加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 48㎡ | 48㎡ | 48㎡ | |
UQ加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 3.36萬元 | 2.88萬元 | 2.50萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.9萬元 | 3.8萬元 | 2.3萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 5.6萬元 | 4.9萬元 | 3.0萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.4萬元 | 0.5萬元 | 0.9萬元 | UQ加盟成本費用 | 店面租金 | 8438.6元/月 | 5233.5元/月 | 3355.7元/月 |
人員工資 | 9000元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6000元/月/3人 | |
水電雜費 | 510元 | 410元 | 310元 | |
流動/儲備資金 | 6.2萬元 | 5.7萬元 | 4.5萬元 | |
UQ加盟總費用 | 合計 | 23.3萬元 | 19.2萬元 | 14.2萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上UQ加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
UQ時尚箱包系成為全球快速拓荒者,UQ箱包把快速時尚模式引入箱包零售行業(yè),將具有潛力的箱包eiPof8vu3ox業(yè)與具備財富力的快速時尚贏利模式相結(jié)合,引發(fā)皮具箱包業(yè)的財富核裂變。UQ箱包產(chǎn)品定位時尚、休閑,致力于打造“箱包界的ZARA,讓消費者“平價享受大師級作品、“產(chǎn)品比較快速更新引路時尚。
快速時尚的英文為“FastFashion,源自上個世紀的歐洲,或者稱為McFashion(麥時尚),他取McDonald's(漢堡店)的Mc,意為讓時尚變身成為“McFashion,把大眾平價和奢華多變的時尚結(jié)合起來,像漢堡店一樣販賣“時裝就是FastFashion的宗旨。FastFashion的四點核心(新newness、流行ontrend、稀缺scarcity和低價greatprice)--符合全世界消費者的期望(標榜"天天低價"的沃爾瑪、家樂福的成功也說明了這一點)。另一方面,在消費者當今面臨的眾多消費選擇中,"品牌忠誠度"越趨衰弱,消費者越來越象"花蝴蝶",輕奢品與低價潮流品的搭配將是非常理性的選擇。這一切充分表明,快速時尚品牌將在時尚消費中占有很大的一極,快速時尚時代已經(jīng)到來。
FastFashion已經(jīng)成為了時尚界一種新生業(yè)態(tài),根據(jù)Bain&Co的研究,西班牙的服裝市場已經(jīng)被FastFashion企業(yè)占領(lǐng)了18%,英國和法國也分別達到了13.5%和8%,代表的品牌有Zara、H&M、Mango、NewLook、Topshop、NafNaf等。
快速時尚行業(yè)催生世界巨富--日本快速時尚代表Uniqlo優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人TadashiYanai柳井正在福布斯排行榜中成為日本首富,身價達到61億美元。無專屬偶,全球很大的快速時尚品牌--西班牙Zara的老板Inditex集團主席AmancioOrtega一直穩(wěn)居西班牙首富。H&M的Persson家族也是輪流和宜佳的創(chuàng)始人IngvarKamprad輪流坐莊瑞典首富。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市,衣店、鞋店、箱包手袋店的比例大約為2∶1∶1,二線城市一般也達到了4∶2∶1。但在,即使是在時尚前沿的、、、,衣、鞋、箱包的店鋪數(shù)量比例多只有50∶5∶1。這兩個比例的對比,彰顯出了發(fā)展中的箱包市場巨大的市場潛力。
在,UQ創(chuàng)造性地把快速時尚模式引入箱包零售行業(yè),將具有市場潛力的箱包行業(yè)與具備財富創(chuàng)造力的快速時尚模式相結(jié)合,將引發(fā)時尚箱包業(yè)的財富核裂變。
UQ快速時尚箱包服務(wù)支持:
1、所選定區(qū)域店鋪選址咨詢服務(wù)及評估;
2、從簽約到籌備開業(yè)經(jīng)營的全程合理計劃安排;
3、指導(dǎo)您如何招聘不錯店經(jīng)理、店員,指導(dǎo)店員如何比較穩(wěn)定地在店內(nèi)工作;
4、免費提供標準的“UQ”品牌全國統(tǒng)一店面裝修設(shè)計方案;
5、“UQ”專營店整套運作體系的培訓,包括店鋪服務(wù)禮儀、銷售技巧、陳列技巧、包裝技巧、店務(wù)管理、產(chǎn)品知識等。
6、開業(yè)時專門指派一名有經(jīng)驗的人員帶動,幫助經(jīng)銷商進行貨品陳列、指導(dǎo)經(jīng)營、銷售技巧培訓等,為期3-5天;
7、每個月及各節(jié)假日全國統(tǒng)一的促銷活動策劃、實施、贈品、禮品配送;
8、品牌中心每月不少于兩次新品開發(fā),及一年兩次的春夏、秋冬主題新品發(fā)布推廣,物流配送提高/增加所需貨品供應(yīng)的及時、準確;
9、每三個月一期舉辦提升培訓,一年三次的經(jīng)銷商培訓大會;經(jīng)銷店出現(xiàn)業(yè)績不理想時,大區(qū)片區(qū)及時尋找原因、幫助分析診斷、解決實際問題、后續(xù)指導(dǎo)帶動等專營店全程跟蹤服務(wù)。