| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 64㎡ | 64㎡ | 64㎡ | |
| 萬(wàn)事利女裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.20萬(wàn)元 | 2.56萬(wàn)元 | 2.05萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 萬(wàn)事利女裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8414.7元/月 | 7471.9元/月 | 3902.6元/月 |
| 人員工資 | 10200元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 720元 | 620元 | 520元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.3萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
| 萬(wàn)事利女裝加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 24.5萬(wàn)元 | 18.3萬(wàn)元 | 14.4萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上萬(wàn)事利女裝加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1975年，經(jīng)過(guò)39年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家以絲綢文化創(chuàng)意為主業(yè)，輔以生物科技、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融管理等產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)挖掘、傳承及弘國(guó)絲綢文化，將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，在傳統(tǒng)絲綢面料、絲綢服飾的基礎(chǔ)上，拓展開發(fā)出了絲綢文化產(chǎn)品、高端絲綢裝飾品及絲綢藝術(shù)品三大創(chuàng)立領(lǐng)域，并品牌化和信息化建立新的商業(yè)模式，從產(chǎn)品制造走向文化創(chuàng)造，走出了一條絲綢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，不僅體現(xiàn)了絲綢的文化價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)了更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2013年，集團(tuán)又與法國(guó)具有120年絲綢生產(chǎn)歷史的Marc Rozier達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)了絲綢法國(guó)制造；2014年，集團(tuán)積極走出去，引入國(guó)際化人才，吸引了愛馬仕絲綢板塊CEO巴黎特的傾情加盟，進(jìn)一步開拓國(guó)際化的進(jìn)程。
