利率計算。

  13、稅收:

  稅務(wù)部門收取5.5%25的營業(yè)稅。

  14、重慶串串香加盟店店鋪的租金:

  為固定成本。

  15、其他費(fèi)用:

  根據(jù)重慶串串香加盟店的經(jīng)營過程中可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行測算。

  以上這些就是開重慶串串香加盟店的經(jīng)營成本,很多成本其實(shí)我們是可以控制的,就如辦公費(fèi),如果火鍋店的管理者好好管理,也可以省下一筆費(fèi)用,開店創(chuàng)業(yè)不容易,希望你花的每一分錢都是值得的。

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