加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以蘇州為例) | 三線城市(以??跒槔? |
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店鋪面積 | 120㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
房租費(fèi)用(押一付三) | 1.5萬(wàn)元/月 | 9000元/月 | 6500元/月 |
裝修費(fèi)用 | 1000元/㎡ | 800元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
前期原材料 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
人員工資(季度) | 3500元/月/人(8人) | 3000元/月/人(6人) | 2500元/月/人(4人) |
流動(dòng)資金 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 51.4萬(wàn)元 | 36萬(wàn)元 | 23.4萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為外婆燒快餐的加盟費(fèi)用預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
王永祥先生在98年工廠精簡(jiǎn)人員被下崗后,開了一個(gè)小型的快餐熟食店,憑著自己對(duì)快餐行業(yè)的理念,店雖小但生意卻很好,王永祥先生在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取,終于探索出快餐的成功之路,從負(fù)債一萬(wàn)到擁有千萬(wàn)資產(chǎn),一步一個(gè)腳印,可謂坎坷創(chuàng)業(yè)路,行在創(chuàng)業(yè)中,2000年,王永祥先生終于創(chuàng)立了自己的品牌――紹興外婆燒餐飲發(fā)展有限公司,其旗下的主打品牌“外婆燒”面,以其營(yíng)養(yǎng)豐富,價(jià)格實(shí)惠,品種齊全,口味純正,產(chǎn)品具特色化,高質(zhì)量的服務(wù)和環(huán)境深受當(dāng)?shù)厝藗兊南矏?ài),每天來(lái)店里光顧的客戶來(lái)來(lái)往往,絡(luò)繹不絕,百吃不倦。為了更好滿足廣大顧客的需求,公司在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn),在不斷努力與創(chuàng)立中,終于成功創(chuàng)辦了“外婆燒”另一特色品牌-“外婆燒”中式快餐,特點(diǎn)除了營(yíng)養(yǎng),味美,純正,兼有“洋”快餐的省時(shí)、快捷、精致。2005年10月加盟400萬(wàn)建立一個(gè)古色古香的員外山莊。把景色優(yōu)美、環(huán)境幽雅的山莊,和四周的自然人文景觀相配合,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。員外山莊逐漸成了梁祝文化的起源地,不僅吸引了本地的老百姓來(lái)觀光,周邊城市的居民也慕名而來(lái)。
經(jīng)過(guò)九年多發(fā)展,目前己擁有8家直營(yíng)店,50多家特許加盟連鎖店?duì)I業(yè)面積達(dá)15000多平方,一個(gè)員外山莊,一個(gè)綠色食品加工基地。公司總資產(chǎn)2000多萬(wàn)元,擁有自己的加工中心,配送中心,在員外山莊設(shè)立公司培訓(xùn)中心。于2007年開始對(duì)外擴(kuò)張。公司成立加盟總部,內(nèi)設(shè)立市場(chǎng)部,營(yíng)運(yùn)部,研發(fā)部,工程部,物流部,財(cái)務(wù)部,培訓(xùn)部,確保公司直營(yíng)店的成功模式能完全復(fù)制給加盟商,并且提供足夠的后勤扶持,后期培訓(xùn),使得加盟連鎖管理能順利進(jìn)行。